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1、长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要长春百货大楼集团股份有限公司2010 年年度报告摘要1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名,未出席董事姓名孙锡龄苏大卫,未出席董事职务董事董事,未出席董事的说明因公务出差因公务出差,被委托人姓名林大湑林大湑,1.3 中磊会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的
2、审计报告。1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否1.6 公司负责人林大湑、主管会计工作负责人周海鹰及会计机构负责人（会计主管人员）王淑丽声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。2 公司基本情况简介2.1 基本情况简介,股票简称股票代码股票上市交易所公司注册地址和办公地址邮政编码公司国际互联网网址电子信箱,长百集团600856上海证券交易所长春市人民大街 1881 号130061http:/,2.2 联系人和联系方式董事会秘书,姓名联系地址电话,1,孙永成长春市人民大街 1881 号0431-88965414,长春百货
3、大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,传真电子信箱,0431-,3 会计数据和业务数据摘要3.1 主要会计数据单位：元 币种：人民币,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,营业收入利润总额归属于上市公司股东的净利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润经营活动产生的现金流量净额总资产所有者权益（或股东权益）,336,450,460.83-51,463,557.38-51,463,323.00-37,825,466.9437,336,155.452010 年末447,470,995.1096,845,172.50,306,526,150.065,17
4、0,728.935,166,975.344,832,671.8418,043,448.932009 年末472,318,855.76148,308,495.50,9.76-1,095.29-1,096.00-882.70106.92本期末比上年同期末增减(%)-5.26-34.70,302,746,802.24-39,522,551.07-39,527,190.46-10,820,599.2638,530,939.952008 年末444,609,518.73143,141,520.16,3.2 主要财务指标,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,基本每股收益（元
5、股）稀释每股收益（元股）扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）加权平均净资产收益率（%）扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）每股经营活动产生的现金流量净额（元股）归属于上市公司股东的每股净资产（元股）,-0.22-0.22-0.16-41.98-30.860.162010 年末0.41,0.020.020.023.553.320.082009 年末0.63,-1,200.00-1,200.00-900.00减少 45.53 个百分点减少 34.18 个百分点100.00本期末比上年同期末增减(%)-34.92,-0.17-0.17-0.05-24.26-6.640.162008 年
6、末0.61,扣除非经常性损益项目适用 不适用2,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要单位：元 币种：人民币,项目非流动资产处置损益除上述各项之外的其他营业外收入和支出合计,金额,-71,179.10-13,566,676.96-13,637,856.06,4 股本变动及股东情况4.1 股份变动情况表适用 不适用单位：股,本次变动前,本次变动增减（，）,本次变动后,数量,比例(%),发行新股,送股,公积金转股,其他,小计,数量,比例(%),一、有限售条件股份1、国家持股2、国有法人持股3、其他内资持股其中：境内非国有法人持股境内自然人持股、外资持股其中：境外法人持股境外自然人持
7、股,二、无限售条件流通股份1、人民币普通股,234,831,569234,831,569,100.00100.00,234,831,569234,831,569,100.00100.00,2、境内上市的外资股3、境外上市的外资股4、其他,三、股份总数,234,831,569,100.00,234,831,569,100.00,限售股份变动情况表适用 不适用3,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要4.2 股东数量和持股情况单位：股,报告期末股东总数,前十名股东持股情况,25,022 户,股东名称,股东性质,持股比例(%),持股总数,持有有限售条件股份数量,质押或冻结的股份数量,
8、上海合涌源企业发展有限公司上海合涌源投资有限公司,境内非国有法人境内非国有法人,11.079.65,26,000,00022,651,700,质押质押,26,000,00022,651,700,东海证券交行,东风 5 号集合资产,其他,3.90,9,155,610,无,管理计划,长春净月经济开发区管理委员会成坤李守忠吴毅云南富民新城投资有限公司深圳市高通实业有限公司深圳南山风险投资基金公司,国家境内自然人境内自然人境内自然人其他其他其他,1.651.581.201.070.910.610.60,3,872,4803,706,1012,818,2272,518,8002,135,9911,443
9、,9461,400,000,无无无无无无无,前十名无限售条件股东持股情况,股东名称,持有无限售条件股份的数量,股份种类及数量,上海合涌源企业发展有限公司上海合涌源投资有限公司东海证券交行东风 5 号集合资产管理计划长春净月经济开发区管理委员会成坤李守忠吴毅云南富民新城投资有限公司深圳市高通实业有限公司深圳南山风险投资基金公司,26,000,00022,651,7009,155,6103,872,4803,706,1012,818,2272,518,8002,135,9911,443,9461,400,000,人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人
10、民币普通股人民币普通股人民币普通股,26,000,00022,651,7009,155,6103,872,4803,706,1012,818,2272,818,2272,135,9911,443,9461,400,000,公司第一大股东上海合涌源企业发展有限公司和公司第二大股东上海合涌源投资有限公司为关联企业；其它股东之间是否存在关联关系或一致行动人的情况，本公司不详。4,否,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要4.3 控股股东及实际控制人情况介绍,4.3.1,控股股东及实际控制人变更情况,适用 不适用4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍4.3.2.1 控股股东及实际
11、控制人具体情况介绍上海合涌源企业发展有限公司成立于 2001 年 2 月 26 日，公司主营业务为宾馆及酒店投资和管理，注册有合家欢酒店品牌，在上海已有两家合家欢酒店，在山东荷泽有一家合资酒店。公司目前已经引进了国际先进管理经验对国内中档连锁酒店进行管理，并且有成熟的管理团队及成功的管理模式。自然人李美珍持有公司 51.00%的股份。上海合涌源投资有限公司成立于 2003 年 5 月 13 日，公司主营业务为实业投资。自然人李美珍持有公司 80.36%的股份。上海合涌源企业发展有限公司与上海合涌源投资有限公司的实际控制人均为自然人李美珍，因此二企业为关联方。4.3.2.2 控股股东情况 法人单
12、位：元 币种：人民币,名称单位负责人或法定代表人成立日期注册资本主要经营业务或管理活动名称单位负责人或法定代表人成立日期注册资本主要经营业务或管理活动,上海合涌源企业发展有限公司连清海2001 年 2 月 26 日134,000,000钢材、水泥、金属材料（除贵金属）、机电设备、塑料产品、化工原料（有毒及危险品除外）、汽摩配件、服装、纺织品、家用电器、百货的批售、宾馆及酒店投资管理的咨询、房屋租赁。单位：元 币种：人民币上海合涌源投资有限公司李美珍2003 年 5 月 13 日112,000,000实业投资,钢材、水泥、建材、金属材料、机电设备、塑料产品、化工原料、汽摩配件、服装、纺织品、家用
13、电器、百货的销售，宾馆及酒店投资,管理咨询（涉及许可经营的凭许可证经营）。4.3.2.3 实际控制人情况 自然人,姓名国籍是否取得其他国家或地区居留权最近 5 年内的职业及职务,5,李美珍中国上海合涌源企业发展有限公司董事，上海合涌源投资有限公司董事长,0,0,0,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要4.3.2.4 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图李美珍,51.00%上海合涌源企业发展有限公司15.32%,80.36%上海合涌源投资有限公司13.68%,20.72%长春百货大楼集团股份有限公司4.3.3 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司适用 不适用5
14、董事、监事和高级管理人员5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位：股是否在,姓名,职务,性别,年龄,任期起始日期,任期终止日期,年初持股数,年末持股数,变动原因,报告期内 股东单从公司领 位或其取的报酬 他关联总额（万 单位领元）（税前）取报酬、,津贴,林大湑,董事长,男,59,2009 年 6 月 10 日,2012 年 6 月 10 日,是,王建国,名誉董事长副董事长,男,52,2009 年 6 月 10 日,2012 年 6 月 10 日,29,229,29,229,9.6,否,孙锡龄,副董事长,男,65,2009 年 6 月 10 日,2012 年 6 月 10 日,否,
15、倪夕祥苏大卫王玉梅章孝棠,董事、总裁董事董事、副总裁独立董事,男男女男,48585747,2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日,2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日,9.67.22.4,否否否否,6,0,0,0,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,毕研国赵大华任雪利林昭瑢苏虹刘健钧于恩莹周慧纯李丽杰董影周海鹰张真山孙永成,独立董事独立董事监事会主席监事监事监事监事副总裁副总裁副总裁总会计师兼财务总监财务副总监
16、董事会秘书,男男女女女男女男女女女男男,395349465454575546415940,2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日2009 年 6 月 10 日,2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10
17、日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日2012 年 6 月 10 日,2.42.47.26.07.27.27.27.27.27.2,否否否是否是否否否否否否否,合计,/,/,/,/,/,29,229,29,229,/,90.0,/,6董事会报告6.1 管理层讨论与分析1、公司主营业务及其经营状况（1）、报告期内整体经营情况的讨论与分析：2010 年，是公司承上启下，稳步成长的一年。公司紧紧围绕
18、发展主题，进一步做好零售主业，全面实施董事会年初既定的工作计划与工作目标，面对复杂多变的经济形势和日趋激烈的市场竞争环境，一方面通过积极应对市场变化趋势，及时把握市场热点，稳固市场占有率：另一方面，强化预算管理达成的目标原则，深入推动公司整体精细化运营管理，挖掘增长潜力，公司各项业务有序推进。信贷政策调整、汇率利率变动、成本要素价格变化及自然灾害等均未对公司本年财务状况和经营成果造成重大影响。本报告期公司实现营业收入 336,450,460.83 元，较同期上升 9.76%。净利润实现-51,463,323.00元。造成亏损的主要原因系本报告期公司结合经营的转型升级，对传统百货时期的库存商品进
19、行一次性打包处置，加之本报告期，公司核销无法收回的所得税返还款、及对个别其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准。2010 年主要工作：1、全面实施品牌战略。公司经过几年的探索与研究，将经营定位于全客层式的百货商店。本报告期，公司适应该定位要求，突破招商瓶颈，顺应品牌发展趋势，不断满足消费者多层次和多元化的消费需求，突出并强化品牌经营在公司生存发展中举足轻重的地位与作用。公司坚持以品牌建设为主线,以经济效益为中心,靠品牌经营提高企业信誉，打造企业核心竞争力。在品牌推进的同时，加强对重点品牌的培育与扶持，制订具体的品牌业绩提升规划，加强与供应商的联系和沟通,给予扶持与资源倾斜，挖掘销售潜能，有效提
20、升销售业绩和利润水平。2、致力于营销创新能力的培养与成熟。本报告期，公司不断丰富与创新促销的内容与形式，营销活动精益求精且推陈出新，主题与专题7,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,相结合。做到营销活动主题鲜明，对象明确，增加了营销活动的娱乐性、趣味性与消费者的参与性。2010 年公司相继成功举办了“第三届丽人风采秀”、“数码达人”、“夏季改装拍卖会”、“长百激扬 59 周年店庆”等广受消费者好评的系列文化营销活动，在营销活动中，公司实现了商品企划、价格企划、货品企划全程预算化、数字化分析，为促销内容的确定、营销活动动态开展提供了强大的数据与分析支持。在信息化的护航下，根据
21、市场环境、客层分析、经营特色等方面的调研情况，组织了多项形式新颖多样、贴合消费者需求、各具特色的营销活动，将节日促销、换季促销、品牌专场促销完美衔接，在情感营销、文化营销和主题营销中渗透企业文化，造就企业特色。,3、梳理顾客关系，提升服务品质。,在市场竞争日益激烈的新形势下，经营顾客关系的建立与培养，不仅可以帮助企业突破成长的极限，还可以满足消费者感情消费的价值需求。本报告期，公司致力于顾客关系的梳理及充容，促使更适合的顾客成为公司的会员。公司通过搜集顾客数据，建立顾客数据库，定义对公司发展有价值的金牌顾客及潜在的目标客户群，维系及巩固客户关系。尝试采用定制营销、关系营销等方式，满足顾客的产品
22、及服务需求，从而与顾客建立一种有价值的永久关系，为公司的长期稳定发展积蓄实力。4、强化公司各项管理，稳步提高公司的管理水平与盈利能力。,具备现代百货的运行机制和管理水平，是现代百货对经营者提出的必然要求。本报告期，公司继续坚持“效益为先”的原则，积极推进公司信息管理技术升级和业务流程的规范合理化，完善提高绩效考核管理制度，加强、完善预算管理的精细化与实效性，为实现公司年度经营目标，公司计划将经营指标依次分解，落实到经营柜组，要求各目标单位提出有效的经营措施。合理地兼顾品牌、形象、效益三者关系，增强企业核心竞争能力。,5、实施人才战略规划，培养储备适合现代百货业需求的管理人才。,为满足公司可持续
23、发展目标和对人才的战略需求，本报告期，公司有针对性地开展了各类培训工作。一方面公司以市场分析、行业动态等内容为主题，举办干部培训专题讲座，邀请名家讲坛讲座，开阔公司干部队伍眼界，提高他们自身业务能力水平。另一方面，针对基层业务骨干，公司开设了店长工程培训班，提高了业务骨干的理论知识水平和业务能力素养。与此同时公司进行了大规模的内部机构调整和岗位竞聘，初步完成了管理模式的改革和机构调整。同时，为适应公司发展的新需要，对公司的薪酬管理制度也进行了改革，进一步规范了公司的薪酬管理工作；考核方式也更为全面和多角度，更着重考核个人的综合素质和岗位绩效，为公司未来发展奠定必要的基础。,6、加强董事会自身建
24、设，提高公司治理水平。,本报告期内，公司严格按照公司内部控制制度要求，深化对内控流程的有效控制，完善内部管理和流转程序，提高企业内控管理水平，有效地预防了各种风险发生。在加强董事会自身建设方面：首先完善公司治理的机制与组织；充分发挥董事会专门委员会的作用，进行专业化、规范化运作，为董事会决策提供咨询意见；充分发挥独立董事的作用，为独立董事切实履行职责创造有利条件，提高工作的效率和质量。二是进一步提升董事决策所需信息的质量，增强信息的对称性，进一步提高董事会议案的质量。三是加强董事的学习和培训，增强对行业发展的理解，全面把握资本市场发展动态和我国零售业的竞争态势，董事会自身建设的完善为公司的健康
25、发展提供一个良好的治理环境。,7、积极履行社会责任，提升企业形象。,公司在创造经济效益的同时积极承担社会责任。2010 年，公司一如既往地向社会奉献爱心，积极投身吉林水灾、舟曲地震、资助“玻璃女孩”小张淇二次治疗费用等慈善活动中，体现公司的社会价值。同时“法律免费咨询”、“主妇出妙招”等各类社会公益活动的开展，不仅使公司的的各项营,8,分行,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要销活动充满了灵气和思想，而且公司主动承担社会责任，支持慈善事业的善举。亦得到了社会的广泛认可。(2)、公司主营业务的范围及其经营情况1、公司主营业务经营情况的说明公司主营业务的范围是：零售百货、针纺织品
26、、五金、交电、食品、副食品、通讯器材、工艺美术品、建筑材料、金银首饰、柜台出租、汽车(除小汽车)、自营内销商品范围内的商品及相关技术的进出口业务；代理内销商品范围内的商品及相关技术的出口业务，经营对销贸易和转口贸易（国家专营的进出口商品和禁止进出口的商品除外），汽车配件；物业管理；设计、制作、代理电视、报纸、广播广告（法律、法规禁止的不得经营，需经专项审批的项目，在未获得专项审批前不得经营）。2、公司主营业务经营状况、按行业、产品、或地区说明单位：人民币元营业利 营业收入比 营业成本比 营业利润率比上年增减,业,营业收入,营业成本,润率%上年增减%上年增减%,%,商业,276,051,105.
27、60,274,368,720.68-32.04,9.86,25.28,减少 15.64 个百分点,租 赁,收入,54,889,657.73,94.50,9.07,宾 馆,广告,5,509,697.50,751,414.00-16.97,11.61,52.4,增加 8.41 个百分点,合计,336,450,460.83,275,120,134.68,、主营业务分地区情况单位：人民币元,地区吉林省,营业收入336,450,460.83,营业收入比上年增减%9.76,、占营业收入或营业利润总额 10%以上的主要产品单位：人民币元,分行业或分产品商业销售租赁收入,营业收入276,051,105.605
28、4,889,657.73,营业成本274,368,720.68,营业利润率%-32.0494.50,、主要供应商、客户情况单位：人民币万元,前五名供应商采购金额合计,6,796,占采购总额比重,24.21%,本公司为商品零售企业，销售对象为消费者个人或机关团体，因此销售较分散。、报告期公司资产、负债构成9,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要单位：人民币元,项目,期末数,占总资产比重%,期初数,占总资产比重%同比增减百分点,货币资金应收账款预付账款其他应收款存货长期应收款长期股权投资固定资产在建工程无形资产短期借款应付账款预收款项应付职工薪酬应交税费应付股利其他应付款,40,
29、187,734.503,747,654.497,287,194.8521,136,732.495,791,143.257,370,097.3343,421,608.78313,552,957.172,586,477.502,389,394.74165,400,000.0051,902,305.572,501,964.071,474,056.80567,547.567,731,494.8320,607,055.70,8.980.841.634.721.291.659.7070.070.580.5336.9611.600.560.330.131.734.61,44,183,611.147,038,
30、960.117,500,178.6838,002,553.8032,801,501.968,431,370.8317,814,028.73311,055,986.612,881,998.922,608,664.98206,600,000.0048,815,787.312,548,391.911,483,852.06-11,245,277.817,731,494.8328,076,111.96,9.351.491.598.056.941.793.7765.860.610.5543.7410.340.540.31-2.381.645.94,-0.37-0.650.04-3.33-5.65-0.14
31、5.934.21-0.03-0.02-6.781.260.020.022.510.09-1.33,一年内到期的,流动负债,4,000,000.00,0.89,长期借款,96,000,000.00,21.45,40,000,000.00,8.47,12.98,资产总额,447,470,995.10,472,318,855.76,变动原因说明：、应收账款较同期减少 46.76%，主要系本公司商业零售客户持卡消费，及时与银行结算。、其他应收款较同期减少 44.38%，主要原因系本公司对个别单位采用个别认定法计提坏账准备。、存货较同期减少 82.34%，主要系本公司本期一次性打包处理传统百货时期的库存
32、商品。、长期股权投资较同期增加 143.75%，主要系本公司本期对长春长百购物有限公司增资 2800 万元。、应交税费较同期增加 105.05%，主要系本公司本期核销无法收回的所得税返还款。、长期借款较同期增加 140.00%，主要系本公司本期增加长期银行借款。4、报告期公司利润构成同比发生重大变化的说明单位：人民币元,项目营业收入营业利润销售费用,2010 年336,450,460.83-37,518,975.177,049,232.24,2009 年306,526,150.065,139,172.247,787,744.96,增减金额29,924,310.77-42,658,147.41-
33、738,512.72,增减比例（%）9.76-830.06-9.48,10,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,管理费用财务费用资产减值损失投资收益营业外支出,52,766,567.9515,222,945.1416,126,827.57-2,392,419.9514,280,922.71,51,519,808.5214,854,435.842,651,269.57-754,803.59433,826.81,1,246,759.43368,509.3013,475,558.00-1,637,616.3613,847,095.90,2.422.48508.27-216.963
34、,191.85,变动原因说明：、投资收益较同期下降 216.96%，主要原因系长春长百购物有限公司经营亏损。、资产减值损失较同期上升 508.27%，主要原因系本期对部分其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。、营业外支出较同期上升 3191.85%，主要原因系本公司本期核销无法收回的所得税返还款。、营业利润较同期下降 830.06%，主要原因系本公司本期一次性打包处理传统百货时期的库存商品及对个别其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。5、报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的说明单位：人民币元,项目经营活动产生的现金流量净额投资活动产生的现金流量净额筹资活动产生的现金流量净额现
35、金及现金等价物净增加额,2010 年37,336,155.45-45,510,923.944,178,891.85-3,995,876.64,2009 年18,043,448.93-4,779,904.0417,855,068.9031,118,613.79,增减19,292,706.52-40,731,019.90-13,676,177.05-35,114,490.43,增减比例（%）106.92-852.13-76.60,变动原因说明：、经营活动产生的现金流量净额同比上升，主要系本期商品销售收入增加。、投资活动产生的现金流量净额同比下降，主要系本期固定资产增加及对长春长百电视购物有限公司增
36、资 2800 万元。、筹资活动产生的现金流量净额同比下降，主要系本期偿还借款所支付的现金增加。6、公司主要子公司、参股公司的经营情况：单位：人民币元,被投资单位名称,本公司持股比例,本公司在被投资单位表决权比例,注册资本,期末净资产,本期营业收入,本期净利润,长春百货大楼集团股份,有限公司广告公司,100%,100%,100,000.00,-146,861.35,488,868.00,21,718.05,长春市幕墙装饰玻璃经,销有限公司,100%,100%,500,000.00,238,020.44,-43,336.71,长春长百装饰工程有限,公司,55%,55%,1,000,000.00,9
37、80,884.59,-19,115.41,长春长百购物有限公司,40%,40%,10,000,000.00,64,686,316.90,4,245,760.57,-6,223,338.11,11,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要长春上品珠宝金行有限,公司,50%,50%,3,500,000.00,2,911,445.05,2,563,032.95,193,830.57,15,100,000.00,68,669,805.63,7,297,661.52,-6,070,241.61,2、与公允价值计量相关的项目公司不存在与公允价值计量相关的项目。3、持有外币金融资产、金融负债情
38、况公司未持有外币金融资产、金融负债情况。4、对公司未来发展的展望（1）、分析所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局本公司所处行业为零售业。2010 年，虽然国内外经济环境复杂多变，但是在搞活流通扩大消费等一系列促进消费政策的作用下，国内消费市场保持了平稳较快发展。全年社会消费品零售总额同比增长 18.4%，比上年加快 2.9 个百分点。扣除价格因素，实际增长 14.8%，增速比上年回落 2.1 个百,分点。因此，CPI,仍是带动消费增长的重要因素。从消费市场的特点来看，消费结构升级步伐加快；,大型流通企业销售旺盛，中高档消费需求稳步回升，大型流通企业销售快速增长；新型消费方式快速发展。消费
39、群体结构变化、消费理念转变等推动消费方式转变，网络购物、团购、刷卡消费等方式得到快速发展。虽然 2010 年消费市场整体运行平稳，但是从下半年开始，由于消费者对通胀预期的回升，一定程度上抑制了消费者的消费意愿，消费者信心指数连续 6 个月下滑。2011 年是我国“十二五”规划实施的开局之年，在“十二五”规划建议中，首次把扩大内需单列且被置于未来五年我国要实施的十大任务之首，并把扩大消费需求作为扩大内需的战略重点，因此，消费对经济增长的拉动作用将进一步增强。同时，随着我国社会保障体系不断完善，收入分配制度改革不断深入，城镇化进程加快推进，消费市场的发展空间巨大，将为我国零售行业的发展奠定良好的外
40、部环境，极大地促进国内零售行业的快速发展。（2）、公司发展战略及公司新年度计划,收入,费用,计划(亿元)352,计划(亿元)075,新年度经营目标2011 年，公司将进一步适应市场竞争与发展的需要，树立危机意识、创新意识和机遇意识，不断培育和维系目标顾客群体。坚持差异化的经营定位，注重商品、品牌及 VIP 服务的营销整合，提升营销创新能力、盈利能,为达目标拟采取的策略和行动1、创新经营、加快调整，提升企业经营内涵。根据品牌的不同定位和各自特点，继续调整和优化商品结构，制定相应的品牌引进和培育计划，深化与供应商的战略合作，进一步增强,12,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,
41、力和企业核心竞争力，坚持以和谐共赢为原则，为股东赢得利益，为企业创造价值。,公司的综合实力，使百货零售的销售业绩实现稳步增长。,2、契合时机，多方联合，创新各类营销活动。今年是长百 60 周年司庆年，公司将以司庆为契机，提前策划司庆市场营销系列活动，进一步扩大长百品牌在市场的影响力和市场的占有率，弘扬长百的企业文化。3、积极推进公司信息管理技术的升级和业务流程的规范、梳理，全面预算管理将更趋精细化与针对性，不断完善提高绩效考评和激励机制。4、推行涉及到商品质量管理、服务管理、安全管理、后勤管理等方方面面的星级服务管理，提高公司整体管理水平。(3)公司是否编制并披露新年度的盈利预测：否(4)资金
42、需求、使用计划及来源情况2011 年公司的工作重点仍是巩固主业经营，依据公司的行业特点与盈利水平，能够从经营活动中获得必要的现金流，同时公司可以寻求贷款支持，满足资金需求。（5）对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素及应对措施：不利的风险因素：首先公司集团化整体营运能力略显不足，整体运营体系尚需完善；第二：公司所处商圈经过多年的培育，已逐步进入快速增长期及成熟初期，商圈招商吸纳率基本已近饱和，城市周边明显出现了“商圈漂移”现象，传统商圈面临更严峻的压力。第三：本地区商业零售竞争态势逐步加剧，行业整体盈利能力虽然不断提高，但是盈利空间相对狭窄，各项成本及综合费用的持续上升，加大
43、了公司发展的经营风险。第四：现代零售业对管理的高度专业化、特色化，在资源整合、经营管理、市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，第五：零售行业人员流动过于频繁，造成了技术知识的流失和人力资源管理上的高额成本，拥有一专多能的专门针对零售业的复合型人才尤为匮乏，管理人才的不足将是公司寻求进一步发展所面临的重要问题。应对措施：首先坚持品牌经营的差异化，目前的消费已由过去的传统功能型消费向多层次需求型转化，顾客从一般品牌的消费转向富有文化内涵品牌的消费方向，因此公司将加强对市场细分调研，紧盯市场，提高应变能力。第二：致力于关注消费者，满足消费者，深入挖掘他们的消费特点和个性化元素，并将这些个性化元素与企
44、业的品牌、营销方式等密切融合，开展各种贴合事件的营销活动，塑造企业的个性化特点。第三：改变和创新，提升消费者的购物体验，让消费者保持新鲜感，努力开发新的概念、新的形象来吸引消费者。公司将继续对店面进行升级改造，引进一些国际国内知名品牌加盟，为商圈增添品牌氛围。第四：13,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,重视人力资源规划工作；注重研究人力资源变革政策、薪资改革与激励政策，出台相应的改革措施，整合人力资源制度，编制全面的人力资源招聘、培养、培训、干部梯队建设计划，全面整合公司人力资源；加强和完善人才储备，善于培养和发现人才，在加强引进和培养培训的基础上，建立干部队伍晋升和淘
45、汰机制。,6.2 主营业务分行业、产品情况表,请见前述 6.1,6.3 主营业务分地区情况表,请见前述 6.1,6.4 募集资金使用情况适用 不适用,变更项目情况,适用 不适用,6.5 非募集资金项目情况适用 不适用,本报告期，公司出资 55 万元，与王秋琪共同成立长春长百装饰工程有限公司，注册资本 100 万元；为拓展长春长百购物有限公司的电视网络购物事业，公司为长春长百购物有限公司增资 2800 万元。,6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明适用 不适用,6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案,经中磊会计师事务所有限责任公司审计确认，母公司 2010 年年初未分配
46、利润-203,826,708.20 元，母公司 2010 年年度净利润为-51,431,190.86 元，截止 2010 年末可供股东分配利润为-255,257,899.06元。由于母公司未分配利润为负值，根据公司实际情况，不进行分配，也不进行公积金转增股本。,公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案适用 不适用,14,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要7 重要事项7.1 收购资产适用 不适用单位:元 币种:人民币,交易对方或最终控制方,被收购资产,购买日,收购价格,自购买日起至本年末为公司贡献的净利润,本年初至本年末为公司贡献的净利润（适用于同一控制下的企业合并）,是否
47、为关联交易（如是，说明定价原则）,所涉及的资产产权是否已全部过户,所涉及的债权债务是否已全部转移,长 春商 业国 有资 产经 营有 限公司,本公司在 1999 年已转让给长春商业国有资产经营有限公司的原本公司西营业楼 9-11层（建筑面积 3098 平方米）的房产,2010年 8 月27 日,16,179,854,否,是,本公司参股公司长春长百购物有限公司购买上海潮流实业有限公司持有的江西风尚家庭购物有限公司 49%股权，购买资产价格为支付给上海潮流实业有限公司股权转让款 5000 万元人民币，并由长春长百购物有限公司完成缴足江西风尚家庭购物有限公司后续注册资本人民币 2000 万元。7.2
48、出售资产适用 不适用7.3 重大担保适用 不适用7.4 重大关联交易7.4.1 与日常经营相关的关联交易适用 不适用7.4.2 关联债权债务往来适用 不适用7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况适用 不适用截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案适用 不适用7.5 委托理财适用 不适用15,、,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要,7.6 承诺事项履行情况,7.6.1 公司或持股 5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项适用 不适用,7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目
49、是否达到原盈利预测及其原因作出说明适用 不适用,7.7 重大诉讼仲裁事项适用 不适用,本公司将长春天然气有限公司(原名为长春市天然气化学工业公司)因借款合同纠纷一案起诉至吉林省长春市中级人民法院，本公司对该诉讼及进展情况已进行了公告，详见 2009 年 12 月 3 日、2010年 7 月 13 日、2010 年 12 月 15 日上海证券报中国证券报、证券时报。,7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明7.8.1 证券投资情况适用 不适用,7.8.2 持有其他上市公司股权情况适用 不适用,7.8.3 持有非上市金融企业股权情况适用 不适用,7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况适用
50、不适用,7.9 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告：否,8 监事会报告,8.1监事会对公司依法运作情况的独立意见,公司运作规范，决策程序合法，建立了较完善的内控制度，公司董事、经理和高级管理人员恪尽,职守。执行公司职务时，无违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。,8.2监事会对检查公司财务情况的独立意见,中磊会计师事务所有限责任公司出具的 2010 度无保留意见的审计报告真实的反映了公司的财务,状况和经营成果。,8.3监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见,报告期内公司无募集资金投入项目和变更情况。,16,长春百货大楼集团股份有限公司 2010 年年度报
