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1、,CONTENTS,Part 1 生态产业园的定义Part 2 生态产业园的特征Part 3 全球生态产业园分布全球主要生态产业园分布美国的生态园亚洲国家生态产业园或生态城市项目Part 4 世界知名生态产业园简介发达国家的生态产业园 世界生态工业园建设的典范：丹麦卡伦堡Kalunborg生态园美国查尔斯角生态产业园美国第一家生态产业园得克萨斯州布朗斯维尔生态产业园加拿大Burnside工业园EBARA公司藤泽（Fujisawa-Shi）生态产业园发展中国家的生态产业园 印度古吉拉特邦（Gujarat）的Naroda 工业区广西贵港国家生态产业(制糖)示范园南海国家生态产业示范园区,2,CON
2、TENTS,生态产业园的定义生态产业园的特征全球生态产业园分布全球主要生态产业园分布美国的生态园亚洲国家生态产业园或生态城市项目世界知名生态产业园简介发达国家的生态产业园 世界生态工业园建设的典范：丹麦卡伦堡Kalunborg生态园美国查尔斯角生态产业园美国第一家生态产业园得克萨斯州布朗斯维尔生态产业园加拿大Burnside工业园EBARA公司藤泽（Fujisawa-Shi）生态产业园发展中国家的生态产业园 印度古吉拉特邦（Gujarat）的Naroda 工业区广西贵港国家生态产业(制糖)示范园南海国家生态产业示范园区,3,Part 1 生态产业园的定义,Eco=Ecological&Econ
3、omicalIndustrial Park=工业聚集区域,5,+,生态工业园,Eco-Industrial Park,定义一：1995年Ct 和Hall提出生态产业园是保持自然与经济资源，减少生产、材料、能源、保险与治理费用和负债，提高操作效率、质量、工人健康和公众形象，提供来自废料利用及其规模的收益机会的工业系统。定义二：Lowe、Moran和Holmes提出的定义：通过管理环境和资源利用的合作，寻求增强的环境和经济效益；通过协作，工业园区寻求一种集体的利益，这种利益大于所有单个公司利益的总和。这样的加工与服务商务群体即生态产业园。定义三：1996年8月由美国总统可持续发展委员会(PCSD)
4、召集的专家组提出生态产业园是商务(企业)群体，其中的商业企业互相合作，而且与当地的社区合作，以实现有效地共享资源(信息、材料、水、能源、基础设施和天然生境)，产生经济和环境质量效益，为商业企业和当地社区带来可平衡的人类资源。定义四：PCSD专家组还提出生态产业园可定义为一种工业系统，它有计划的进行材料和能源交换，寻求能源与原材料使用的最小化，废物最小化，建立可持续的经济、生态和社会关系。,6,Part 2 生态产业园的特征,二、生态产业园的特征,1、具有明确主题，但往往不仅仅围绕单一主题而设计、运 行，在设计工业园同时考虑了当地社区；2、通过毒物替代、材料交换和废物减排和统一处 理来减少环境影
5、响或生态破坏；但生态产业园不单纯 是环境技术公司或绿色产品公司的集合；3、通过共生和梯级利用来实现能量效率最大化；4、通过回用、再生和循环对原料进行可持续利用；5、在生态产业园定位的社区以供求关系形成网络，而不是 单一的副产物或废物交换模式或交换网络；,8,6、具有环境基础设施，企业、工业园和整个社区的 环境状况得到持续改善；7、拥有规范体系，允许一定灵活性而鼓励成员适应整体运 行目标；8、自觉应用减废减污的经济型设备；9、应用便于能量与物质在密封管线内流动的信息管理系 统；10、准确定位生态产业园及其成员的市场，同时吸引那些 能填补适当位置和开展其他业务环节的企业。,9,Part 3 全球生
6、态产业园分布全球主要生态产业园分布美国的生态园亚洲国家生态产业园或生态城市项目,全球主要生态产业园分布,11,China,全球主要生态产业园分布（2002）,美洲地区至少有33个生态产业园区（美国25个）亚洲地区至少有40个生态产业园区（中国11个、台湾4个）欧洲及其它地区至少有31个生态产业园区（英国9个）全球总共有104个以上之生态产业园区美国25中国11英国9德国6=印度=泰国=菲律宾加拿大5法国4台湾地区4.(为初步统计),美国EIPs,13,美国EIPs,14,续表,美国EIPs,15,亚洲国家生态产业园或生态城市项目,16,续表,Part 4 世界知名生态产业园简介 发达国家的生态
7、产业园 世界生态工业园建设的典范：丹麦卡伦堡Kalunborg生态园美国查尔斯角生态产业园美国第一家生态产业园得克萨斯州布朗斯维尔生态产业园加拿大Burnside工业园EBARA公司藤泽（Fujisawa-Shi）生态产业园发展中国家的生态产业园 印度古吉拉特邦（Gujarat）的Naroda 工业区广西贵港国家生态产业(制糖)示范园南海国家生态产业示范园区,世界生态工业园建设的典范：丹麦卡伦堡Kalunborg生态园,Kalundborg The Harbour,19,Kalundborg Municipality,一、简介 自20世纪70年代开始建立，已经稳定运行了30多年。卡伦堡是一个仅
8、有两万居民的小工业城市。最初，这里建造了一座火力发电厂和一座炼油厂，数年之后，卡伦堡的主要企业开始相互间交换“废料”,卡伦堡共生体系中主要有5家企业1.阿斯耐斯（Asnaes）燃煤火力发电厂2.斯塔朵尔（Statoil）炼油厂3.挪伏挪尔迪斯科（Novo Nordisk）制药和工业酶加工厂4.吉普洛克（Gyproc）石膏板材厂5.A/S Bioteknisk Jordrens土壤修复公司,挪伏挪尔迪斯科（Novo Nordisk）制药和工业酶加工厂,阿斯耐斯（Asnaes）燃煤火力发电厂,二、能源的多级使用和副产物（废物）的利用,蒸汽与热能水 炼厂气石膏生物质液体肥料石灰污泥,23,三、效益分
9、析,24,表10.1 卡伦堡共生体每年的环境与经济效益,1.合适的成员组成 2.相互距离较进3.企业间开放交流和相互信任,美国查尔斯角生态产业园,美国第一家生态产业园，包括工业区、海岸沙丘生境保护区、废水处理湿地产业园的建立旨在：探讨新发展模式；创造就业和培训机会；保护和加强自然资源与文化资源，示范节约型和高效率的资源使用，以及发展和利用产业生态学原理进行实践；支持私有工商企业和工业发展，恢复当地经济活力；开发那些兼备利润、资源、效率、污染预防的新一代工业设施等。,27,得克萨斯州布朗斯维尔生态产业园,布朗斯维尔生态产业园位于美国与墨西哥交界上的布朗斯维尔，范围扩展到与布朗斯维尔相邻的墨西哥马
10、塔莫罗斯。生态产业园的规划设计人员考虑把布朗斯维尔生态产业园建成一种“虚拟”生态产业园，其中位于同一地点的工业企业不一定要通过废物交换方式联系在一起。这样，能够相互共享物质与能源的各企业就不必进行搬迁而同 样参与工业园的运作，包括将招募新的 工业企业来与现有企业互补和增强废物 交换。,28,加拿大Burnside工业园Burnside Industrial Park,Nova Scotia,Burnside工业园是加拿大东部最大的工业园。1995年Burnside清洁生产中心成立。其基本作用是推动和便于Burnside的1200多家公司实现“绿色化”。,29,30,目前已经形成的和潜在的“共生
11、”关系：(1)在园内回收废纸板，外运供其他公司生产衬垫板；(2)一家包装公司重新利用电脑公司的过剩的聚苯乙烯；各种回收和再利用公司，处理颜料盒、丝带重新涂墨、轮胎翻新和家具翻新等；(4)印刷工厂的银回收，园内有25家印刷厂可以联合购买使用一套银回收系统；21家涂料加工和销售公司可以形成交换废物的联系。(6)19家化学品生产销售公司联合进行化学品交换。,EBARA公司藤泽（Fujisawa-Shi）生态产业园,EBARA工业园的零排放目标的主要内容,(1)流化床汽化燃烧和熔灰系统将工业和城市废弃物、农业废弃物、锯末、塑料转化为甲烷、氨气、氢气等经济可行的生产原料，燃烧提供动力能源；(2)烟筒气体
12、处理设施去除氮氧化物和硫氧化物，得到的产物可以作为农业化肥；(3)太阳能光电电池系统和风力涡轮发动机被固定在屋顶上来产生电能和给水加热；(4)从废水中分离出固体颗粒，然后送至淤泥处理单元，分离后的污水可以用来冲刷厕所以及给草坪、花园等浇水。处理后的淤泥可以用作农业肥料；(5)污水热交换泵用来交换污水中的热量，从而重新利用污水中的热能；(6)一种新型的燃料电池技术将废弃物汽化和燃烧系统产生的甲烷或者氢气通过化学反应转化为电能。(7)直接供水系统包括一系列的屋顶水采集和存储罐，以降低泵出地下水所需要的能耗，水被储存在公共区域；(8)住宅用房被设计为高效、绝缘的材料，并且配备真空排污系统，以减少水消
13、耗。,32,发展中国家的生态产业园,印度古吉拉特邦（Gujarat）的Naroda 工业区 印度古吉拉特邦是印度工业较为发达的地区之一，现在正面临着严重的工业污染问题。Naroda工业园是1996年由古吉拉特邦工业开发公司（Gujarat Industrial Development Corporation，GIDC）建立的占地30平方公里的一个工业园，业务涉及到多个行业部门，如化工、制药、印染、工程、纺织、食品加工等，共有700家企业，总职员达35,000人，其中大部分是技术不很熟练的工人。,33,Naroda 工业园的成员相互合作抵制环境污染。第一步是确定网络潜力，即在成员间进行基础调查。
14、调查的重点是原料、水和能量的使用，目标是确认公共环境问题。在项目实施的第一阶段的联合调查中产生了四个项目，它们是：(1)废酸的再循环(2)化学石膏的再循环(3)化学铁矿泥的再循环(4)生物降解废物的再循环或者再使用,34,广西贵港国家生态产业(制糖)示范园中国第一个循环经济试点我国第一个生态产业园区,2001年8月，国家环保总局批准建设贵港国家生态产业园区。根据规划，该园区将以上市公司贵糖(集团)股份有限公司为核心，由蔗田、制糖、酒精、造纸、热电联产、环境综合处理等6个系统组成，各系统之间通过中间产品和废弃物的相互交换而互相衔接，形成一个比较完整和闭合的生态产业网络。,贵港国家生态产业(制糖)
15、示范园区的四个主要特点,横向耦合性纵向闭合性区域整合性区域的柔性结构,37,(1)横向耦合性,38,(1)横向耦合性,三条主要生态链，相互间构成了横向耦合的关系，并在一定程度上形成了网状结构:甘蔗一制糖一蔗渣造纸生态链制糖一糖蜜制酒精一酒精废液制复合肥生态链制糖(有机糖)一低聚果糖生态链物流中没有废物概念，只有资源概念，各环节实现了充分的资源共享，变污染负效益为资源正效益。,39,(2)纵向闭合性,甘蔗园是整个产业生态系统的起点，生产出工业生产运行所需要的主要原料即甘蔗，由甘蔗发展出糖、纸、酒精等主要产品的生产，最后，酒精厂复合肥车间生产出的甘蔗专用复合肥和热电厂锅炉的部分煤灰又作为肥料回到蔗
16、田，从而使整个园区形成纵向闭合。,40,(3)区域整合性,除了工业园内部的整合外：制糖生产中的冷凝水、凝结水回用及造纸系统脉冲白水的回用；甘蔗蔗髓作为锅炉燃料；热电厂锅炉的含硫烟气(酸性)与造纸中段废水(碱性)进行的中和反应；园区内固体废物如滤泥、白泥、废渣的综合利用。更重要的是，园区内的造纸和能源酒精的生产集中了贵港市周边糖厂16万吨蔗渣和广西全区内近98的废糖蜜，从而实现了园区内、贵港市乃至广西的区域整合性，很大程度上解决广西制糖业的结构性污染问题。,41,(4)柔性结构,园区内诸多的生态产业链实际上形成一网状结构，这种结构使得园区产品的种类、生产规模等对资源供应、市场需求以及外界环境的随
17、机波动具有较大的弹性，整体上抵御市场风险的能力大大加强，园区表现出较强的柔韧性。从生态系统的角度看，即实现了系统的稳定性。,42,43,全新的制糖生产线,碱回收喷射炉,“十五”期间，贵港国家生态产业(制糖)示范园区投资约36亿多元，重点建设12项工程包括：50万亩现代化甘蔗园50万吨生活用纸扩建20万吨能源酒精技改等其中有11个项目在贵糖股份实施。项目建成后，贵糖股份将拥有100万吨精炼糖能力，并研制出低聚果糖、酵母精、高级反刍动物饲料等生物工程产品，形成年销售收入100亿元、利税30亿元的经济规模，成为具有较强竞争能力的国际性科工农贸一体化的生态糖业集团。,南海国家生态产业示范园区,广东省南
18、海市也正在根据循环经济的理念建立南海国家级区域性生态产业示范园区。该示范园区将以华南环保科技产业园为核心，根据循环经济的思想对园区进行规划和设计，通过环保科技产业园和虚拟生态产业园的产业生态链建设，分步建立资源再生园、零排放园和虚拟生态园，实现园区、企业和产品三个层次的生态管理，为全国树立一个最能体现循环经济的生态产业园区示范。,44,45,整个园区全新规划为核心区(华南环保科技产业园)、五金产业区、科教产业区、仙湖度假区和综合服务区五大区，以核心区为中心，资源共享、和谐共生、共同发展。,46,小循环-在核心区内，由六大功能组团组成的生态产业链通过上下游之间的废物回收利用、循环再生，形成一产业
19、内的小循环。大循环-在五大区之间，通过相互之间不同资源循环流动、优势互补、相互依存，形成不同产业间的大循环。,(1)经济效益,环保产业是市场需求较大的朝阳产业，核心园区规划12家近期入园企业，生产环保仪器设备、绿色产品、环境材料、资源再生等14类产品与服务，总投资约6亿元，年产值约12亿元，预计整个核心园区产值将达到30亿元。,47,(1)经济效益,应用生态产业和循环经济的理念，有利于企业降低成本，减少排放，增加企业的市场竞争力，为企业带来显著的经济效益：采用木材废料和废旧聚苯乙烯塑料生产绿色胶黏剂，产品成本下降4259；在活性炭生产中，利用木材和塑料废料为原料，其生产成本较传统的氯化锌法单位
20、生产成本每吨下降1000元，充分回收炭化和活化过程的余热，并将热量梯级利用，单位产品能耗降低13，生产中洗涤工段采用多级逆流洗涤工艺，以提高回收酸的浓度，节省用水，提高洗涤效率，并将回收酸用于净水剂的生产，仅此两项每年可创造经济效益240多万元。,48,(2)环境效益,园区的产业生态系统的建设，能大大降低自然资源的需求，减少了对自然的废物排放和环境负荷，收到良好的环境效益。例如：园区一期生产1800t溴化锂制冷剂，每减少使用u氟利昂，可保护12000t臭氧不受破坏。与分散供热相比，集中供热的锅炉热效率从原来的3040上升至7080，可节约煤、气、油等能源约25，节电约20，节省各用户投资约30
21、40，占地面积减少4050，粉尘排放量减少30左右。园区集中供热系统的余热采用溴化锂制冷机进行制冷，每年节电约25GWh，节约开支成本约100万元。,49,生态园在建设中面临的挑战 1）预计EIPs的成本和利益；2）确定合伙人的正确组合；3）寻求适当的技术；4）减少规章制度的不确定性和责任；5）向消费者推销EIPs的成员。对于开发、设计和建设EIPs的人员来说，1）如何选址以使经济和环境利益最大化；2）设计基础设施，满足EIPs成员对特殊服务的需求；3）在设计中赋予较大灵活性，推动EIPs的成长和进化；4）设计建筑物，实现能源和材料的最有效利用；5）使用同EIPs理念相一致的建设经验。对于EIPs的管理者而言，1）管理设计与发展过程；2）维护公司间的关系；3）管理EIPs的财富和共享的支持服务；4）保证EIPs的将来的生存能。,
