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1、 第一部分 施工组织设计目 录第一章 工程概况4第二章 施工管理组织机构6第三章 施工总平面布置与管理9第四章 施工进度计划12第一节 进度计划12第二节 工期保证措施12第五章 工程质量保证措施18第一节 工程质量方针及质量目标18第二节 质量管理机构及职能18第三节 质量保证措施22第六章 确保施工安全的措施26第七章 文明施工和环境保护保证措施31第一节 文明施工措施31第二节 环境保护措施33第八章 雨季、台风、高温季节施工保证措施35第九章 分部分项工程施工方法38第一节 施工准备及测量放线38第二节 软基处理工程40第三节 给水、排水工程45第四节 电力、电信工程54第五节 燃气工
2、程64第六节 道路路面工程68第十章 工程施工的重点和难点77第十一章 机械和劳动力计划79第一节 机械计划79第二节 劳动力安排计划81第十二章 施工用水、用电方案83第一章 工程概况一、工程概况、工程规模、结构型式文心三路、文心四路、文心六路位于南山商业文化核心区，均为南北向道路，南起海德一道，北至海德三道，其中文心四路和文心六路根据核心区的建设需要，本次招标范围仅为海德二道以北一段，文心三路、文心四路、文心六路与海德二道的交汇处，统一纳入在海德二道的施工范围内。主要工程量有SMA改性沥青混凝土面层9000m2、花岗岩人行道2500m2、软基换填25000m3及各种市政管线，详见工程量清单
3、。文心三路、文心四路和文心六路所在区域有几个地块正进行基坑施工，施工围墙和基坑边坡已侵占道路红线，为此，须根据商业文化中心区核心区各开发商的建设情况，分段施工和验收，第一段为文心六路北段，约150米，工期预计为2006年5月8日9月20日，第二段为文心三路南段，约160米，工期预计为2006年8月1日2006年12月14日，第三段为文心三路北段，约有150米，工期预计为2007年6月1日10月14日，第四段为文心四路北段，约有150米，工期预计为2007年6月1日10月14日，总工期525日历天。本工程将分为四个施工阶段，业主提前15天通知承包人分阶段进场施工 。二、工程主要特点、技术要求、施
4、工重点和难点本工程与周边建筑工程交叉较多，建筑物基坑多已占用道路红线，基坑多采用锚杆及锚索支护，基坑回填质量参差，部分路段位于周边建筑物间，施工场地狭长，并受周边地块施工干扰，周边协调和安全施工便成为了本工程施工的重点和难点。同时本工程位于高密度的商业中心区，施工场地分散，且分时分段施工，如何减少对周边环境污染，做到安全文明施工亦是本工程施工的重点和难点。另外，施工用水和用电均由承包人自行解决。第二章 施工管理组织机构一、 管理组织机构1、组建精干高效的项目管理机构（项目经理部），选配有类似工程管理经验，工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强拼搏的同志组成经理部领导班子，以形成对整个
5、管理强有力的、有绝对权威的领导指挥。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人各一人，下设工程部、安全部、财务部、预算劳资部、材料设备部及办公室。下设各专业施工队。各部门选配经验成熟丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员，使得整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。项目经理部职责为：综合集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥调度和技术管理工作。2、按照本工程的实际需要，调遣施工力量强、队伍素质高的相应作业施工队投入全部工程施工。各施工队根据各自工作段的进度安排，配置生产所需的各种机械、设备和相关人员。各作业队之间应根据总体工程进度安排和现场的
6、施工条件，密切协作，相互支持形成分工合作、全线一盘棋、平面流水、交叉高效运作的大会战场面，确保工程按期、按质、顺利完成。3、机构设置原则（1）精干高效项目经理部挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的同志作为项目骨干，对现场实行统一管理。（2）经验、专业对口项目经理部主要技术及管理人员的安排，针对本工程的具体施工内容进行安排，各个分项工程设专职的现场管理工程师，现场工程师具备专业对口并具备相关施工经验。（3）人员配备齐全在质量、安全、材料、机械、计划等方面项目部本级与施工队要相互对应，项目部在上述岗位上设专职人员，施工队可设专职或兼职人员。施工队设队长，班组设班组长。在项目施工过程中做到逐级控制
7、和管理，建立良好的勾通渠道。4、机构设置特点（1）目标明确：目标明确、责任落实到人，把整个项目的目标进行分解到位，一级包一级、一级保一级。从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标的圆满实现。（2）素质高强：管理人员尤其是领导决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工经验，懂技术、讲科学、善管理，具有良好的心理与身体素质，可妥善处理应急事件。（3）职能完善，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调。项目经理技术负责人副项目经理 办公室 财务部 计划经营部材料设备部安全部工程部项目管理机构框图二、项目管理班子配备见本标书第二部分。第三章 施工总平面布置与管理一、施
8、工总平面布置原则1、业主不提供施工用地，我公司自行解决。拟租用新建道路旁边的空地建设项目驻地，设项目经理部、工人宿舍、食堂、洗手间、仓库和机械停放场。其中包括建设单位、监理单位的办公和住宿等，并提供办公设施。2、施工总布置必须符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规定。同时必须符合深圳市政府“静、畅、宁工程”相关规定。 3、施工现场布置满足施工要求，方便施工管理，因地制宜、因时制宜，有利生产、方便生活，施工布置采用集中布置方式，既能减少对施工区周围的干扰，同时又能确保施工质最、安全、进度等要求。 4、综合考虑地形、地质条件，场内外交通和供水、供电等因素布置，避免扩大用地范围，同时根据施工特点，进
9、行施工场地规划。 5、本工程位于在建的南山商业中心区，周边环境复杂，在建工地较多，平面布置必须考虑周边环境影响因素，包括外部环境对本标段的影响及本标段对周边环境的影响。二、主要施工临时设施布置驻地建设必须按照深圳市市容环境综合治理委员会办公室出台的有关“梳理行动”指引中规定的“建筑工地工棚临时样式”进行搭建。驻地临时设施应包括项目部、工人宿舍、食堂、试验室、车辆停放场、库房和储料场等。驻地建设工作开始以前，应向监理工程师提交一份图纸，图上应标明上述所有建筑物的平面位置尺寸，并说明其计划使用的要求和使用日期，报监理工程师审批。1、生活设施宿舍用临时用房均采用组合活动板房，两层搭设。为满足深圳地区
10、四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息环境，工人生活用房保证平均每人不小于2m2，厨房、卫生间、冲凉房配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。2、办公区办公区采用活动板房搭设，内统一配备办公桌椅，并在施工现场设置微机等现代化办公用房。为业主及监理工程师提供总面积不小于80m2的办公室及相应的配套办公设施（如：电脑、打印机、饮水器、空调、电话、文件柜、办公桌椅及生活必须用品等），并保证整个施工期间生活用水电的正常供应，并承担相关费用。3、临时水电本工程业主不提供临时水电接驳点，需自行解决。工程开工前与南山区电力及自来水管理部门联系，解决施工现场用水、用电。4、施工现场布置本工程为新建道路工程，施工
11、现场主要是生产的第一线，其布置的是否科学、合理，将直接影响工程施工的顺利与否。（1）施工通道施工现场周边现有市政道路四通八达，均可利用作为进出施工现场之道路，但必须采取措施保证不对正常城市交通产生影响。（2）施工围敝为达到深圳市工程文明施工，树立良好的市政施工形象，满足环境保护的要求，对施工场地均进行围闭。施工围蔽采用镀锌彩板，围蔽高度为2m。将施工作业区与非作业区分隔开来。临时设施必须按建设单位的规划要求办理，按深圳市安全文明施工及深圳市政府关于“净、畅、宁”文明施工有关要求搭设，不能马虎凑合降低标准。同时，不能影响交通。（3）材料堆放本工程每一段道路施工线路较短，砂、石、砖等材料灵活堆放，
12、在施工现场适当地方设水泥仓库一间，并设水、电管材堆放场，并搭设顶棚，避免日晒雨淋。对整个现场的布置，管理人员经常督促并落实到实处，一定保证场貌整洁，运输道路畅通无阻。施工现场布置祥见本章附图。第四章 施工进度计划第一节 进度计划一、施工工期目标本工程招标文件要求工期为525日历天，招标文件暂定开工日期为2006年5月8日，竣工日期2007年10月14日。根据本工程的工程内容、主要工程数量、结合以往类似工程的施工经验，本投标人确定提前10天完成本工程，即2007年10月4日完成竣工验收。二、施工进度计划网络图和横道图通过进度计划图根据资源的匹配，对施工组织进行优化，组织流水作业，均衡生产，释放施
13、工强度。同时，根据关键线路上工期的需要和施工的要求，有计划地调整人员和施工机械设备，从而实现既定的工期目标。各分项工程施工的前后搭接情况，紧前紧后关系、所占用的时间位置情况见本章后附图1：施工进度计划横道图和附图2：施工进度计划网络图。第二节 工期保证措施一、确保工期的技术组织措施本工程由于施工环境复杂，施工难度较大，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。（一）进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里
14、程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月和周进度计划。 （二）施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控
15、制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图： 施工进度计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较对其它有关计划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响（三）确保工期的管理措施1、组建“工程项目经理部”，实际项目法施工。指定施工过多个类似本工程的管理人员进驻现场组织施工。
16、项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效果地运行。3、合理组织、流水作业，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以加快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。5、实际进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。6、建立现场会
17、，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，月保总工期，确保各项计划的落实兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。（四）保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、财力、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之
18、一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：（1）劳动力配置：选择我公司技术优良、质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。（2）材料配置：根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划,在工程主要项目施工期间投入足够的备用材料，保证施工的延续性。（3）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据
19、合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（4）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：（1）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。（2）针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然，深圳地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要采取
20、合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。二、确保工期的协调措施本工程位于南山商业中心区，道路周边均为在建建筑工地，与周围在建建筑工地的协调效果将对本工程施工进度有着决定性的影响，我公司拟成立以项目副经理为组长的专门协调小组与周围工地进行协调，解决施工中存在的矛盾，以创造良好的外部环境来保证工期。第五章 工程质量保证措施第一节 工程质量方针及质量目标质量方针：争创行业一流、实现顾客期望、奉献满意工程。质量目标：达到相应验收规范的合格标准，争创优良工程。重信守约，确保合同兑现率100；工程质量合格率100，优良率90以上。第二节 质量管理机构及职能一、质量管理领导小组为了切实履行质量监督检查
21、管理职能，保证工程质量目标的实现，项目经理部拟成立工程质量管理领导小组，其职责是：1、制定工程质量规划，定期召开工程质量工作会议，组织实施，指导检查和处理质量管理过程中存在的问题，及时总结经验，决定奖惩事项。2、将质量目标按工序分解到施工队、班组，各施其职、各负其责，保证各项指标如期兑现。3、抓好各方面信息反馈工作，定期发出简报、通报，并及时向监理和业主沟通汇报。各专业施工队伍也相应成立质量领导小组，其主要职责是：（1）制定本施工队的施工工程创优规划，按目标管理原则，做好施工准备，施工阶段和竣工验收全过程的动态质量管理。（2）督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。（
22、3）各施工队设质检员，具体负责单位施工过程质量和工艺标准的执行和控制，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态。二、质量管理监督机构及职能质量管理监督见图：物资材料质量设备质量设备抽检材料检测施工质量项目经理工程质量试验室创优领导小组编制施工方案技术总工软基处理质量质安道路施工质量施工队管道施工质量技术编制施工进度设计单位监理公司质监站建设单位质量管理监督框图三、质量保证体系1、为了确保工程施工质量达到验收规定的标准，必须建立有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、制度化。2、根据本工程的实际情况建立由项目总工领导，项目质量管理、技术管理责任人负责的质量管理机构，使整个质量保证
23、体系协调运作。3、积极开展质量管理（QC）小组活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极作好QC成果的推广应用工作，以实现工程质量优良的目标。QC小组运转程序具体见图：QC小组运转程序实施阶段检查阶段处理阶段计划阶段分析主要因素针对实际制定措施执行计划严抓落实检查测试验证效果总结经验巩固成绩现存问题继续研究统计排列各种因素找出问题QC小组运转程序材料、劳动力准备搭建临设工程学习图纸和技术要求测量仪器准备准备工作机械设备准备学习规范熟悉操作规程清表、修筑临时便道办上道工序交接技术交底分部、分项技术交底工长、班长参加严格执行操作规程自检按图施工施工检查验收隐蔽记录合理
24、安排工序时间现场文明施工执行检评标准质量评定回访图纸会审纪要技术核定设计变更竣工图资料整理使用过程施工日记隐蔽验收记录事故处理记录质量评定记录试验报告材料合格证不合格返工处理质量控制程序图第三节 质量保证措施一、保证质量的技术措施1、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、编制项目质量保证计划，明确质量管理职责，确定项目创优计划，制定相应的质量管理制度。3、在施工前，必须进行图纸会审，找出图纸中内容较为模糊或施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段同施工条件是否相符，能否满足设计技术要求。对于关键工序，应制定专门的技术措施和控制办法。4、对供
25、应商进行评估和审核，建立合格供应商名册。半成品材料进场必须有出厂合格证，并由材料员和试验员对材料进行检验，合格后方可留用。材料进场后应作好标识，分类堆放、保管。5、合理配备施工机械，搞好机械的维护保养工作，使机械设备始终处于良好的工作状态。6、及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档，确保各种资料准确无误。二、质量通病防治措施（一）给排水管道工程1、球墨铸铁管通病现象：接头渗漏，倒流水。防治措施：（1）接口成活后，不得受重大碰撞和扭转。为了防止安管时振动接口，接口与下管应保持一定距离。（2）承口和插口最小间隙，应根据管道工作压力、管口填充材料确定，沿直线铺设时，49mm，沿曲线铺设
26、时，517mm。（3）管道基础必须坚实，不能存在软弱下卧层。（4）管沟开挖、基础施工、管道敷设必须严格按设计要求控制管道坡度，铺设过程中测量人员必须跟踪测量检查，并做详细的记录。2、PE管通病现象：接头渗漏。防治措施：（1）操作前，将接触端面擦净，使接触面与管轴线垂直，并且对应的接触断面吻合。在对接前，两管头应各伸出夹具一定自由度，较直使其管身在同一轴线上。（2）对接时必须使管道连接端加热至熔化，然后撤去加热板，迅速将熔化端对准施压，保压、冷却，直至冷却至环境温度。加热时，加热的时间、加热温度、保压和冷却时间等均应按照规定操作。（二）路基换填工程通病现象：路床有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现
27、象。防治措施：（1）选用回填的土料必须符合要求。（2）如果含水量超过液限的土层在50100cm时，须全部换填渗水性土。（3）如果含水量界于液限和塑限之间时，应铺1030cm的渗水性土后，在填粘性土。（4）如果含水量在塑限以下时，可直接填筑粘性土。（5）路基应分层压实，每层填土厚度，对于粘性土不得大于20cm，对砂性土不大于30cm。压实标准符合图纸要求。（三）水泥稳定石粉渣工程通病现象：压实度、弯沉值不符合设计要求。防治措施：1、水泥稳定石粉渣所用材料必须符合规范要求。2、施工前必须铺筑试验路段，确认压实方法、压实机具类型、工序、压实系数、碾压遍数、压实厚度、最佳含水量等作为施工现场控制的依据
28、。3、压实必须分层进行，每层虚铺厚度不大于20cm，压实过程中尽量准确控制水分，使含水量符合压实工艺要求。洒水、拌和必须均匀，摊铺后碾压时应控制混合料的含水量略大于最佳值。路拌深度应达到层底，不得留有“素土”夹层。4、必须严密组织，采用分段流水作业法施工，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不应超过34小时， 采用集中搅拌法施工时，延迟时间不应超过23小时，并应短于水泥的终凝时间。5、碾压完成后必须保湿养生,不使稳定料层表面干燥，也不应忽干忽湿。6、水泥稳定石屑基层上未铺封层或面层时，除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。7、严禁用薄层贴补的办法进行找平。8、在铺筑底基层或基层之前,应从填好的路床或底
29、基层上把所有浮土、杂物全部清除，并整型和压实。9、路床或底层上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分部应翻挖、填筑新料,重新整型。10、采用路拌法施工时，应选用合适的机械将材料按要求的松铺厚度均匀地摊铺在预定的宽度上进行拌和。第六章 确保施工安全的措施一、建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制1、建立安全管理机构建立健全安全保证机构，项目部组建安委会，项目经理为安全生产第一负责人，并安排一名副经理常抓安全工作。安委会下设质量安全组，配备专职安全管理干部；各施工区设专责安全员，作业班组长作为班组安全责任人，配备班组兼职安全员，共同全面开展各项安全工作。安全管理机构见图：
30、项目经理项目副经理质安部施工管理部后勤部门文明治安管理环境卫生管理现场防护监测总平面设计半封闭式管理 安全施工管理组织机构图2、按照我公司有关安全生产责任制的要求，在全面建立健全项目安全生产管理制度的基础上，落实各级管理人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，做到“不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。3、加强现场安全教育（1）针对工程特点，对所有从事管理和施工的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员，班组长，兼职安全员，电工，起重工，驾驶员，机械操作手进行安全培训教育。（2）未经安全教育培训的人员不准上岗；未接受三级教
31、育安全教育的新工人不准上岗；变换工种未培训的不准上岗。（3）特殊工种的操作人员的安全教育，考核，复检，严格按照国家有关规定执行，必须坚持培训考核，获取操作证后方能持证上岗。同时，项目部安全部门要对特殊工种操作人员进行专管。4、认真执行安全检查、隐患整改制度（1）开展经常性的安全大检查，做到“工前、工中、工后”讲安全，检查安全。并视工程进度情况，实行定期检查、动态检查、特殊专项检查相结合的多种形式，把安全大检查引向深入，抓出成效。（2）根据不同施工阶段的安全重点和要求，对在安全大检查中查出的安全隐患，按“三不放过”的原则，制定确实可行的安全隐患整改措施，定人限期整改到位，保证“管生产必须管安全”
32、的原则真正落到实处。（3）正确处理安全事故。按时向现场工程师汇报安全工作，报送安全报表。发生安全事故，项目部应及时通知现场工程师并上报有关部门。在项目部内部应按“三不放过”原则，分析事故的过程和原因，找出责任人，制定预防措施，并严格实现奖罚兑现。二、施工现场安全管理措施1、项目开工前，由项目部编制实施性的技术施工组织设计，组织项目部各部门、各生产单位认真落实。对技术复杂、施工危险大、事故多发易发的项目部位的施工，要编制专项安全施工组织设计，并督促相关部门和单位落实。2、实行逐级安全技术交底制，由项目部组织有关人员进行全员安全技术交底，凡参加安全技术交底人员均要履行签字手续，并保存资料。安全管理
33、部门对安全技术措施落实情况进行专项检查，并作好记录。3、加强现场的安全管理。做好施工总平面布置施工区要做到道路通畅，水、电布局合理，符合安全生产规范。各种施工机械，物资，器材堆存有序、稳妥、整洁。4、做好劳动保护工作，按照有关规定和要求，配足各种劳动防护用品。三、关键工序安全技术措施1、挖填筑施工安全措施（1）按照施工组织设计，开挖施工自上而下分层进行，开挖部位注意布置好排水系统，防止积水软化基面。（2）确定科学的施工顺序，选择合理的施工方法，严禁超挖欠挖；遇泥沙层开挖时，要按规定放出开挖坡度，防止开挖面坍塌。（3）填筑施工时，现场要有明显标识，设兼职卸车指挥人员，防止现场混乱而发生安全事故。
34、2、运输车辆安全措施（1）驾车司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。（2）对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训，并向业主提交培训交底会议纪要和会议签到表。（3）土石方运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理，对不服从管理的司机，立即进行更换。（4）运输车辆必须定期进行检修，严禁车辆带病上路。（5）车辆装载严禁超载，装土石以与四周挡板上边平为准。3、安全防护措施（1）项目部在动力设备、输电线路、地下管道、交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经现场工程师认可后实施。（2）在施工现场及取土区设置醒目的标牌。4、加强安全消防管理（1）现场
35、设置消防专用水源。（2）配置消防器材、满足应急需要。（3）建立油库专项消防管理制度并严格执行。（4）加强生产、生活用电管理。5、雨季施工安全保证措施（1）当施工区域遇到台风和洪水袭击，应按紧急状态进行控制，以“安全第一、预防为主”为原则，尽最大努力保护人员、设备和工程的安全。（2）项目部制定防台、防汛、防雨应急处理措施，责任落实到人。（3）在雨季施工时，要防止塌方事故的发生，在危险地段要设立标识警告牌，严重时派专人进行处理。（4）台风和雨季，安排专人收录天气预报，主动与气象部门联系及时采取协调行动，确保施工人员、设备和工程的安全。6、签订安全协议书中标签约进场后，自觉与建设单位签订安全协议书，
36、接受并执行业主提出的保证安全工作的各项条款，接受业主和监理部门安全管理人员的教育和检查。第七章 文明施工和环境保护保证措施第一节 文明施工措施严格贯彻执行国家有关文明施工的法规，是促进工程施工质量和安全水平提高的重要保证，项目部必须把文明施工措施落到实处。1、建立项目经理责任制。项目经理是现场文明施工的负责人。现场建立文明施工管理机构，制定文明施工管理制度，使文明施工同生产经营管理同步进行。2、封闭管理。办公、生活区实行相对的封闭管理。3、施工现场设置标志牌，内容有：施工总平面图，施工概况牌，文明施工管理牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌。4、建立文明施工责任制。按施工区域划分文明施工责任
37、区，明确管理负责人，确保现场工完场清。并定期开展文明施工检查评比活动，促进文明施工水平的提高。5、现场建筑材料分类堆放在制定地点，施工机械定点停放。在施工区内设置醒目的安全标志，对基坑、沟、槽、路口、边坡等处采用护栏、加盖板和悬挂警示牌等防护措施。6、按规定设立职工食堂、医务室、浴室及厕所等，确保职工享受符合卫生标准的饮食和饮水。职工宿舍清洁、用电符合规定，生活区配有灭火器，定期组织清洁大扫除。7、按时发放工资，特别是农民工工资，在公司财务上设专门帐户，确保农民工工资发放及时、到位。8、加强职工思想政治教育，项目部深入实际为职工排忧解难，开展健康有益的文化体育活动、使职工在轻松、愉快的环境中工
38、作。9、遵守政府法规，增强全体施工人员的文明意识。10、各种临时设施布置有序合理；临时办公及宿舍用房全部采用轻型板房；卫生间、食堂用房采用砖砌并内外粉刷。施工场地设置周边排水沟，防水场地积水，并合理雨水排放。11、临时场地和临时道路要进行地面硬化，并经常对临时道路和土石方运输所经永久道路进行维护和维修，临时水、电线路做到架设整齐有序，水管不漏水，电线无裸露，配电设备和闸刀有箱并加锁。12、施工车辆及机械设备按指定位置摆放整齐，同类型车辆靠近放置，做到井然有序。13、堆料场地硬化后，物料堆码见方。14、土石方运输车辆驶离采石区进入城市道路前，要经洗车池对车身和车轮进行清洗，运料装车时不得满载和超
39、载，避免土石方在运输过程中散落在城市道路上。15、土石方车辆所经道路要做好交通疏解，交通标志设置齐全、醒目，施工车辆要编队行进，组织有序。16、所有施工人员经安全文明生产培训后方可上岗，施工中严格执行相关规范要求，坚决杜绝“野蛮”施工；17、现场施工人员劳动保护穿戴齐备，服装整洁一致；机械设备操作人员严格按相关机械操作规程执行，杜绝违规操作现象。第二节 环境保护措施1、针对工程特点和施工环境状况，项目部成立环境保护领导小组，制定该项目的“环境保护措施计划”。报送现场工程师批准后实施。2、施工区生态环境保护。对现场周边的树木绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准不得随意砍伐和移植。对具有特殊意义的
40、树木，应采取有效的措施予以保护。在施工区内保持工区范围有良好的排水状态，修建足够的临时排水渠道，防止水土流失。3、工程施工中的各种废弃料，要按合同规定的方式和地点弃置，实行综合利用，保证不对土地造成污染，不堵塞沟渠。4、在整个施工期间，对施工废浆、废料、废水应妥善处理，按监理工程师的指示进行收集疏导、弃置，力求少占土地，不影响市政设施。对施工机械清洗的含油废水应用隔池隔除油污。含砂石的废水则由沉淀池将固体物料沉淀，并将沉淀物运至指定地点。5、保护水质。施工废水、生活废水未经处理不排入城市排水管网，不污染附近的海洋。6、控制粉尘。施工作业产生的灰尘应进行洒水使尘害减至最小程度，易于引起粉尘的细料
41、或散料予遮盖或适当洒水，运输时用帆布等遮盖。载重车辆途径城乡道路时，保持轮胎干净，不粘带泥土，不沿途遗洒。7、减少噪音、废气污染。机械设备生产操作时，采取有效的降噪防护措施。在居民区附近夜间施工时，严格遵守对夜间施工的有关规定。加强对设备尾气的检测，对于超标排放废气的车辆要及时维修或禁止使用。8、在卫生防疫部门的协作下，定期对施工人员进行体检，按规定服预防药品，定期对施工区进行消毒，发现病原菌及时消灭，防止工地发生传染病。9、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。第八章 雨季、台风、高温季节施工保证措施 一、雨季施工保证措施深圳地区属海洋性气候，每年5
42、9月为雨季，雨季时间延续较长，降雨量大，亦有台风，对施工影响较大。针对本工程边的特点，在施工中，要周密安排，统筹考虑，尽量减少雨季和台风对施工进度 的影响。对雨季施工的工作安排如下：1、抓好防洪抗汛的准备工作该工程在施工前须首先解决排水问题，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不放置在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。2、统筹好各单项工程的施工计划针对工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实
43、际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。3、雨季施工中的技术措施（1）由于深圳雨天较多，许多工程项目不可避免地要在雨天进行施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分准备。（2）下小雨时，可以安排施工，但水泥等原材料必须用防雨布覆盖保护，确保原材料使用时是合格产品。（3）对于低洼地段的路基，深挖地段的土质路基，以及管线工程的基础开挖，淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情
44、况下进行，因此，施工时应充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。（4）路基填筑在雨季施工时，注意集中力量，分段突击，做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨，随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺撒松土压实完毕，避免积水。（5）正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到场地的一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工；对于路基土石方机械化施工，在作业面上一般总会留
45、出一层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限制人、机在上面走动；对于管沟的回填，尽可能避免雨天施工，并分层及时碾压密实。（6）雨季施工时，对于高耸机械，要加强防雷电措施，安全施工，雷电时不要施工。遇台风、大雨不能正常施工时，可以安排各班组进行设备维修，开展学习培训，为下一步投入施工做好准备。（7）雨、污水管道沟槽开挖时，要注意防雨措施，其防雨排洪措施主要是：1)在地面上的基坑基槽周边或两侧修建排水明沟，在基坑底部和沟槽底修建排水沟和集水井，不断地用抽水机和潜水泵等抽水，排入地面上的排水沟中。2)在基坑边坡用尼龙采条布或加厚塑料薄膜覆盖，以防止雨水或洪水浸蚀而使边坡失稳，发生坍塌事故。总之，雨季对工程施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。二、高温季节施工保证措施1、夏季高温天气特别是炎热的中午，防止工人中暑，保证全天茶水不断。2、土质临时路面注意洒水压尘。3、各种施
