2010年6月30日新乡市红旗区城郊型观光农业园区总体规划(1).ppt

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1、红旗区城郊型观光农业园区总体规划,河南瀚景园林规划设计有限公司,2010年6月30日,现状分析篇,项目区所在地,属黄河冲积平原,地势西南高东北低,自然坡降低七千分之一,地貌属平原范畴,地势总体平坦,起伏不大。处于中纬度暖温带,属大陆性季风气候。总的气候特点是:春季干旱多风沙,夏季炎热雨量大,秋季凉爽时令短,冬季寒冷少雨雪,光照充足,雨热同期,昼夜温差大,降水集中。,项目区内部道路系统也相对完善,部分田间主路已硬化,但大部分的田间生产路仍以土路为主,凹凸不平,而且分布、规格不规范,难以满足农业生产的机械化、规模化需求,不利于项目区发展观光农业,实现农业产业化。,项目区内有三支河为主灌渠,但年久失

2、修,并且不成系统。排水系统以沿小汾线向北和沿三支河向西北方向的两条排渠为主,但遇到下游水位高涨,或2-3天内连续降雨超过300ml,项目区内便会因为排水不畅形成同度的涝灾。项目区内电力也还不能充分满足村民生活及生产需求。,园区现有果树种植600余亩,主要分布在汾台村;有绿色无公害设施蔬菜种植600余亩,主要分布在关屯;鲜切花日光温室十余个,面积近百亩,主要分布在殷庄村。,园区的景观资源主要分为田园景观资源和人文景观资源两部分。,总体规划篇,从点、线、面的布局元素出发,在大面积农业生产景观的基底上,点缀特色农业观光体验点,并通过动态观光线,串点成面,连面成体,形成一心、一环、两廊道、三点、一面构

3、成的包含生产、生活、生态三方面在内的三维立体空间结构。,产业规划出发点为:立足第一产业,发展第三产业,再由第三产业反哺第一产业,通过农业产业结构调整和一、三产互动,最终实现农民增收。规划第一产业以特色农业种植为主体,分蔬园问果、西村菜地、东篱花乡三个产业区,在统一规划、分步实施原则的指导下,通过一次规划,三期实施的方针,用10年时间完成园区项目的建设。一期20102012年:核心区起步期;二期2013-2015年:全面建设期;三期2016-2019年:完善提升期。,规划新打井83眼,并对项目区内37眼老井进行电力配套,修筑灌溉农渠12.205km。园区内生活及服务用水主要采用井水,规划新打井1

4、2眼,即在主入口和三个分区服务区各打井2眼,农博园打井4眼.规划对原有排涝系统进行疏通和扩容整合,利用现状沿线坑塘并通过景观改造加大其蓄水量,以保证排水畅通。结合社区规划三处污水处理点。新增100KVA变压器9台,80KVA变压器15台,景观区考虑太阳能灯和沼气灯照明。,分区规划篇,蔬园问果产业区主要种植原生态蔬菜和果树,在现状果蔬种植比例的基础上逐步扩大原生态蔬菜种植规模,适当缩小果树种植面积,同时提高水果品质。该区分为生产区、示范区、体验区和服务区四个部分。原生态蔬菜生产区主要分布在常村,面积约2600亩,果树生产区主要分布在汾台村,三支河以东以北的区域,面积约2400亩。,体验区以经营果

5、蔬采摘、农事体验、垂钓、烧烤、等野外休闲活动为主,属于第三产业的范畴。游客可以随时令变换到园子里参与各种农事活动,不仅欣赏了田园风光、还享受了采收果实的乐趣,获取了新鲜、绿色、放心的农产品。对经营农户来说虽然增加了设施和管理的投资,却节省了采摘和运销的费用,增加了产品的附加值,总体收益要大于单纯的生产性收益。,西村菜地产业区以反季节名、优、特及无公害设施蔬菜为特色,打造绿色农产品品牌,倡导绿色、健康生活方式。分为生产区、示范区、体验区和服务区四个部分。生产区面积约2300亩,位于关屯村,示范区占地6亩,规划修建一座高科技珍奇蔬菜展示中心(玻璃温室),设立珍奇瓜果区、立体蔬菜区、野生保健蔬菜区、

6、名优特蔬菜区等,展示丰富多彩的蔬菜品种和现代新颖的种植技术,增加游客的知识层面。,开心农场以有偿租用的方式,将土地或果树的管理义务和收益权转让给游客,游客则可根据自己的喜好进行耕种、管理,也可委托经营农户进行日常管理,既满足了城市居民拥有土地、自由耕种的愿望,也使一部分农业劳动力在一定程度上转变为服务业的管理者。,以日光温室鲜切花为特色,打造豫北最大的鲜切花生产基地,并结合园林苗木生产规划新乡市的园艺疗养基地。生产区占地4600亩,主要包括大棚鲜切花及盆花生产、露地花卉与园林苗木生产。其中以殷庄为核心的鲜切花种植面积2500亩。露地花卉及园林苗木生产占地2100亩。,景观规划篇,主入口:在小汾

7、线与规划宏力大道交汇处设置园区的主入口,以简洁朴素、不事躁饰的田园风格,在不知不觉中将游人引入田园圣地。次入口:在S307经过丁庄的位置设置次入口,主要以郁郁葱葱园林苗木为主题景观,并形成一种园艺疗养的生态氛围。分区入口:各分区的次入口在体现自然、生态、趣味、品味的基础上分别突出其对应分区的特色景观。如:果树区要能突出采摘和果子的特征;而无公害蔬菜区则重点突出蔬菜景观;花卉苗木区则主要以表现花卉艺术为主题。,锦绣农园占地约320亩。规划旨在通过运用园林的手法,农业的元素表现田园景观,营造一个集观光、体验、休闲、展览、科教为一体的综合性农业文化博览园。分为科教区、综合农事体验区、民风民俗体验区、

8、综合休闲娱乐区四个部分,内设“八九间”、“十余亩”、“芳草苑”、“百果园”、“百花园”、“渔乐园”、“农业展览馆”“拓展园”等16个景点。,蔬园问果段以不同花期和果期的果树分段排列形成独特的果乡景观;西村菜地段以特、异、立体蔬菜为素材,规划蔬菜长廊;东篱花乡段则沿路种植不同花期、不同色彩的陆地花卉,形成五彩斑斓的花卉景观。,五彩田园风光环是园区内主要的观光路线。分别根据其穿越的区域,规划相应特色的道路景观。,将园区内的文化景观资源进行整合开发,并进行宣传包装和扩大规模,形成园区内特有的庙宇文化景观亮点。,将三支河疏导加固,并在河东侧北侧规划5米宽的滨水景观走廊,两侧栽植垂柳,形成景观廊道,延长

9、观光线路。同时将汾台东侧的坑塘进行工程改造,与三支河连通,使河边垂钓区与周边的体验区融合贯通,相辅相成。,将汾台剧场北侧和丁庄村南现有水塘进行景观改造,并通过园林的手法调整水塘湖岸线,扩大水面,布置服务设施“半日亭”等、以及景观小品和园林地被植物,塑造优美怡人的湖畔风光,营造纯生态、自然宁静的垂钓氛围,形成独有的自然风景垂钓区,让游客充分体验田园垂钓的乐趣。,投资估算汇总表,用地平衡表,运营策略,结合项目的定位和指导思想,我们对该项目的运营策略和模式做了以下规划:1)确立合适的运营主体 本规划建议在项目运作前期由政府相关部门组织成立园区管理委员会,引导园区的开发和经营。一是吸引企业进驻,采用“

10、公司+合作组织+农户”的模式进行运营;二是采用“股份制龙头企业+基地+入股农户”的形式,使村民变股民,企业与农民按照股份制原则兴建龙头企业,按股分红,共担风险、利益均沾,形成先进、完整的产业链。2)创新特色农产品和旅游纪念品的品质和包装 该项目的特色产品以原生态和无公害为特色,因此首先在生产和检验上要严格按照相关标准进行把关,其次要有极具特色的外包装,例如富有乡村风味的竹筐、竹篮和原生态的麦秆、包谷皮编织品等,保证特色农产品从里到外的原生态的,同时延长农业加工产业链。观光农业园区的旅游纪念品同样要注重其农业特色和原生态韵味,以手工制品加高科技农产品为买点,开发出视频、音频甚至嗅觉、触觉等感官都

11、能感知到的具有实用功能或收藏价值的纪念品。,运营策略,3)完善农业观光旅游配套服务的包装 本项目所设计的观光旅游配套服务主要有餐宴、采摘、体验、娱乐、垂钓等,这是区别于其他旅游形式的核心优势的重要组成部分。所以,对于经营者来说,必须在这上面下足功夫,务必能够体现乡土气息、地域特色,让游客记忆深刻。比如餐宴,首先应当保证食品和就餐环境的卫生,其次才要在用才和味道上下功夫,最后还要特别注意一些吃法和养生保健知识的讲授、餐具的外观、桌椅的选用和摆放、服务人员的衣着和餐厅的整体风格等等能够反映出活脱脱的乡土气息的元素。再比如采摘和体验,要充分让游客体会参与农事活动的返璞归真和收获劳动果实的丰盛喜悦。4

12、)确定合理的门票经营模式 项目前期为了吸引游客、推广园区的知名度,可采取一定的免票措施,通过口碑加强宣传深度。随着经营模式的相对成熟,可以收取适当的小门票或单项票来提高运营档次。门票票面的设计应当要有收藏价值和收集价值。比如可以按照每年12个月设计每个月票面,确保每个月票面内容的唯一性,而且景物的颉取要体现四季变化或人文、地域特色。除此之外,门票上还可以提示性的标出下个月的一些主题活动或活动促销的一系列广告。每年年终免费邀请集齐12张门票的游客免费度假一星期等活动,随着时间的累加,集的门票越多享受的回报也会越多。,运营策略,5)关于广告宣传对于该项目,最好的广告载体就是产品。因此,所有与观光有

13、关的物体都可以成为广告宣传载体。根据不同的载体、影响到的人群、持续时间的长短、体现形式等来区分它的价值并完成定价。广告位的销售对象可以是农产品生产企业、农产品深加工企业、收藏品经销商,也包括相邻传统旅游景点及线路图和旅游信息媒体等等相关的单位。除此之外,还可以设置一定的公益广告以间接的提升自项目形象。,1)经济效益 本规划的实施,将改变农村原有的盈利模式,一方面改变项目区原有的农业产业结构,加快现代高效农业建设;另一方面结合现代农业,整合乡村旅游资源,带动城郊型农村商业、饮食业、旅馆业、文化娱乐业、交通运输业、建筑业、旅游商品、纪念品加工业等相关产业的发展,从而形成“一业带百业,一业举而百业兴

14、”的联动效应,推动农村第一、第三产业的发展,带动产业结构的调整,最终实现农民收入的大幅度增长。园区的经济收入主要来源于两个方面,一是直接第一产业收入,即生产收入;二是第三产业收入,即由第一产业的特色农业带动起来的旅游收入,包括观光、采摘、餐饮、体验、休闲娱乐等旅游项目收入。另外,旅游业本身巨大的产业关联带动效应也能为园区带来不可估算的无形收入。据世界旅游组织公布的调查数据显示,旅游部门每直接收入1元,相关行业就能增加4.3元的乘数效应。详见下表:,效益分析,第一产业经济效益分析,第三产业及相关产业经济效益分析 根据市场状况估算,旅游收入按照一期(2010-2012)三年游客5万人次,人均消费在

15、100元左右,总收入500万元;到二期(2013-2015)末,累计游客人次达到10万人次,人均消费在150元左右,总收入1500万元;三期(2016-2020)末,累计游客20万人次,人均消费200元左右,总收入达到4000万元。而且通过开发运营果树、蔬菜及花卉自主采摘的模式,以农业生产为基础的第一产业收益也将至少增加30%以上。,2)生态效益 观光农业园区本身是以农业生产为基础和背景的,农业种植本身就产生很大的生态效益。而且本规划在原有农业田园环境的基础上,通过完善农田林网,疏通灌河排渠,改造原有水体坑塘、增加生态环保设施等措施等多方面措施,完善园区的生态系统,提高其生态效益。3)社会效益

16、 3.1)可以拓宽就业门路,促进劳动力素质提高 红旗区城郊型观光农业园区的开发必将解决很大一批当地劳动力的就业问题。同时旅游的开发要求相关从业人员具有较高的科学文化素质,这就需要调动从业者进行认真学习,通过教育培训来提高他们的综合素质,各类从业人员经过实际工作锻炼,将会提高业务能力,增长业务才干。3.2)促进产业结构优化调整,带动社会经济发展 由于旅游消费涉及到吃、住、行、游、娱、购等各方面,是一种较高水平的消费,涉及部门众多,在国民经济中具有引导性和带动性,不仅会给区域自身的建设带来勃勃生机,同时也将带动区域农副产品、交通、商业、餐饮服务业、土特产品等第三产业和相关产业的发展。3.3)提高农民收入,促近新农村建设,加快全面小康社会建设步伐 旅游业可拉动地方社会经济发展,提高区域农民收入,起到脱贫致富、农村现代化的效果。游客在区内的消费,一部分转化为当地农民提供食宿娱服务和劳务的收入。,规划实施措施和建议 1、成立完善的组织管理机构 2、建立完善的土地流转机制 3、制定可行的资金筹措措施 4、以科研院所为技术依托,加大农业科技知识的推广和普及 5、加大无公害产品的营销推广 6、培养相关的专业人才 7、建设网络信息体系,汇报完毕,谢谢!,

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