《震后重建工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《震后重建工程施工组织设计.doc（68页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、第一章 编制简述第一节 编制依据 震后恢复工程是维修改造工程。涉及范围广、内容多、要求高、工期紧。为按建设单位招标文件要求完成全部施工作业，我公司将本着优质、高效的原则，特编此施工组织设计。针对本工程专业性强的特点编制的施工组织设计方案，是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布署，全面系统的，有计划、有组织的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤、组织有目标进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务的综合性指导文件，在施工过程中必须严格遵守执行。编制依据： 震后恢复工程招标文件国家现行有关工程施工验收规范、技术规范、技术标准、施工规程、标准图集及相关的法律法规公司ISO9001质量体系；14
2、001环境管理体系；28001职业健康安全管理体系。我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。第二节 招标内容及业主对投标单位的要求一、建设规模及主要内容：主厂房屋面防渗、桥闸值班室重建、地面沉降处理、梁裂缝加固需达到国家规定标准和设计标准。二、对施工单位的资质要求1、具独立的企业法人资格；2、建筑工程施工总承包企业资质三级及以上资质的施工企业三、主要招标要求要求质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范工期要求： 35 日历天。第三节 按业主招标要求我公司的指导方针及奋斗目标1、施工指导方针：充分考虑业主的投资效益，结合我公司管理经验和各种优势，根据招标文件中列出的各项条件，严格按招
3、标要求控制工期。确保一次性高分验收合格备案，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供优良的建筑产品。我公司全体员工深信，“今天的质量和服务，就是明天的市场”。2、根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标：质量目标：严格按ISO90012000质量体系进行质量控制，确保本工程质量等级“高分合格”，实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量都高度重视。在总结过去施工经验的基础上，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成合格工程。工期目标：我公司在接到本工程招标文件后，
4、结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，将严格按招标要求工期控制。为此，我公司特制定详细的工期保证措施，以保障本工程施工任务完成。若我司有幸中标，将根据正式开工时日，进行工期网络调整。安全生产目标：建立健全OHS280012职业安全健康管理体系，采取切实可行的措施和充足的投入，通过严密的安全管理，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在1.8以内，创建安全施工标准化工地。文明施工目标：建立健全ISO40011996环境管理体系，达到建设部施工现场安全文明标准化工地中的
5、要求，创建“标准化文明施工工地”。第二章 工程概况第一节 工程工艺概况根据比选文件和现场勘察，本工程施工项目主要包括：1、屋面改造：屋面重做4mmSBS卷材防水；2、地面沉降缝处理：沉降缝嵌建筑油膏；3、山墙裂缝处理；墙体植筋加钢丝网恢复原墙面；4、值班室修建：在原地基上重建框架结构房屋。第二节 本工程难点：1、由于本工程是维修改造工程，施工范围广、工种多、工序多、交接收边收口多，各工种在施工中必须做好交叉配合、成品半成品的保护工作，才能确保既成型美观，又达到建设单位意图的要求。2、工程高标准的质量要求，紧张的施工工期，促使参建各专业、各工种要形成统一指挥、统一协调系统，按计划、有步骤组织交叉
6、流水作业，形成有条不紊的现场管理。要采取激励手段，激发劳动者的创造活力，创造出代表我公司操作技术水平的产品质量。3、影响工程施工的不可预见性因素多，变数多。要预测施工中可能出现的问题以及设计修改和调整，准备相应的措施方案严格按照施工管理程序来处理各种可变因素，做到变更有签字依据，通过工程管理的制度化、规范化来减少不必要的影响，规避施工风险。对施工中采用的工艺、方案，施工前要通过技术、工程管理等部门反复研讨，要结合工程施工经验和建筑结构情况进行编制，尽量减少因修改带来的返工。要注意影响工程施工的其它因素，如材料供应、技术问题、答复迟缓、供水、供电等因素的不利影响。第三章 施工组织管理机构及职责分
7、工第一节 管理机构组织原则项目部的各项管理活动必须完全纳入正常的项目管理轨道，形成良性循环的项目运行机制。项目系统内，部门与部门之间、项目部管理者相互之间应按照分工和岗位职责的要求，自然形成有规律的程序化管理，自如运作。各施工分项之间具有互相影响、互相联系、互相矛盾的关系，因此，在明确分工后，各分项之间依赖关系与协调配合尤为重要。如果缺乏这方面的观念意识，必然造成施工过程中有些环节堵塞和不畅通，导致各部门、各专业之间的工作脱节职责划分不清，各自为政，严重时会导致整个项目管理处于被动局面，造成对外关系的尴尬，乃至造成不可弥补的损失，有损企业形象。所以，必须严格要求项目管理者具有全局、系统观念，加
8、强相互联系，加深对配合的理解和思索。第二节 项目管理程序项目经理对项目各部门明确管理职责，分解下达质量、进度、安全、文明施工、成本、企业形象化管理责任目标。各专业按技术文件、规范、规程及施工组织设计要求，提前提出劳动力、材料、设备需用计划，劳动力需用计划要报项目经理审批，按计划进行组织。材料设备需用计划报内业技术部门审核，项目经理审批，公司材设部组织供应。材设部提供的材料必须随附集团公司ISO9001规定的资料，其它专业部门如工程管理也应按ISO9001文件要求的方式进行验证和使用，材料使用时由专业工长签发领料单。材料节超分析由专业工长和材料员共同完成，材料奖罚由项目经理按公司项目管理办法实施
9、。项目各项费用必须通过项目经理的批准才能开支，公司财务部门要提供并保证资金的使用。项目产品质量要接受项目质监部门全过程的监控管理。质量管理实行三检制，专业工长对产品质量直接承担责任，项目质监部门负监督责任，产品质量综合反应两者的管理成果，出现产品不合格，分管的专业工长为第一管理责任人，肇事者承担主要责任，质量监督部门负次要责任，造成不合格品的其它相关专业、部门人员负连带责任。项目质监部门和内业技术部门共创标准化文明施工现场，相关软件资料由内业技术员负责编制和管理。项目内业技术部门负责进行月进度计划、工程报表编制，履行项目统计的职责。内业技术部门还必须负责编制班组作业计划。施工中变更、修改由内业
10、技术部门审核后按规定报其它方面认可，由于相应原因产生的工程费用变化要同步报批，使修改调整的施工活动有章可循。第三节 项目部组织机构图项目经理项目技术负责人质检员材料员内业资料员安全员工 长各专业生产班第四节 岗位职责一、项目经理岗位职责：负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使
11、用；二、施工现场技术负责人岗位职责：在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。认真贯彻质量验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，执
12、行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。三、施工现场工长岗位职责：参加项目或上级组织的现场勘察、技术交底工作，熟悉分管工作施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。四、项目内业资料人员岗位职责：参加本单位或上级组织的现场勘察、技术交底工作，熟悉施
13、工技术要求。根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的施工材料计划及进度计划。按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。负责项目文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。五、质量、安全管理岗位职责：按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行
14、、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。六、材料员岗位职责：贯彻执行公司ISO质量体系有关“工程物资采购”，“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗
15、位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。七、生产班（组长）岗位职责：认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好
16、施工及自检记录。组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。八、作业工人岗位职责：熟悉施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。接受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料，配件或设备，有权拒绝执行违章作业。第四章 施工准备第
17、一节 技术准备现场项目经理部，负责了解施工任务特点，摸清内部外部条件存在的问题，制定切实的解决问题的方案，组织现场勘查，了解结构对施工工艺的要求和影响。组织学习施工合同，掌握施工合同条件，编制初步施工组织设计方案，全面规划，为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准，拟定选用的规范、标准、规程，编写主要过程、关键工序的质量计划，对特殊过程的施工，编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析，讨论施工方案，按集团公司ISO9001质量手册和程序文件要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施，管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底
18、。按合同要求组织预算报价，同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。根据施工期限，提出分阶段进度计划和相应的资金需用量计划，并组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。结合现场实际提出工程中存在的重点,在细部节点、阴角交接、阳角交接、墙体下部收口等处节点处理方案，应会同建设单位进行洽商, 做好记录，纳入施工技术资料归档并贯彻执行。对各细部处理应用详尽的大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工,样板施工达到完美后方可进入大面积施工。编制施工组织设计（按集团公司ISO9001质量手册和程序文件要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施）和施工预算（
19、做出详细材料分析）,指导施工正常进行。建立各级技术交底制度：由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。班组施工时应首先做出样板（面积由建设单位确定）, 明确操作要求和质量目标，经建设方认可后, 才能大面积施工。建立技术核定签证制度: 施工中凡涉及材料代换、方案变动等都必须及时办理“技术核定单”, 归入项目施工技术档案资料，并贯彻执行。安全交底制度: 实行三级安全技术交底制度，主要分为:公司质量安全部对项目经理部进行安全交底为一级；项目经理部对班组进行安全交底为二级；班组对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组
20、进行安全交底时，必须填写“安全技术交底”单。工人进场时质安员进行入场教育，着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育，并填写“入场教育卡”。实行持证上岗制度，项目施工的所有管理人员及技术人员，应经过业务考核和技能培训,持相应上岗证（项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等）上岗。进入项目施工的所有管理人员和操作工人应实行挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,以便施工过程中随时发现问题能对号到人头,及时纠正和改进。第二节 材料准备1、本工程选用的材料应是符合国家相关质量标准的优质材料。2、本工程原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对本工程最终装饰效果影响大。因
21、此，材料综合品质是本工程能否按意图得以实现的关键因素之一。因此公司组织主要材料供应小组，专人负责材料定货、采购、供应工作。项目材料部门负责按样验货。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求，符合业主的需要，满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。3、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。4、根据材料计划作好材料的订货采购,做到甲方认质、认价、认品牌后,有计划有组织的进入现场，作好质量验收保管储存工作。5、材料运输：因本工程所需材料大多数都必须从外地运往，所以易破损材料运输时都应考虑其包装、捆扎的细节措施，防止运输途中损坏，影响工程施工顺利进行，
22、造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检查验收，只有符合质量标准的材料现场才予以入库，否则项目材料员及库管有权拒收。7、材料存放型材可能会需要现场进行简单加工处理，故应集中存放及加工。第五章 施工组织第一节 施工布署一、提前进入施工现场进行现场勘察项目管理人员必须提前进入施工现场进行现场勘察，了解结构情况及现场实际情况，因地制宜制定施工保证技术措施，保证建设单位对质量、工期的要求。二、垂直运输采用垂直运输机进行材料的垂直运输，但应做好保护措施，小心搬运，以免损伤材料。三、施工班次施工班次根据施工进展情况合理安排，一般不安排夜间作业，但施工紧张期间，可与建设单位协商安排二班倒作业。第二节
23、 施工布置一、“三通”安排在进场前，指定专人与招标方接洽，组织解决施工所需的水、电和场内交通、材料、设备堆场问题。指派专人负责现场水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。二、现场临设规划 应尽量减少临设对现场空间的占用。在与建设单位协商的情况下，拟将主要临时设施如项目部办公室、材料库房、材料加工用房、工具房等生产设施尽量设在现场并根据进度灵活调整。生活设施不设在现场。第六章 设备及劳动力计划第一节 劳动
24、力准备为展示我公司的企业面貌和企业精神文化，必须认真选择具有过硬操作技能，技术水平高、思想素质好、吃苦耐劳、作风正派、纪律严明的企业工人为代表，组成专业施工队伍参与本工程施工建设。公司负责对工人进行素质教育和专业培训，对工人进行综合考核，保证挑选的施工人员符合本工程施工要求：参加施工的工人，企业内部公开招聘，分工种集中，分期培训，考核上岗，择优录用。公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核，作为将来是否在企业继续使用的主要依据。项目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。一个施工班，设一个班长，一个施工小组设一个组长。班组
25、按制对应到相应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和公司生产技术部经过综合考评，呈报公司领导批准后录用。培训内容：企业规章制度的再教育。宣贯国家法律、法规，作遵纪守法的公民。自觉约束行为，作为企业形象的活广告。加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定，言行举止符合社会公德要求。应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。技术培训：学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求，明确施工对象的特性，熟练应用机具设备，严格按工艺流程、组织部署要求，从事施工操作活动，用精湛的技术向本工程奉献高
26、质量的艺术产品。按标准化文明施工现场的要求，严禁从事违章违纪活动，不得酗酒、滋事斗殴和赌博，更不准任何人参与任何形式的集会、示威、游行活动。劳动力需求计划根据工程内容，屋面改造、内外墙粉糊装修、室外道路硬化、电气安装施工是施工中的关键分项，因此，在各项资源的配备方面以该四分项为侧重。劳动力的准备、施工程序的安排、工种搭接围绕这四个分项布置。第二节 机械设备准备由于本工程工程量较大，施工面广，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障四项基本条件 机具设备：公司按项目机具需用计划，备置施工所需的泥工、木工、涂料工、电工等专业工种机具。施工的检验、测量用具
27、也由项目提出需用计划，公司统一提供。所需主要机具、检验测量仪器仪表用量附表。机具设备、检测工具都须经由具有国家法定资格检验机构进行试验检测，并要索取检验单位的相应资质等级证书的复印件，且将检验单位的证明材料连同检测报告一并交由材设部归档管理。我公司施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能满足施工时数量与质量的保证。第七章 主要施工方法第一节 砌体工程施工本工程墙体为空心砖砌体，采用M5水泥砂浆砌筑。一、施工方法及要求1.放线，必须以轴线为依据，按设计规定与轴线关系尺寸放线，不准以墙柱面为据，以避免累计误差和错
28、误的连锁反应。2.砌墙与构造柱的锚拉应根据墙体布置位置尺寸，沿墙、柱的高度方向按设计及构造要求设置拉接钢筋。3.墙体底部须作丁砖，砌体排砖错缝搭接，砌体水平灰缝饱满度不低于90%。4.以准绳、鱼尾板、垂球等工具控制垂直度和水平，门垛、头角必须作三线一靠五线一吊，翻架时特别注意交接部位砌体的整体平整。5.穿越墙体的水管严防渗水，穿墙或埋入墙体内的铁件应做防锈处理。门、窗洞口周边和墙肢封头须用标砖配砌。6.700的门窗洞须安b+500的过梁，过梁支座必须座浆。7.安装工程在墙内敷设管道时，只能垂直埋设，墙体开槽应在砂浆达到强度后用专用工具施工。如墙内必须埋设水平暗管时，则砌筑到埋管高度位置时，安装
29、配好埋设的管道，然后浇一层细石砼层，达到一定强度后继续砌筑上部砌体。三、砖砌体的施工1.施工准备(1)材料：砖：要求品种、标号，必须符合设计要求，并有出厂合格证和试验报告。水泥：采用设计要求标号的普通硅酸盐水泥，并有出厂合格证和试验报告。砂子：中砂，其含量不超过5%，并有试验报告。(2)弹好墙身线、轴线、门窗洞口位置线，按标高立好皮数杆，皮数杆间距控制在12m以内，砂浆由试验室做好试配，准备好试模以6块为一组。2.操作工艺(1)砂浆搅拌：砂浆搅拌由设于现场的集中搅拌站统一搅拌，卷扬机运送至各砌筑点，砂浆的配合比应采用重量比，计量精确；水泥为2%，砂、掺合料控制在5%内。砂浆必须采用机械搅拌，搅
30、拌时间不少于1.5min。(2)组砌方法：砌体一律采用一顺一丁砌法，不得采用其他混合砌法。(3)盘角：砌墙应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角及时进行吊靠，如有偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小。(4)挂线：本工程一律采用双面挂线。(5)修砌：砌筑时宜采用满铺，满挤操作法。砌筑水平灰缝和竖向灰缝宽度控制在大于8mm，小于12mm。3.施工中的预留工作(1)施工中的预留工作：预留预埋工作的好坏，直接影响工程进度，本工程的预留工作应设专人负责，土建与水电密切配合，在主体预留过程中，为了避免事后打洞，支模时由专人核对孔洞尺寸及与轴线的相对距离，若有偏差，马上调整。
31、(2)施工中的预埋工作，为了保证主体阶段的预埋件位置准确，防止位移和漏设，在施工至层段部位前，技术人员及时通知模板工长需要埋置的铁件类型。本工程的受力预埋铁件均与主体钢筋施焊连接。室内天棚的预埋，门窗的预埋可在安装时打膨胀螺栓代替。构造柱上的预留筋为了确保位置准确，应事行结合砌体规格确定间距，同时预留筋的端点与柱子主筋焊接，另一端紧靠模板垂直下吊，待柱子拆模时立即拔出柱面，为施工砌体作好准备。4.质量标准(1)保证项目：A.砌块的强度等级必须符合设计要求。B.砂浆品种及强度应符合设计要求，同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于0.75-1.0fk；任意一组试块的强度不小于0.75fk。
32、C.砌体砂浆必须密实饱满，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于85%。D.需要留槎的地方必须严格按规范要求留设。(2)允许偏差项目，详见表：序号项目允许偏差(mm)检查方法1轴线位置偏移10用经纬仪或拉线和尺量检查2基础和墙顶标高5用水平仪和尺量检查3垂度全高10m10用水平仪和尺量检查4表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查5水平灰缝厚度(10皮砖累计数)8用2m靠尺和楔形塞尺检查6水平灰缝平直度10拉10m线和尺量检查7门窗洞口(后塞口)宽度5尺量检查高度+15、-58预留构造柱截面(宽度、深度)10尺量检查砌筑时除按以上原则外，还应采取相应措施保证砌筑质量：A.砌筑前以墙柱轴线为基准，放出墙体砌
33、筑边线和门窗洞口位置线，清洗干净基层，并刷一道素水泥浆。当一步架砌筑完毕时，应抄出500标高控制线以控制墙体细部尺寸。在翻架交接处严格控制砌体水平灰缝厚度及平整度，采用挤浆法消除竖直透明缝，保证砌体质量。砌体错缝长度不小于1/4砖长，灰缝宽度用皮数杆控制。B.墙体为防止开裂，在砌体时沿高600设锚拉筋26，锚拉筋与框架柱内的预留筋焊接牢固。按要求在转角处设GZ，转角处的墙体接结筋伸入GZ内。C.砌体的转角和交接处须时同砌筑。对不能同时砌筑又须预留的间断处应砌成斜槎，加设26.5拉结筋伸入墙1m且沿墙高500设置，末端加90弯钩，满足抗震要求。D.安装穿墙管处墙体用标砖，并加钢丝板嵌堵。E.构造
34、柱按规范设置，上下端与圈梁可靠连接，构造柱的施工应在砌筑时留出五进五退马牙槎，先退后进，保证位置准确和拉结筋预留位置和长短足够。F.过梁支座的支承长度250，安装时控制门窗洞口的高度位置准确。G.砌筑工程严格按设计要求的砂浆配合比拌制，要求由专人负责计量工作，保证砂浆强度，并在搅拌台处挂牌显示配合比。H.水泥、砖要出具材质证书，现场按规范要求抽样复检合格后方能使用。第二节 模板工程一、模板的选择柱、梁采用组合钢模，楼板采用胶合板，部分节点采用定型木模；模板支撑系统为483.5钢管扣件。1.柱模构造柱采用组合钢模散拼，柱模外竖向立杆作背杠，短杆作横向抱箍600。2.梁板模板：采用组合钢模和胶全板
35、。梁和圈梁梁模采用组合钢模拼组，梁底模用钢模，侧模用钢模，并在竖向梁两侧加钢管夹紧；现浇板采用10厚复膜竹胶板，板底100700木枋搁栅，400垂直于次梁方向布置，钢筋支撑的间距、步距均为1.5m。梁板的模板支撑系统要稳固，要落地支撑并与上下层间控制稳定不位移，在边梁处隔层与竖向外架拉锚。梁与梁交汇处以及梁柱接头不合模数处用55厚清水木枋拼合。二、支撑系统1.现浇楼板的整个模板支撑系统采用48钢满堂支撑系统同时采用对拉螺杆，为满足梁板砼竖向荷载及抵抗梁模砼侧压力，并考虑施工荷载，立杆间距及水平步距严格按1.5m要求施工，且设扫地杆，一步架纵横拉通形成整体，梁下架密立杆且用小横杆斜撑。模板的拆除
36、应满足规范要求不得擅自提前拆模。2.构造柱与梁支撑系统结合稳定设斜撑，使整体支撑系统形成一个整体，底层立杆底设通长架板支垫并设扫地杆。3.所有梁板支撑系统完后由质检员和安全员认真检查，合格后方允许进入砼的浇灌工序。三、梁、板模安装施工顺序1.放线模板安装前，根据测量标记在墙或柱上弹出梁的标高、中心线和模板安装控制内边线，并按满堂设计要求定出支模架立柱位置线。2.搭设支模架当支模架支承在楼面上时，应充分考虑施工荷载对下部楼层结构的影响，支柱下方铺垫板满堂架立杆，横杆间距及搭设要求均必须符合模型施工设计要求。3.安装梁侧模底模安装校正完后拼装梁两侧侧模，安装时应注意侧模的上口高度控制，同时加设木栅
37、搁，并将侧模与底模连接，模板安装完后检查梁模中心线标高，断面尺寸等。4.当梁板模板安装校正完，将梁底侧模涂刷脱模剂后进行绑扎，绑扎梁筋时柱箍筋穿插绑扎，垫好保护层垫块。5.校正梁侧模：梁筋绑扎完后再次检查、校正、固定梁柱。6.校正板底模、刷板脱模剂。当梁筋绑扎完后，先进一步校正板底模并清扫楼板，拼缝粘贴塑料、胶带子，然后涂刷脱模剂。四、模板拆除现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：1.侧模，在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏后，方可拆除；2.底模，在砼强度符合规范规定后，方可拆除。第三节 钢筋工程采用在现场设钢筋加工房，完成工程所用钢
38、筋的断料、成型和接长。本工程钢材堆场、钢筋加工场地设在现场，详见平面布置图。钢筋直径小于18mm时采用搭接头，大于20mm时采用焊接方法为搭接焊和闪光对焊。一、钢筋制作1、本工程的钢材拟采用国产大厂钢材。进场施工用钢材必须有出厂质量证明书或检验报告单，并按规定取样试验，试验合格才能用于工程施工。2、根据工程进度和施工图翻样制作料单。3、安排专职材料员负责钢筋制作堆放、管理工作，做好对制作工人的书面技术交底。4、钢筋加工机械操作先空载，试运转正常后才能投入使用。5、钢筋表面保持洁净，有污泥时认真清除，敲击能肃落的浮锈，使用前清刷干净。6、10以下的盘圆钢筋下料使用前要进行调直，采用电动卷杨机械调
39、直，调直冷拉率应4%。7、制作完毕的钢筋统一用料牌标识，料牌上标明规格、数量，使用部位，堆码整齐。二、钢筋绑扎1、施工准备(1)材料A.绑扎铁丝：20-22#绑扎丝。B.垫块：用水泥砂浆制成的50mm见方、厚度等于保护层的垫块。用于梁、柱、板钢筋的垫块内要预埋20-22#绑扎丝。C.钢筋支撑筋：为了能够保证板钢筋骨架尺寸，可用6-10钢筋制成支撑筋，间距为600-1000mm。(2)作业条件A.加工好的钢筋进场后，应检查是否有出厂证明、复检记录，并按施工平面图中指定位置，按规格、部位、编号分别加垫木堆放。B.钢筋绑扎前，应检查有无锈现象，除锈之后再运至绑扎部位。C.熟悉图纸，按技术要求检查已加
40、工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。D.做好抄平放线工作，标明墙、柱、梁等部位的水平标高和弹好尺寸线。E.根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行处理。F.根据标高检查下层伸出搭接筋处的砼上表面标高(柱顶、墙顶)是否符合施工要求，如有松散不实之处要剔除、清扫干净。G.模板安装完后做好预检，并清扫木模内木屑及杂物。H.摆放高凳或搭架子。I.按现场特点和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。三、操作工艺1、柱子钢筋绑扎(1)按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，在柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距。(2)从上往下套箍筋，将其与主筋采用缠扣绑扎，箍筋与主筋垂直，箍筋转角与
41、主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头(即变钩叠合处)应沿柱子竖向交错布置。构造柱与梁相交等处，箍筋间距应按设计要求加密。(3)钢筋保护层：垫块应绑在柱立筋外皮上，间距一般600mm左右，以保证主筋保护层厚度的正确。2、梁钢筋绑扎具体操作如下：(1)首先在梁模板上按图纸要求画好箍筋间距。(2)箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为135梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。(3)要在主筋下垫好垫块，以保证主筋保护层的厚度。3、板钢筋绑扎(1)清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主，分布筋间距。(2)画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋
42、，预埋件、电线管、预留等及时配合安装。(3)钢筋搭接长度、位置要符合施工规范及图纸设计要求。(4)绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点全部绑扎外。其余各点可隔点交错绑扎(双向板相交点段全部绑扎)，负筋处为保证位置准确用几形撑筋支垫。第四节 砼工程砼工程砼浇筑采取自拌砼，就位采用卷扬机垂直运输和水平运输及局部人力斗车水平运输的方式。一、砼施工前的准备1、现场设一个搅拌点。施工前以检验中心试配通知单为准试配，符合要求才进行现场施工。2、进场的砂、石、水泥、外加剂必须按规定取样试验，合格者才允许使用。现场水泥按品种、标号分别堆放，进行标识，先出厂先用。石子选用20-40mm，砂采用中粗河砂。
43、3、浇筑砼前，认真检查施工机械，储水池，以防停水、停电而影响施工。4、浇砼前应将模板充分湿润。5、浇灌区段的钢筋、模板工程先请甲方现场代表、监理工程师检查认可签发钢筋隐蔽工程记录后才能进行砼的搅拌、输送和浇筑。二、柱砼浇筑柱浇筑前底部应先填5-10mm厚与砼配合比相同的减半石子砼，以防烂根。除上面用振动棒振捣外，下面要有人随时敲打模板。三、梁板砼浇筑1、楼板的梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先将梁根据梁高先浇筑成阶梯形，当达到板底位置时在与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进。2、梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处砼时宜用同强度等级细石砼浇筑，并用小直径振捣
44、棒振捣。3、浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尽检查砼厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件插筋处用木抹子找平。浇筑板砼时不允许用振捣棒铺摊砼。4、施工缝位置：宜沿着与长边平等的方向浇筑楼板，施工缝应留置在与长边平等的范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜搓。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。5、施工缝部位必须在已浇筑的砼抗压强度不小于1.2MPa后，才允许继续浇筑砼，在继续浇筑砼前，施工缝砼表面应凿毛，剔除松动石子，并用水冲洗干净后，先刷一道素水泥浆，然后继续浇筑砼，应细致操作振实，使新旧砼紧密结
45、合。6、楼板表面平整度的控制。浇筑前，在柱子或预焊的短钢筋上抄好标高，待砼捣固密实后，先用2m长的铝合金靠尺在楼板砼表面上轻轻刮一下，再根据所抄标高拉广线找平，以保证楼板砼表面的平整度。四、养护砼浇筑完毕后，表面用木抹子抹平(要求按照抄好的标高拉线找平)，待砼表面开始收水时，再用铁抹子抹面，以防表面产生开缩裂纹，养护方式采取覆盖浇水养护，浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。同时，对竖向结构可以采用喷涂砼养护剂的方式。五、技术措施1、已完成浇筑的砼板面必须先用振动棒再以平板振捣器再振捣一遍，以提高楼盖的密实性。板浇筑前应按2米2米设标高标志点，以控制楼面标高。2、必须赶在
46、砼表面浮浆而后收面，有效防止干缩开裂。3、砼收面后及时覆盖塑膜，防止水份蒸发和其它气候因素影响。4、浇筑24h后方准上人放线，持续施工时楼盖上不允许作为卷场机卸荷点堆放重载材料。5、浇筑梁板砼时，搭设马道与钢筋隔开防止钢筋位移。如遇意外须停止浇筑时应按规范规定在梁板1/3处留设竖直施工缝，并作好留设和续浇处理。6、砼浇筑遇雨时为避免砼质量得不到保证可在浇筑段用钢管搭设防雨棚，至初凝后或雨后拆除。7、砼的养护及时，下雨注意保护初凝前的砼面，可用草袋或塑膜覆盖，梁柱墙拆模后即浇热水养护，板砼浇完后即用塑料膜覆盖，初凝前加草垫洒水养护24小时后撤去，继续养护至终凝。第五节 抹灰工程一、材料(1)水泥
47、：普通硅酸盐水泥32.5R(2)砂：要求坚硬洁净，含泥量不得超过1%，砂在使用前需过筛。(3)石灰膏：用块状生石灰淋制，淋制时用孔径不小于3mm3mm的筛过滤，并储存。(4)胶水：805胶2、作业条件(1)必须经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进入抹灰这一工序，并弹好100mm水平控制线。(2)根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前钉搭好抹灰操作用的高凳。(3)抹灰前用扫帚将顶棚，墙体清扫干净。(4)抹灰前一天顶棚，墙体应浇水湿润，抹灰前再用扫帚淋水或喷水湿润。二、操作工艺1、搭脚手架：铺好脚手板后约距顶板高1.8m左右。2、基层处理：首先将凸出的砼剔平，如果顶板基层砼表面很光滑，需采取
