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1、全国高速公路建设标准化管理经验交流会汇报材料,XX高速公路X合同段项目经理部 2010/07/10,第一部分 前言,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,一直以来，本公司作为海峡西岸经济区高速公路网建设的重要一员，参与了福建省多条高速公路的施工，期间伴随着标准化施工指南从早期实施的质量管理纲要和质量通病专项整治活动，到2004年2月试行版的发行，接着到2009年11月的修订，再到2010年4月系列丛书由人民交通出版社发行的整个过程，特别是在大力推行双永公司在全线范围内的标准化管理过程中，积累了“混凝土集中拌合、梁片集中预制、钢筋集中加工”及“预制梁片模板准入、隧道二衬台车准入”即“三个集
2、中、两项准入”等一系列标准化施工经验，对于减少工程质量通病发生，提升工程实体质量具有重要意义。多年的实践表明，大力推行标准化施工，这是解决许多企业当前施工任务日益繁重与管理力量相对有限这一矛盾的有效举措，也是同步抓好质量、安全和工期的有效途径，对于施工企业具有大量的难以定量计算的各种直接与间接的社会经济效益。,一、前言,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,第二部分 工程概况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,本合同段路线全长7.16公里，总造价4.47亿元。全线设互通立交1处，服务区1处，路基挖方274万方，填方240万方，不良地基处理1.1公里；中桥179米/2座，互通区主
3、线桥882米/1座，匝道桥1656米/5座，拼宽桥65米/1座；隧道1773米/1.5座，涵洞1311延米/26座、通道72.5米/3座；防护排水8.7公里。,第三部分 标准化施工情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,1、拌合站 设在龙门互通内，占地11000m2，供应砼总量15.5万m3，共设2个90m3/小时拌合楼、8个料仓。,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,2、钢筋加工场 也设在龙门互通内，占地3000m2，由原材料区、半成品堆放区、数控钢筋加工设备、5t起重设备等组成，流水线作业布置。,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情
4、况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,3、预制场 位于龙门互通填方路基上，占地面积10000m2，由32个底座、轨道、两套龙门吊、自动循环喷淋养护设施等组成。主要承担20m、25m、30m、40m预制T梁共403片。,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,针对以往小型构件预制存在质量缺陷，大力推行新工艺、新技术，路基排水工程的水沟盖板、防护工程的各种预制块、隧道路基边沟盖板及其它设计要求的小型预制构件，进行机械化集中加工，引进高强度塑料模具配合振动台施工工艺，成效显著。,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，
5、结果达到标准。,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,4、隧道二衬台车准入,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,5、T梁模板准入,一、贯彻落实“三个集中，两项准入”情况,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,1、钢筋加工,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,除了T梁架力筋和分布筋外，其余钢筋全部采用数控弯曲机微机编程制作，规格统一，制作严谨。,2、遮雨（阳）棚,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,工人在遮雨（阳）棚内绑扎钢筋，既可改善工人工作环境，又可
6、全天候工作，提高生产效率，同时避免钢筋雨淋生锈。,3、胎模化施工,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,肋板、横隔板钢筋定位架的使用，行车道板钢筋采取提前制作，整体吊装，胎模化施工有力确保了钢筋骨架高低、间距一致。,4、波纹管定位措施,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,根据设计采用镀锌波纹管，同时将坐标标示在台座上，可以准确定位波纹管，并便于检查。,5、钢绞线自动穿索机,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,可以很方便的将钢绞线自动穿入波纹管，降低工人劳动强度，提高工作效率。,6、自动循环喷淋养护,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯
7、符合标准，结果达到标准。,本梁场采用的这套喷淋养护设施，可以确保梁片的每个部位均能养护到位。同时，还可以将养护水回收循环利用，节约用水。,7、龙门吊轨道固定,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,采用铁路专用的道钉固定，安全牢靠。,8、梁片检测台,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,主要是对梁体出坑后存梁前进行全面外观检查，重点是长度、梁底预埋钢板坡度、梁底有无空洞、有无裂纹等，目的是早发现梁体缺陷，避免架设后再次吊起。,9、梁片信息卡和梁片编号,二、T梁预制,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,梁片信息卡好比一个人的身份证，标示的内容是梁片施
8、工控制的各项主要指标；梁片编号在原有标注内容的基础上，增加了责任人一栏，很好的落实质量终身责任制。,1、超前地质预报和监控量测,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,委托有资质单位开展超前地质预报和监控量测工作，成立专门小组，负责日常量测和数据处理，及时反馈信息，快速决策处理。,2、上导坑施工,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,上导坑开挖循环进尺控制为1榀钢拱架间距（0.750.8m）。,2、上导坑施工,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,临时钢拱架仰拱,左右两侧导坑开挖工作面的纵向间距不宜小
9、于15m。,3、下导坑和仰拱施工,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,下导坑的开挖进尺可依据地质情况适当调整，仰拱一次开挖长度依据监控量测和地质情况综合确定，一般不宜大于6m。,3、下导坑和仰拱施工,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,中隔壁CD法开挖全景,4、中隔壁拆除和矮边墙钢筋,三、红竹山隧道CD法施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,中隔壁的拆除需滞后于仰拱，并在围岩稳定后才能进行，根据量测数据确定一次拆除长度，拆除后需立即施作二衬。矮边墙钢筋采用角钢刻槽定位辅助措施确保安装间距一致。,第四部分 安全文明施
10、工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,1、洞内安装监控摄像头,一、隧道安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,2、设置安全岗位亭，实行人员进洞登记制度,一、隧道安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,专人负责，要求作业人员人手一张卡片，进洞放牌，出洞翻牌。,3、临时用电,一、隧道安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,严格采用“三相五线”TNS供电系统，电线敷设整齐划一，设置灯箱布置洞内照明，保证施工临时用电安全。,1、安全爬梯,二、桥梁安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,便于施工和检查,2、现浇箱梁支架预压
11、,二、桥梁安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,碗扣支架,贝雷支架,3、交叉施工与便道,二、桥梁安全文明施工,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,与龙长高速公路交叉施工围挡防护,三、其他,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,采用同望公司开发的福建省高速公路建设管理系统，各参建方借助系统实现协同管理，提高了工作效率，规范了建设程序，有利于全省对在建项目的统筹全盘管理。,第五部分 贯彻执行标准化施工的体会,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,目前，推广标准化施工管理、创建标准化工地已成为施工企业的自主选择，在执行福建省标准化施工管理过程中，标准化施工的五
12、项内容，即“管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、施工成果标准化”的标准化理念已深入人心，并渗透到项目管理的日常之中，在执行标准化施工过程中，本标段有以下几方面体会：,施工体会,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,1、实施标准化施工，进一步保证了工程施工的质量和安全，没有安全质量就没有效益，通过标准化的施工管理，在工程施工过程中严格执行砼集中拌合、钢筋集中加工、梁片集中预制等“三集中”管理，使工地管理更加系统化、规范化和精细化，更加确保了工程施工过程中的质量和安全，最大限度的减少或避免了质量安全事故，对构建和谐社会具有重要意义；2、实施标准化施工管理对节约资源
13、，提高企业经济效益和社会效益具有一定意义。通过实施标准化的施工管理，对现场施工能更准确、快速以及全过程的监督管理，不仅能节约资源，把复杂的人工操作转换成自动化机械施工，把单个工人水平高低变成了现场标准化、系统化的熟练工作，不但提高了劳动效率，还减少了一线作业人员的数量，降低了劳动强度，同时也降低了施工成本，此外还有利于新技术、新产品的应用，加快和推进技术创新；,施工体会,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,3、实施标准化施工管理，可进一步加强现场文明施工，增强现场一线施工工人的文明意识，从而提升企业的形象，使企业信誉得到进一步提高。4、实施标准化施工管理，可使项目在管理过程中不断查找和堵塞管理漏洞，提高企业的自控意识和自控能力，从而大大提升施工企业项目管理水平，进而提升企业的整体管理水平和核心竞争力，推动企业良性健康发展。,施工体会,第六部分 结束语,标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。,各位领导、专家和同仁，以上是本项目在贯彻落实标准化施工的一些具体做法，我们深知与省厅、省高指标准化管理相比仍存在一定的差距，我们真诚的希望借此机会，能得到大家的批评和指导，我们将以本次现场会为契机，互相借鉴，再接再励，在海西建设浪潮中谋作为，在高速科学发展中求先行。,谢谢大家！,
