如何做好部门内部培训[精品培训].ppt

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2817633 上传时间:2023-02-25 格式:PPT 页数:21 大小:4.21MB
返回 下载 相关 举报
如何做好部门内部培训[精品培训].ppt_第1页
第1页 / 共21页
如何做好部门内部培训[精品培训].ppt_第2页
第2页 / 共21页
如何做好部门内部培训[精品培训].ppt_第3页
第3页 / 共21页
如何做好部门内部培训[精品培训].ppt_第4页
第4页 / 共21页
如何做好部门内部培训[精品培训].ppt_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《如何做好部门内部培训[精品培训].ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做好部门内部培训[精品培训].ppt(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、如何做好部门内部培训,行政部,主要内容,3,4,如何编制季度培训计划,如何组织好一场培训,3,4,培训主持,培训总结,1,2,3,4,3,培训资料档案管理,5,如何编制部门季度培训计划?,填问卷,征集意见,大家自己报,我来汇总,组长提出来的,以前怎么做的,现在还怎么做,领导说的,如何把握培训需求,知 识,态 度,技 巧,培训的关注点,培训能解决什么问题?,模拟练习:假如您是电脑网编辑部负责人,请为电脑网编辑部的编辑设计培训体系,如何组织好一场培训,Q1:内部培训的收获大吗?,如何组织好一场培训,培训主题,培训对象,培训时间,培训地点,培训通知,培训教材,培训器材,培训档案,Q2:组织好一场培训

2、,应该注意哪些方面?,二季度培训基础培训数据,培训组织过程中常常遇到的问题,培训准备不周,缺乏统一协调组织,缺东少西,往往事到临头了才发觉很多东西没有准备好,整个培训组织过程总是显得手忙脚乱。培训过程中常常发现意想不到的问题,如培训偏题、培训冷场等,讲师在台上干巴巴的讲,学员在台下交头接耳,培训组织者对此束手无策。培训结束后就万事大吉,培训后续工作没人管没人问,培训内容得不到落实。,如何主持培训,空手道,在没有任何道具的情况下,调动培训现场气氛,西门说,乌龟与乌鸦,培训总结,改 变,培训的目的,培训关注的重点,部门经理关注的重点,改变的环境,柯氏评估模式,案例:电脑网编辑手册培训,案例:汽车网销售部厂商组,培训档案管理,送大家一份小礼物,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号