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2、,8,如何召开每周例会例会内容,4,视频播放1,第一步：总结回顾总结工作/表扬优秀,总结一周来支局在经营、服务、安全等方面的工作 重点工作细致分析 横向、纵向对比,认可和表扬优秀员工 当众表扬 关注每一位员工的进步,视频播放2,第二步：交流分享分享经验/角色扮演,分享成功行为与话术 分享成功行为与话术 支局长点评（共同讨论）,通过角色扮演及时巩固 角色扮演 增加正反行为对比,视频播放3,第三步：宣贯布署制定计划/获得承诺,提出下阶段工作计划 对重点业务详细分析 提出更为具体的指导意见,获得员工承诺 强调行为 支局长有针对询问 每位员工主动提出工作方案及问题,每周例会的步骤,第一步：总结回顾总结工作/表扬优秀,第二步：交流分享分享经验/角色扮演,第三步：宣贯布署制定计划/获得承诺,16,如何召开每周例会拓展内容,团队共创,故事分享,充满信心 情绪高涨！,17,应注意的问题,需要关注的,目标明确，主题清晰加强互动，提高热情掌握异议处理技巧提供正面的反馈意见，激励为主富有激情，营造轻松良好的氛围,18,应注意的问题,需要避免的,忽视白板总结结果的环节独角戏或者众说纷纭，无果而终表扬围绕部分员工开展专题培训会誓师会牢骚会,19,总结回顾,在本课程中，您学习了 为什么要召开每周例会 怎样召开每周例会 组织好每周例会应注意的问题,
