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1、2011 社会责任报告,上海海立（集团）股份有限公司,1,目录,案例一览报告说明,董事长致辞公司概况事业概要对外投资组织结构,企业社会责任管理,发展战略公司治理,利益相关方识别与参与社会责任（CSR）方针,社会责任（CSR）组织管理社会责任（CSR）管理体系社会责任（CSR）工作重点企业社会责任实践与绩效,科学发展,核心价值观科学规划持续创新,新型工业化信用建设责任投资公平运营,反对商业贿赂公平竞争尊重产权,2,推动行业健康持续发展,环保节约环境管理降污减排,资源节约与综合利用生态保护安全生产,安全生产管理安全生产投入,安全教育和培训安全生产检查,安全生产事故处理顾客与消费者权益,产品质量与安
2、全责任营销,投诉与争议处理隐私保护,倡导责任消费,合作共赢权益保障责任采购责任监督,和谐劳动关系,尊重人权,劳动合同与薪酬社会保障与福利职业健康安全民主管理,员工培训与发展,3,员工沟通与关爱社区参与与发展,社区基础建设公共事业发展促进就业,保护弱势群体防灾救灾责任绩效责任展望外部评价审验报告,4,案例一览,TOPIC：以可持续发展为导向的家电制造企业社会责任管理获得 2011 年全国企业管理现代化创新成果一等奖.15TOPIC：让地球不会变暖的创新产品-国内首台 CO2 冷媒冷柜.19TOPIC：持续提升空调压缩机产品能效水平是我们不懈的追求.20TOPIC：“睿能”空气源热泵热水器，打造绿
3、色产业链.21TOPIC：建设绿色工厂 南昌海立电器有限公司项目建设.23TOPIC：【企业伦理月】活动.24TOPIC：参与制订并发布中国家电产业技术路线图.24TOPIC：酸洗磷化改碱洗磷化，减少废水排放量.26TOPIC：上海日立获得全国通用机械行业第一张能源管理体系认证证书.26TOPIC：开发直流变频压缩机，减少稀土、稀有资源使用.27TOPIC：积极采用合同能源管理.27TOPIC：节能技改形成长效机制，经济效益和社会效益双丰收.28TOPIC：中水回用，提高水资源利用率.29TOPIC：国内率先开发超市陈列柜外排冷热能综合利用系统，降低 CO2 排放.29TOPIC：改变产品包装
4、形式，减少木材和纸张使用.29TOPIC：签署“全球质量信誉承诺”倡议书，注重质量文化和诚信建设.32TOPIC：董事长沈建芳荣获“全国质量工作先进个人标兵”称号.34TOPIC：广东海立技术研发中心（GHTC）建成运行.35TOPIC：参加江西名优产品展，倡导责任消费.37TOPIC：关注风力发电机组售后服务人员的职业健康.40,5,TOPIC：岗位建功 青年先行-青年职工技能大比武.41TOPIC：海立动力学院-创建“高技能人才培养（实训）基地”.41TOPIC：周永平首席技师工作室.42TOPIC：开展“新生代农民工生存现状、需求与发展”专题调研.44TOPIC：连续三届荣获“中国杰出雇
5、主奖”.44TOPIC：创新沟通载体，“海立睿能”官方微博显“威”力.45TOPIC：相约星期二“心灵交流、行动实践”员工关怀活动.45TOPIC：“海立之春”首届艺术节.46TOPIC：“海立之夏”-海立文化的载体.47TOPIC：上海市红十字会授予“人道博爱集体奖”.50TOPIC：组织和支持志愿者队伍.51,6,。,、,报告说明,本报告发布周期第几份社会责任报告本报告时间范围本报告组织范围本报告参考标准报告缩略语说明本报告可靠性保证本报告获取方式,每年一次。第一次发布为 2009 年 3 月。本报告是海立股份发布的第四份社会责任报告。2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月
6、 31 日，同时兼顾近五年来公司在履行社会责任方面的主要实践和绩效。上海海立（集团）股份有限公司及其下属投资企业，主要产品包括空调压缩机、工业用空调、汽车起动电机、风电冷却设备等。中国工业企业及工业协会社会责任指南GSRI-CHINA 2.0和企业社会责任 指南 SEO-CSR1.0“海立股份”“公司”“我们”均指代上海海立（集团）股份有限公司。不存在有意虚构事实，误导性陈述及重大事项遗漏，保证其内容的真实性、客观性、及时性和全面性。通 过 网 站 阅 读 本 报 告 的 电 子 版。http:/www.highly.cc7,董事长致辞,社会责任新目标：追求“0”突破，追索“0”排放,2011
7、 年,“十二五”开局之年。这一年,国家发布“国民经济和社会发展第十二个五年规划”，明确提出科学发展，加快转变经济发展方式，发力全面建设小康社会。这一年，海立股份发布企业十二五规划，提出“把握机遇、坚持创新、再次创业”，以谋求新一轮发展。也是这一年，7.23 动车追尾、富士康跳楼、地沟油等事件发生，微博等互联网信息快速传播工具风行，使社会对企业在快速发展的同时如何履行社会责任提出了更高的要求。,值得欣慰的是，海立股份较早就对企业社会责任有一定的认识，并在“十一五”期间逐步建立起了基于使命和战略的社会责任管理体系。公司立足行业及主营空调压缩机产品特点，以“改善人们的居住环境，保护人类的生存环境”为
8、使命，秉承“真心奉献”的经营理念，将社会责任工作全方位地融入到了企业价值观、企业文化、战略规划以及运作流程当中，融卓越绩效、质量、环境、安全、能源、社会责任六个标准为一体，建立包含社会责任的 KPI 绩效指标体系，将社会责任要求在经营活动各个环节具体化、系统化、制度化，全员、全过程、全方位履行社会责任，在致力于企业发展的同时，追求人与自然、企业与社会的和谐发展。海立积极践行社会责任，不仅为利益相关方和社会创造了价值，自身综合实力也显著提高，2010 年喜迎空调压缩机累计产销实现 1 亿台(100000000 台,八个“0”)。,进入“十二五”，我们对履行社会责任提出了更高要求和目标：追求“0”
9、突破，追索“0”排放。八个“0”已成过去，九个“0”启始未来。随着人们生活水平的提高，消费需求进入新一轮快速增长期，海立将以更优质的产品及服务来满足中间客户和最终消费者需求，并藉此追求九个“0”的梦想。与此同时，面临“能源与环境”两大挑战，节能减排已成全球的共同趋势，全球能源也正在发生革命性变化。在此背景下，电力将是最为便捷、高效的新能源利用方式。公司的制冷压缩机采用蒸汽压缩式制冷原理，通过电驱动方式做功来实现热量的转移，既符合未来的能源利用趋势，又可实现高效节能，具有零碳排放环保优势，在能源革命和环境保护引发的产品结构调整中，承担着义不容辞的历史使命。因此，开发更加节能环保节材的产品，追索“
10、0”碳排放，将是我们履行社会责任最重要的落脚点。未来几年，海立的压缩机产品能效将会持续提升，高效节能舒适的直流变频空调压缩机、效能 4 倍于传统制热方式的热泵专用压缩机以及利用自然能的风光电新能源压缩机等新产品将全面大规模推向市场，新能源电动车用空调压缩机、空气源热泵等高新技术产品也将陆续实现产业化。,展望未来，海立将以科技创新为基点，追求“0”突破，追索“0”排放,为改善人们的生活环境，保护人类的生存环境，创造世界美好未来而持续努力。,董事长,8,公司概况,公 司 名 称：上海海立(集团)股份有限公司（简称：海立股份）,SHANGHAI HIGHLY(GROUP)CO.,LTD.（简称：HI
11、GHLY）,股票上市日期：1992 年 11 月(海立 A 股 600619)，1993 年 01 月(海立 B 股 900910)公司注册地址：中国上海市浦东新区金桥出口加工区宁桥路 888 号公 司 网 址：http:/www.highly.cc,事业概要,上海海立(集团)股份有限公司成立于 1954 年，1992 年改制为股份有限公司。截止 2011 年底，海立股份投资企业共有八家，对外投资总额达 16.8 亿元人民币。公司主营为制冷压缩机的生产和销售，同时还投资商用冷柜、特种制冷设备、铸造等产业。空调压缩机年产销规模达 1800 万台，位列全球第二，销往世界 160多个国家和地区，约占
12、公司总体销售额 90%。公司及被投资企业先后荣获全国质量奖、上海市市长质量奖、国家知识产权试点企业、国家创新型试点企业、上海市知识产权示范企业、第一财经中国企业社会责任榜杰出企业奖、中国杰出雇主奖等荣誉。,9,主要产品：制冷压缩机,空调压缩机制冷关联产品工业制冷设备风电冷却设备,热泵专用压缩机商用冷柜热泵供暖系统,新能源车用电动压缩机汽车起动电机城轨车辆空调,全球营销网络图：10,2005年,75%,80%,70%,43%,33.3%,80%,100%,海立品牌发展之路：,1996年2001年2004年2006年2007年2008年2009年,创建“海立 HIGHLY”自主品牌获得“上海名牌产
13、品”、“上海市出口名牌”称号被认定为中国驰名商标被评为“中国名牌产品”，荣获“上海市先进制造业十大品牌”荣获“世界市场中国（家电）十大年度品牌”荣获商务部“最具市场竞争力品牌”荣获“2008(大中华）最佳品牌企业奖”荣获国家质检总局“出口免验”,证书对外投资,上海日立电器有限公司上海海立铸造有限公司上海海立特种制冷设备有限公司上海海立中野冷机有限公司,（简称：上海日立）（简称：海立铸造）（简称：海立特冷）（简称：海立中野）,日立海立汽车部件（上海）有限公司（简称：日立海立）,40%,上海海立集团贸易有限公司上海金旋物业管理有限公司安徽海立精密铸造有限公司,（简称：海立贸易）（简称：金旋物业）（
14、简称：安徽海立）,组织结构11,658,903,企业社会责任管理,发展战略,指导思想：,紧紧抓住全球能源革命及我国加快转变经济发展方式、推进经济结构战略性调整的机遇；发扬“再次创业”精神，以市场需求为导向，以科技创新为根本，以节能环保节材为产品发展方向；提升企业管理水平，转变企业发展方式，提升企业竞争能力和盈利能力，确保企业可持续发展。,战略定位：,以发展压缩机等核心零部件及关联产业的战略导向型企业集团。产业方向：,（1）压缩机：坚持做强做大空调压缩机核心主业，力争成为全球第一；把握全球能源革命机遇，拓展压缩机新应用领域（热泵专用压缩机、新能源车用电动压缩机等）。,（2）制冷关联：稳固现有业务
15、国内行业领先地位，提升企业技术集成能力和精益管理能力；把握节能减排新技术发展机遇，开拓新产品领域(风电设备冷却装置、热泵供暖供热水系统等)。,公司治理,构建规范的治理构架，建立健全风险防范体系并有效执行，使得公司各机构的行为有制度的保障和约束，确保公司规范健康运作，力守诚信 持续完善。,治理结构,公司按照公司法和相关的法律法规，建立了股东大会、董事会、监事会及经营管理层的治理结构。公司章程对股东大会、董事会、监事会及经营管理层的职责和权限做了明确规定。股东大会、董事会及监事会分别制定了议事规则，董事会各专门委员会分别制定了工作细则，确保权力机构、决策机构、监督机构各司其职，相互制衡。,股东大会
16、,股东大会是公司的最高权力机构。股东大会依照法律法规和公司章程规定应,当由其决定的事项行使职权。,董事会,董事会成员由股东大会选举。董事会对股东大会负责，是公司决策机构,并全面负责内部控制的建立健全，并监督其有效实施。公司董事会由 9 名董事组成，独立董事和外部董事占董事会成员三分之二。董事会成员涵盖了企业管理和战略研究、法律、金融和会计、投资管理等各方面的专业人士,专业结构比较合理，为董事会决策的科学性和合理性奠定良好基础。,12,董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬和考核委员会、提名委员会等 4个专门委员会，各委员会由独立董事担任主任，以确保董事会职能的充分实现，促进公司治理的规范运作。
17、,公司董事会制订了独立董事工作细则、独立董事年报工作制度，对公司独立董事的任职条件、独立性、提名、选举和更换程序、特别职权、应发表的独立意见、年报编制过程中应履行的相关责任和义务等进行了规定。按照上述工作细则和工作制度的具体要求，公司独立董事认真行使公司所赋予的权利，勤勉地履行职责，充分发挥其独立性，确保中小股东的权益得到保护。,监事会,监事会遵循公司章程和法律法规,遵守诚信原则，认真履行监督职责，努力维护股东权益，对公司经营情况、财务状况以及公司董事、高级管理人员履行职责等情况进行监督。监事会成员中配备财务管理、生产经营管理等专业人员，确保有效履行监事的职责。,制度建设,公司不断完善内部控制
18、和管理流程，力求提高运营效率、降低运营风险。公司章程为最高制度，股东大会、董事会、监事会、总经理等各项议事规则和工作细则、信息披露、投资者关系等制度为基本管理制度，内部控制制度和各项行政事务管理制度形成公司的管理制度体系。公司制度体系已经覆盖公司层面、公司下属部门及子公司层面，涵盖了生产经营控制、财务管理控制、信息披露控制及财务核算等各业务环节的内部控制体系。,信息披露,公司高度重视信息披露工作，严格按照监管要求，建立了信息披露事务管理制度，及时、准确、完整地披露公司各方面信息。按时完成发布年度报告、半年度报告、各季度报告、内部控制自我评估报告和年度社会责任报告。公司的定期报告和临时报告已经成
19、为投资者了解公司，充分理解公司经营模式，客观评估公司价值的重要依据。履行信息披露义务是提高上市公司治理透明度，促进公司规范治理，传播企业文化，树立公司形象的重要载体。,风险防范,公司根据内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督开展内部控制活动，公司审计室为内部审计及内部控制日常检查监督职能部门。审计室在董事会审计委员会的指导下，制订年度内部审计计划。根据风险评估结果，确定本年度检查监督的主要内容涵盖集团被投资公司与生产经营相关的重要业务流程的执行情况。,公司利用被投资公司相关人力资源，构建交叉审计网络，结合内部财务审计，对内部控制的有效性进行检查监督。同时对检查中发现的内部控制缺陷及
20、实施中存在的问题进行跟踪，以确定被审计单位是否已及时采取适当的改进措施。审计室每半年向董事会审计委员会、监事会、董事会报告审计工作情况，审计委员会指导审计室根据各公司的具体情况进行针对性的内控审计，并提出改善,13,意见。通过公司内审部门的持续检查监督，使公司的各项制度得到了有效执行，对保障公司独立、规范有效运营起到了较好的作用。利益相关方的识别与参与公司确定并统筹兼顾顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会（含社区、政府等）六大相关方的期望和要求。,保护、支撑、协作与对话,顾客,产品质量与服务质量,环境,员工,劳动权益与职业发展,公司尽责与投资回报守法、纳税,股东,社会,服务、发展,合作伙伴合
21、同履约与责任担当社会责任（CSR）方针以科技创新为基点，秉承“真心奉献”的企业理念，追求人与自然、企业与社会的和谐发展，改善人们的生活环境，保护人类的生存环境，为创造世界美好未来而持续努力。社会责任（CSR）组织管理公司建立了最高管理层直接领导的 CSR 委员会和工作小组，明确社会责任各项工作的职责和跨部门协调机制。社会责任（CSR）管理体系公司将企业社会责任纳入经营管理系统中统一策划，通过基于使命和战略的金字塔型经营管理构架来实施社会责任管理体系建设，建立融卓越绩效、质量、环境、安全、能源、社会责任六个标准为一体的经营管理系统，设立几十个社会14,责任相关的绩效指标，使社会责任真正成为企业发
22、展战略和核心业务经营的有机组成部分，实现了社会责任管理的系统化和制度化，在经营活动中全员、全过程、全方位履行社会责任，并通过自我评估和持续改进予以完善，确保履行社会责任的可行可控、行之有效和持之以恒，达成六大相关方的共赢，提升企业竞争力，促进企业可持续发展。,建立履行社会责任的系统构架,建立实施和衡量社会责任的组织结构和绩效指标体系,建立实施社会责任的业务流程和方法,建立融合社会责任理念的文化,培育员工的社会责任道德准则和行为规范,兼顾六大相关方的金字塔型经营管理构架,社会责任（CSR）工作重点,公司立足行业特点，确立社会责任管理的两大重点：产品使用节能和促进员,工发展。,Topic：以可持续
23、发展为导向的家电制造企业社会责任管理获得 2011 年全国企业管理现代化创新成果一等奖,2011 年 3 月 26 日，“2011 年全国企业管理创新大会”在北京钓鱼台国宾馆隆重举,行。上海日立电器有限公司的以可持续发展为导向的家电制造企业社会责任管理项目获第十七届“全国企业现代化创新成果”一等奖。,审定委员会认为，该成果将社会责任,理念有效融合到企业价值观、战略规划、企业文化和经营管理系统中，并抓住产品和员工两个重点，实施绿色制造，建立员工尤其是劳务工职业发展和关爱机制，确保社会责任管理落地，实现了全员、全过程、全方位履行社会责任。,15,企业社会责任实践与绩效,科学发展,核心价值观,公司加
24、强企业文化建设，明确企业核心价值观、社会价值观，形成负责任的,企业文化。,使命：改善人们的居住环境，保护人类的生存环境愿景：成为全球第一的压缩机供应商经营理念：真心奉献,为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益为股东创造利润,“真心奉献”的理念源于公司的主营产品空调压缩机是空调器的核心零部件，是空调器的心脏，同时也意味着全体员工怀着一颗顾客至上的赤诚之心。作为中间产品，压缩机不能直接提供给最终消费者使用，但海立秉着“真心奉献”的经营理念：一方面以改善人们的生活环境为己任，不断完善产品与服务质量，为广大最终消费者提供更加舒适的工作及生活环境；另一方面以保护人类的生存环境为使命，开发节能产品降低
25、能源消耗减少二氧化碳排放，开发 HCFC 替代的环保产品保护臭氧层，为地球建造绿色的生态环境。,六条共同价值观,关注顾客 有效行动持续创新 主动改善系统思考 团队合作鼓励建设性冲突倡导管家角色,营造互尊互爱 健康向上的和谐氛围,科学规划,压缩机不仅在生产过程中要消耗大量的能源和材料，而且搭载在空调器上，在使用过程中会消耗巨大的电能，是空调的主要耗电所在。数据表明，中国家庭,16,2003年,2000-,1997-,1993-,一年在空调上的用电量约占全国全年用电总量的 1/25。每年夏季，城市新增的电力大多用于家庭空调。1977 年 7 月的纽约大停电，1987 年 7 月的东京大停电，直接导
26、火索都是气温炎热、空调的集中运转造成电网负荷崩溃。海立每年生产1800 万台压缩机，如同时被使用，其消耗功率约为 2400 万千瓦，超过三峡电站的装机容量。另外，压缩机采用的氟利昂冷媒，对臭氧层有破坏作用，且会产生温室效应。基于此，海立提出“争做节能减排先锋”，并把“节能减排、环境保护”作为重要战略目标，全方位地融入到企业的发展战略，指导企业发展规划和生产经营工作。持续创新技术创新，建设自主研发创新体系,海立的空调压缩机事业经过“引进技术消化吸收联合开发自主开发自主创新”五个发展阶段，已形成基础要素研究、设计应用技,自主创新台阶五：20082008年开始自主开发台阶四：2003年-2008年,
27、术、工艺技术并举的完整的自主研发创新体系。,消化吸收,联合开发台阶三：2000-2003年期间,台阶二：1997-1999年期间研发投入：斥资数亿元建设空调引进技术压缩机业内唯一的国家级企业技术 台阶一：1993-1996年期间研发中心,其中包括国家认可压缩机检测中心、空调压缩机加工分析中心、现代化制造技术中心等，投入 1.1 亿元建成科技开发大楼，投资建设印度、广东、南昌等多个研发技术分中心。购买技术研发分析软件，拥有 CAE 应力分析、压缩机 CFD 模拟和优化设计、压缩机声场和噪音分析、电机电磁场解析技术分析、压缩机结构分析、3D 建模和 PLM 系统等几十种软件。,（压缩机检测中心）,
28、（加工分析中心）,（现代制造技术中心）,17,测点布置,近场声压分布压缩机振型,（科技开发大楼）,（压缩机声场及模态分析）,（压缩机结构分析）,人才培养：公司拥有包括数十名博士、硕士在内的研发人员 200 多名。高度重视“关键学科带头人”的培养，采用长期海外进修，建立博士后工作站，与国外一流大学共同研发尖端技术项目等多种方式。成立以导师制为核心的 DSP(员工发展援助计划)团队，促进新进员工的成长。交流平台：对外，注重建立世界技术交流平台,加入制冷行业国际顶尖学术联盟;与国内外行业协会学会建立密切联系：积极参与制冷行业国际学术会议；与美国普渡大学开展产学研项目合作等等。对内，开展技术创新沙龙（
29、TIS）、每周学研会、每年技术研究报告会等多种技术交流活动。,（技术创新沙龙 TIS）,（国际技术交流）,产品创新，引领行业节能减排潮流明确产品创新方向。全球冷冻空调行业有三大任务。1).节约能源：应对京都议定书，开发高能效产品，减少温室效应；2).冷媒替代：应对蒙特利尔公约和京都议定书，开展氟利昂冷媒替代，保护臭氧层，减少温室效应；3).节约材料：降低原材料消耗，节约资源。海立的技术研发方向遵循世界行业发展趋势与产品技术发展潮流，致力于开发节能、环保、节材产品，努力从产品源头为全球的节能环保做出贡献。强化产品减排指标考核。基于压缩机在使用过程更耗能的特点，产品使用节能是海立社会责任管理的两大
30、重点之一。公司建立的关键绩效指标体系中，既有反映经营效益，保证可持续发展的毛利率和技术研发投入率等指标，也有反映产品节能减排的指标，如碳减排量、产品能效比水平、新冷媒产品销售率、变频机种销售率等。这些产品节能减排指标的设置，紧密了技术创新与社会责任的关联，推动了节能环保产品开发力度。持续开发创新产品。海立率先在国内推出不破坏臭氧层的 R407C、R410A 等18,新冷媒压缩机、CO2 自然冷媒压缩机、高效节材集中绕线直流无刷电机压缩机、应对中国新空调能效标准的高效压缩机、热泵专用压缩机等技术领先产品。突破变频技术，通过系列化拓展，成为行业变频空调压缩机型谱最全的公司之一。当前，在全球节能减排
31、大趋势下、全球能源发生革命性变化之际，我们正在研发的新能源车用电动压缩机等必将引领世界压缩机产业节能减排潮流。在制冷关键领域，风电设备冷却系统完成系列化开发和批量配套，大功率高温地铁车辆空调设备开发成功并交货。,(新能源车用电动压缩机,参加上海市高新技术产业化展),(高年度运行效率 R410A 直流变频压缩机,获 2011 年中国国际工业博览会铜奖),Topic：让地球不会变暖的创新产品-国内首台 CO2 冷媒冷柜,作为超市冷冻冷藏设备制造商，上海海立中野制冷设备有限公司本着保护地球环境目的，全力以赴地开展节能、保护臭氧层、节省资源、减少有害物质等课题的研究，2011 年8 月开发成功 CO2
32、 冷媒冷柜进入 TESCO（乐购）超市，成为国内第一家采用此项技术的冷柜制造企业。,全国首家采用 CO2 冷媒冷柜的乐购莘东店，共有 24 台低温冷柜、5 个冷库、45 台中温冷柜、6 个冷藏库，使用 3 吨二氧化碳，替代了近 1500 公斤氟利昂，大大降低了氟利昂的使用及碳排放，有效降低了对臭氧层及大气的危害。,目前，国内冷柜常用的冷媒是R22 和 R404。作为自然冷媒的CO2，由于其环保、无毒，及特别的跨临界循环，近年来在西欧和澳洲等超市投入商业使用。小贴士：,冷媒：冷冻系统中进行热量传递的工作介质，行业中常称为冷媒、制冷剂或工质。常规用的冷媒如氟利昂对臭氧层有破坏作用或具有温室效应。,
33、19,Topic：持续提升空调压缩机产品能效水平是我们不懈的追求基于“改善人们的居住环境，保护人类的生存环境”企业使命，2004 年公司设置了“产品平均能效比水平(COP)”关键绩效指标，并在行业中公开宣布每年予以提高。通过不懈的努力，公司销售的空调压缩机产品平均 COP 从 1993 年投产时的 2.84 持续提升到了 2011 年的 3.91。按照 2011 年 1800 万台空调压缩机销量，以及使用这些压缩机的空调按照国家标准约定的年运行 1136 小时，相比 2010 年产品能效水平，年可节约用电约 6.3 亿度，相当于减少碳排放量 63 万吨。作为行业龙头，我们对提高产品能效比的呼吁
34、和努力得到了包括空调器厂家和压缩机厂家的认可，并形成了共识，促成了新的国家强制性能效比标准的出台。2010 年新发布的我国房间空调器能效标准 GB 12021.3-2010,类型,额定制冷量 CC(W),不同能效等级的 COP 要求3级 2级 1级,整体式分体式,CC45004500CC71007100CC14000,2.903.203.103.00,3.103.403.303.20,3.303.603.503.40,小贴士：空调能效：COP空调制冷量/空调耗电量，COP 越大越节能能效等级：根据我国房间空调器能效标准，3 级为准入门槛，能耗最大，1 级、2 级为节能产品能效标识：国家强制张贴
35、在产品上的标签，要显著标明能效等级指标等20,Topic：“睿能”空气源热泵热水器，打造绿色产业链空气源热泵热水器工作及节能原理空气源热泵热水器，与空调运行原理一样，基于卡诺循环原理，属于空调制冷暖通行业。它通过冷媒从外界环境吸收热量，经过压缩放热，理论效率可达到 3 以上，是电直接加热产品的 34 倍。因此，其所耗电量比最节能的电加热要节约 60%以上，即使和燃气加热相比也节约 50%以上。,（工作原理图）,（睿能热泵采暖系统在别墅的应用模型）,节能减排趋势下，空气源热泵已成全球供暖供热水系统最佳解决方案面对能源紧张、气候变暖两大挑战，节能减排已是全球共识。在供暖供热水领域，日本、美国、欧盟
36、等已转向高度节能环保的热泵产品。在我国，城市家庭能源消耗中，生活热水和冬季采暖的能源消耗占到 30-60%。我国政府已明确提出到 2020 年单位 GDP 碳排放量在2005 年基础上降低 40-45%。空气源热泵产品已在我国呈现出巨大发展潜力。开发具有超强的节能效应的“睿能”热泵系统公司推出定位商用和家用采暖市场的“睿能”热泵系统，与传统的燃煤燃油锅炉和电锅炉相比，避免了能耗大、污染重、费用高、噪音高等缺陷，具有超强的节能效应。同时，该系统的核心零部件，采用海立独创的具有国际领先水平的热泵专用压缩机，实现组装及匹配环节的一体化，大大加快了市场反映速度，提升售后服务质量。（中国轻工联合会名誉会
37、长陈士能、上海经信委主任王坚参观海立睿能机组）全球首家推出旋转式热泵专用压缩机，具有“4 倍寿命、4 季高效、4 倍能效”特点热泵系统运行工况恶劣，采用普通压缩机的热泵产品经常发生故障。海立在全球首家推出旋转式热泵专用压缩机“睿能 4XPOWER”系列产品，可保障热泵热水器全年运行高效率、高可靠性，极大了促进了空气源热泵热水器这个绿色产业的发展。目前已批量销售，深受国内外客户好评。睿能 4X-POWER”热泵专用压缩机荣获“第一财经绿之恋环境系列之绿色勋章奖21,管理创新，开展全员参与的双创活动公司整合了 QC、六西格玛、精益等各类改进活动，从创意、创效两个角度建立“双创”活动，活动覆盖全员、
38、全过程、全部门，实现四个统一，即统一领导、统一评价、统一平台、统一奖励。构筑数字化的创新管理平台。每个创意从提出、评审、尝试、实施、评价、跟踪到激励都实现电子化、规范化和程序化，实现活动过程和结果的透明、公开、公正，鼓励员工个体积极进行原创提案的主动行为。在“创新践行日”(INNOVATIONPRACTICING DAY)，干部深入生产一线践行创新提案，带头营造创新氛围。定 期 举 办 技 术 创 新 沙 龙（Technological Innovation Salon，简称 TIS），每年在“春、夏、秋、冬”四季进行四次以技术创新为主题的大型交流活动。让科技人员在这一平台上共享企业技术创新成
39、果，使年轻技术人员能借助于这一平台学习新东西，更快更好地成长。尊重首创和产业化应用，建立创新的激励机制公司建立长期与短期、物质与精神相结合的激励机制，让员工感受到企业尊重员工的首创和原创。物质奖励覆盖创新全过程。对于提案、专利、技术秘密等，实施从提出、申请、授权到实施的各阶段奖励，特别是对应用到批量生产产品的专利，按产品的销售量进行提成，引导员工积极将创新成果产业化。设立技术绩效奖，创新工作与浮动工资挂钩，以配套的正向激励措施，鼓励创新行为。在精神激励方面，以员工名字命名革新成果和发明,设立“专利墙”、“创意徽章”,充分体现对创新人员的尊重。,（颁发优秀论文奖）,（专利墙）,新型工业化22,公
40、司坚持以信息化带动工业化。遵循整体规划、分步实施与集成的原则，循序渐进地利用信息技术全面 e 化传统制造业，使信息技术真正成为企业的基础设施和重要资源。累计投入资金 2 亿多元，建成结构合理、运行稳定的信息管理系统，应用系统有：ERP、PLM、CRM、SCM、MES、HR、EDMS 等，实现企业内部信息资源的集成与共享，并从企业内部扩延到外部，与上游供应商和下游顾客交换信息，提高企业的高效沟通和快速响应能力。,信用建设,公司遵守社会公德和商业道德，教育员工遵守职业道德，遵纪守法，对员工见义勇为行为进行奖励。积极推进企业信用建设，提高企业信用等级。责任投资,公司在投资时，考虑投资项目对当地经济、
41、社会和环境方面的影响。从项目建设规划之初，注重节能环保新技术的采用，从源头上确保项目投入使用后的绿色环保和低碳运营，促进企业与当地社会共同发展。,Topic：建设绿色工厂 南昌海立电器有限公司项目建设,设立南昌海立电器有限公司是上海日立适应节能减排、环境保护，实现“全球第一压缩机供应商”愿景的重要战略举措。按照“一次规划、分期实施”，南昌海立电器有限公司2007 年 12 月 18 日成立，至 2011 年底 1-4 期项目竣工，累计总投资 16.3 亿元，形成了600 万台/年的空调压缩机产能。,郑建东副总经理在致辞中说，海立在项目立项之初就提出了“绿色工厂”理念，确立将南昌海立建设成为世界
42、级“绿色制造”基地的目标。在工程建设方面，项目规划时设定节能减排指标，在项目建设过程中积极采用节能环保新技术，如自然换气、自然采光和自然通风等自然能源的充分利用、生产用水回收利用、生产余热回收利用、空气源热泵和地源热泵技术的采用等。在产品设计和制造方面，聚焦变频、环保冷媒、高效压缩机领域，自主研发和生产出新一代“高效、节能、环保型”空调压缩机，全部产品率先达国家 2 级以上能效标准，性能、效率、成本均具世界一流水平。,南昌海立的“绿色制造”和“绿色产品”实践，充分体现海立期望带给社会一个“绿,色未来”的努力。,公平运营,反对商业贿赂,公司识别腐败的风险，坚决杜绝商业贿赂和其他腐败行为，建立反腐
43、倡廉长效机制。领导起到反腐倡廉示范作用。定期组织廉政教育培训，提高员工和供应商对腐败的防范意识，建立招标管理制度，切实提高反腐倡廉工作水平。,23,公司在对内要求干部廉洁自律的同时，对外向供方发出廉政倡议书，将廉政,建设由企业内部外延至各交易方，共同营造廉洁高效的商务环境。,公平竞争,公司坚持依法经营，支持反垄断和反倾销，支持鼓励竞争的公共政策。,Topic：【企业伦理月】活动,2011 年，日立海立汽车部件（上海）有限公司确定了每年的 10 月份为公司的【企业伦理月】。,在企业伦理月中，以所有管理人员为对象，实施“公平竞争，尊重知识产权”的培训，强调公司不得与同行业企业在产品价格、生产产量以
44、及销售地区上进行联盟，签订垄断协议。不得在招投标上进行信息交换。通过【企业伦理月】的开展及培训，员工进一步了解了企业公平竞争的理念，营造了一个反价格垄断、反不正当竞争的良好氛围。,尊重产权,公司领导高瞻远瞩，在较早时期开展了知识产权创建与自主品牌创立，建立健全知识产权管理制度。严格执行国家有关产权保护的法律、法规和相关政策，宣传、营造“尊重知识、尊重创造与创新”的企业氛围。在“保护、尊重、创造”知识产权与技术专利方面，探索推进了一系列管理和应用举措。获得上海市知识产权示范企业称号。推动行业健康发展,公司自觉执行国家的强制性技术标准、规范和规程。积极参与行业标准和规,范制定，推动行业健康持续发展
45、。,Topic：参与制订并发布中国家电产业技术路线图,海立集团沈建芳董事长在中国家用电器协会组织讨论中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议过程中，提出应尽快编制中国家电产业技术路线图的建议，得到了行业的一致认可和响应。姜风理事长、沈建芳董事长为总体负责人，成立了家电整体组、电冰箱组、空调器组和洗衣机组等四个以企业和院校专家为成员的专业组。经过几轮意见征询和审议，2011 年 10 月 27 日完成中国家电产业技术路线图（2011 年版）。该路线图涵盖社会和市场需求分析、产业目标、技术瓶颈、研发路径和重点项目等内容，明确了家电制造业整体、以及三个子行业（冰箱、洗衣机、房间空调器）的具体技术路线
46、图，提出了围绕“节能节水”、“低碳环保”和“产品升级”等产业发展的三大主线。以 2011 年为基准年，2015 年和 2020年为关键目标年，通过十年的努力，实现家电产业技术上的突破。,2011 年 11 月 3 日，沈建芳董事长在中国家用电器技术大会上对路线图进行了正式发布和解读。业内人士普遍认为路线图的发布对引导产业技术发展方向、促进产业升级以及可持续发展具有重大的战略意义和指导意义。,24,）,环保节约环境管理建立 ISO14001 环境管理体系，系统实施环境管理公司根据国家法律法规要求，结合企业实际，建立 ISO14001 环境管理体系，增强环境管理能力。为预防潜在突发与紧急事件的影响
47、，公司制定应急预案，提高员工的防范意识和应急处置能力。2011 年公司未发生环境方面重大事故事件。在整个产品生命周期中，减少对环境的影响，并改善社会绩效。实施环境评价，推进清洁生产公司按照国家有关法规及技术标准，实施环境影响评价。把清洁生产和循环经济理念融入生产经营过程，注重将环境保护与技术改造，节能、降耗和提高经济效益紧密结合。每年制订并实施环境改善方案，有效应对环境风险。海立铸造、上海日立推行清洁生产，通过上海市清洁生产审核验收。企业文化创新，注入节能减排理念节能减排，是全人类共同责任。将节能减排渗透到企业文化建设中，是企业推进节能减排工作的深层次要求。公司注重全方位、高密度倡导和传播节能
48、减排理念。通过内部信息网络、餐厅内等离子屏、海立报、制造现场看板、内部培训课程设置等各种形式，开展节能减排的宣传，致力于从每个环节，每个角度，每个细节上提高员工节能减排意识，成为员工生活方式一部分，践行节能减排。并期望通过员工影响家庭，通过家庭影响社会。开展“世界环境日”系列活动，倡导“低碳减排绿色生活”，从阿拉做起开展“世界气象日”主题活动，征集百名碳足迹计算者签名，倡导低碳生活举行演讲比赛和知识竞赛，倡导“节能我行动，低碳新生活”,（“绿之恋变,（沈建芳董事长为“绿之恋”变频优点员工演讲选手颁奖）（李海滨副总经理在“电子废弃物回收站”启用仪式上,致辞）,（荣获 2011 年上海市“节能知识
49、竞赛优秀组织奖”,25,降污减排减少废水排放公司按国家和地方法律法规要求，对废气、废水、固体废弃物进行管理。污染物达标排放。固体废弃物集中区域分类存放，定期交由资质方回收处理。公司主要污染物排放为废水。在空调压缩机制造过程中，日均污水排放量约2800 立方米。上海日立在污水排放已达上海市要求的三级排放标准基础上，自我严格要求，多年持续投入资金进行污水治理，内部按二级标准执行，部分项目监测值达到一级标准。2011 年，较上海市二级标准允许的最大排放量(化学需氧量 100mg/l 和氨氮 15mg/l)，实际少排化学需氧量 5.50 吨、氨氮 8.90 吨。,2011 年化学需氧量（mg/l）氨氮
50、（mg/l）,污水厂入口水质33137.87,污水厂出口水质36.0813.71,总排口水质945.3,DB31/199-2009二级排放标准10015,减少有毒、有害原材料使用公司不断优化工艺及装备，减少生产过程中对环境影响大的原材料及辅料的使用。Topic：酸洗磷化改碱洗磷化，减少废水排放量酸洗磷化工艺中的水洗因前道酸洗液酸性强，pH 值 12 左右。为防止零件生锈，需要较大的水量漂洗，流量需求 2030L/min。而碱洗药剂的 pH 值较高，碱洗后水洗流量一般只需 810L/min。如能将酸洗改为碱洗，可节约大量的除盐水，减少相应废水排放。通过工艺优化和试验，上海日立将需去除氧化物的工件
