《华厦方案3.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华厦方案3.doc（172页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 编制依据及原则一、编制内容及范围二、编制依据第二章 工程概况一、工程概况二、建筑概况三、结构概况四、工程特点与周边条件第三章 工程总体目标及总体规划一、工程总体目标二、总体规划第四章 施工现场的平面布置一、布置原则与管理二、具体要求三、现场平面布置图第五章 项目管理班子配备一、组织管理机构与施工力量部署二、主要施工管理人员表三、项目部管理网络图及机构职能四、项目经理常驻现场保证措施第六章 施工准备与资源配备一、技术准备二、场内准备工作日程安排三、场外准备四、施工机械设备及进场计划五、施工计量、检测仪器器具的配套组合六、现代化办公设备配备七、劳动力计划表第七章 主要施工方法与技术措
2、施一、工程测量与施工放线二、地基与基础工程三、主体结构施工方案四、建筑装饰装修工程五、楼地面工程六、建筑屋面七、塑钢门窗工程八、施工设备调试第八章 工程质量保证措施一、建立健全创优领导小组二、全面推行质量保证体系三、分部（项）工程质量实施计划四、质量保证总体措施五、质量通病防治措施六、成品质量保证措施七、工程技术资料管理第九章 重点、难点、特殊部位施工方法及处理措施一、测量工程施工方法及处理措施二、模板工程施工方法和处理措施三、钢筋工程施工方法及处理措施四、混凝土工程施工方法及处理措施五、装饰工程施工方法及质量处理措施六、框架填充墙与主体结构框架柱、梁的联结七、外墙、塑钢窗防渗措施八、卫生间等
3、防潮、防渗及泛水处理措施九、屋面防漏措施第十章 冬雨期、农忙季节施工措施一、冬季施工措施二、雨季施工措施三、农忙季节及节假日人员稳定措施四、夏季及台风季节施工措施第十一章 施工进度计划与工期保证措施一、施工总进度控制目标二、工期保证措施三、施工进度计划表第十二章 安全生产措施一、安全生产目标二、安全施工组织网络与保证体系三、安全施工制度四、安全教育五、安全施工具体技术措施第十三章 现场文明施工技术组织管理措施一、文明施工目标二、文明施工组织网络三、文明施工技术管理措施第十四章 减少扰民降低环境污染和噪音等环境保护措施一、环境保护目标二、环保管理措施三、环卫管理措施四、减少扰民的保证措施五、降低
4、环境污染的措施六、降低噪音的措施第十五章 地下管线、地上道路、电线的保护措施一、保护目标二、具体保护措施第十六章 与第三方的协作配合和管理措施一、土建与专业分包指定分包单位的主动配合二、土建对分包单位的管理三、与业主、监理单位的配合协调四、土建与水电的内部配合五、土建与设计单位的协调配合六、协调方法第十七章 技术计划一、工程技术复核计划二、隐蔽工程验收计划表三、技术交底计划表四、统计技术运用计划五、进货检验、过程检验计划六、四新技术应用计划七、QC质量攻关计划第十八章 降低工程造价的主要措施一、降低现场费用二、签订施工材料、施工机具使用合同三、采用先进施工技术降低材料消耗四、提高质量，降低损耗
5、五、定期进行成本核算六、强化全员成本意识第一章 编制依据及原则一、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据及原则、工程概况、施工部署、施工准备、施工进度计划、安全、质量保证措施、主要分部、分项工程的施工工艺和方法、安全文明施工及减少扰民、降低环境污染和噪音的措施、其他主要技术措施、施工现场总平面图布置、组织管理机构、重点、难点主要施工方法和措施、总承包管理与服务、劳动力组合、施工机具配置、技术人员配置、分包计划等自开工至竣工的全过程组织管理措施。二、编制依据1、盐城华厦融创置地有限公司华
6、厦绿城沿街3-4#楼工程招标文件2、由盐城市规划市政设计院有限公司设计盐城华厦融创置地有限公司华厦绿城沿街3-4#楼工程施工图纸等。3、本工程采用的国家现行的技术规范。4、以及国家、行业及地方有关标准规范、规程。5、关于进一步明确民用建筑外墙外保温材料消防监督管理有关要求的通知公消（2011）65号文件。6、工程建设标准强制性文件7、本企业内部质量文件、管理制度。第二章 工程概况一、工程概况本工程为盐城华厦融创置地有限公司华厦绿城沿街3-4#楼工程，由盐城市规划市政设计院有限责任公司设计，盐城伟业建设工程监理咨询有限公司招标代理。二、建筑概况本工程位于盐城市城南，建筑面积9000.00平方米，
7、框架结构，六层，局部七层。 (一)、墙体工程外墙填充墙 0.000以下采用实心砼标准块，MU10.0水泥砂浆砌筑；0.00以上外墙采用MU5.0 , 240厚砂加气砌块，专用砂浆砌筑，内墙均为200或100厚轻集料砌块, M5.0混合砂浆砌筑。 （二）、地面工程地面1：垫层：素土夯实，100厚碎砖垫层、60厚C15砼垫层，保温层、材料种类：70厚泡沫玻璃板，填充材料种类、厚度：40厚C20细石砼，结合层厚度、砂浆配合比:20厚1：2干硬性水泥砂浆结合层， 8厚地砖铺面，水泥砂浆檫缝。（三）、楼面工程找平层厚度、砂浆配合比：20厚1:3水泥砂浆找平层， 1:2；10厚水泥砂浆面层（四）、内墙面工
8、程内墙面粉饰为水泥砂浆墙面，详参见苏J01-2005-5/5；公共部分刷乳胶漆。（五）、外墙面工程外墙面刷界面砂浆，采用专用预拌抹面砂浆，采用30厚发泡水泥保温板抹面砂浆+网布和锚固件，10厚1：2水泥砂浆粘结面层。干挂大理石。（六）、屋面工程屋面防水屋面做法详见苏J01-2005-23/7，泡沫混凝土块找坡（最薄处30MM）；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；聚乙烯丙纶卷材防水，70厚泡沫玻璃板保温层，20厚1：2.5水泥砂浆找平层， 40厚C20钢筋细石砼。（七）、门窗工程外墙门窗采用单框单框断热型铝合金三、结构概况本工程基础采用桩上设承台和有梁式整本基础，基础均为C30钢筋混凝土基础；上部
9、结构梁、板、柱均为C30钢筋混凝土。四、工程特点与周边条件1、工程特点(1)、本工程为沿街建筑，场地空间窄小，须及时调整平面布置，并做好施工期间的安全防护。(2)、单栋工程，施工周期长 ，须妥善安排工序与流水段，严抓计划管理，确保按期完成。(3)、结构采用全现浇框架结构，钢筋采用电渣压力焊接头和绑扎，模板工程和钢筋加工制作工作量大。 (4)、平面布置有序，切实解决好放线、施工和操作之间的矛盾。2、周边条件(1)、若我司有幸中标一定要在围护结构的基础上，完善外侧的围墙，做好围护和防护工作。(2)、对在本工程开工前已建好的设施，要做好成品保护和维护工作，要切实搞好噪音控制工作和文明施工。第三章 工
10、程总体目标及总体规划 一、工程总体目标通过认真学习招标文件，数次踏勘施工现场，仔细熟悉已提供的施工图纸，充分认识到本工程的特点与重要性，经反复研究并报公司批准。本工程的总体目标为：1、工程质量：符合国家建筑工程施工质量统一标准GB50300-2001，争创市优及以上质量等级。2、工程工期：计划220日历天内全面完成本次招标界定的工程施工任务并竣工验收交付业主使用。3、安全：千人负伤率小于0.2，杜绝死亡与重伤及火灾事故的发生。4、文明施工：严格按照“标准化”要求实行管理，工程“达标”确保创出市级文明工地。5、科技应用：积极应用“四新”技术，以此提高工程质量，降低成本。6、环境保护：控制噪音，烟
11、尘，污水排放达标。7、降低成本目标：控制工程成本，成本降低率在2%以上。二、总体规划1、总体设想(1)、基础施工阶段：土方采用机械开挖和人工开挖相结合，因现场无法堆土，所有土方全部外运，待回填时再从外面运回部分土方，要做好边坡防护和降水工作。基础施工时将按后浇带划分二个施工段，土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、立模板分别在这两个施工段上组织流水施工。基础钢筋提前制作，预先定购木夹板模，商品砼。(2)、上部结构施工阶段：根据各工程布置共选用QTZ40塔吊各1台，并在基础结构施工前安装完毕，担负结构钢材、模板的吊运。混凝土采用商品砼，做好四周的环形道路，砼浇灌全部采用汽车泵直接送料。拟用钢管扣件支撑与
12、本松十一夹板模板等先进的模板体系，以达到清水砼效果和缩短工期的目的。钢筋集中配制，根据工程情况，柱钢筋采用电渣压力焊连接和直螺纹套管连接，框架梁采用直螺纹套管连接，原位绑扎。脚手架采用双排483.5钢管脚手架直接搭至屋面，为保证人身安全和减少环境污染，在脚手架平面隔层设置竹笆封闭，并满挂密目网。施工中应着重抓好计划管理与施工组织，以确保目标的实现。(3)、装饰施工实行立体交叉作业，此时水电、设备安装门窗等施工人员进场较多，应加强工序协调管理与成品保护工作，相互配合。(4)、水电调试及竣工扫尾，由项目部牵头，进行限时自查自纠，然后会同有关方面进行预检。整改施工中存在的不足，零星工程继续进行，工程
13、技术资料装订送审，最后配合业主、设计、监理等单位进行全面验收，报质监站备案，并进行优质工程申报。2、施工流程： (1)、总体流程：基坑开挖施工准备基础回填土水电安装预留、预埋、安装调试基础施工二次结构尾随跟进主体工程16层屋面工程楼面工程粗装修尾随跟进室内抹灰、装饰工程室外抹灰、装饰工程验收，报验扫尾工程室外工程、配套设施竣工验收(2）、单位工程施工流程：施工准备现场临时设施、定位放线施工机械进场凿桩验槽土方开挖基础砼浇捣基础砼浇捣接地网施工基础钢筋、模板垫层施工回填土基础验收基础搭一层柱排架一层柱钢筋一层柱模支撑 浇筑一层柱砼立梁板模板梁板外侧及线条模板梁板钢筋安装预埋柱墙模板进入下一个施工
14、循环，结构拆模，三层后，砌筑工程跟上，柱墙梁板砼浇筑隐蔽验收安装毛坯施工门窗框安装主体验收结构封顶墙、面砖镶贴内、外粉刷水泥砂浆楼地面屋面防水施工室内外零星项目台阶等安装收头装饰找补工程K装饰涂料验收、报验竣工交付使用单位工程自查自纠3、劳动组织(1)、劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率。(2)、专业班组实现物消耗，定额计件工资管理，项目经理统筹安排项目的人力平衡调度，职能人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等工作。(3)、本工程使用的技术工人为我单位具有较高职业道德和操作技能的持有操作岗位证书的稳定人员
15、，决不私招乱雇，以确保施工队伍有较高的技术素质。第四章 施工现场的平面布置一、布置原则与管理针对本工程现场平面特点，在该各楼外侧布置一台QTZ40塔吊1台。利用现场原有围墙及道路，钢筋制作场地及周围材料均设于拟建建筑物南侧道路边，现场不考虑生活区，在现场搭设临时施工用房及办公用房。详见施工平面布置图。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由标准化管理负责人和物管员组织实施，划区包干管理，要求做到材料堆放整齐有序，现场文明整洁，道路畅通。二、具体要求1、临时用电(1)、施工用电量计算本工程以结构施工阶段用电量为最大，根据计算选用变压器容量600KVA以上可满足施工需要,现场设配电间，采用集中管理。
16、现场施工用电线路采用三相五线制用电缆线埋地敷设，塔吊、砼搅拌机、钢筋加工场、木工加工场等机械设备集中部位单独各设置一个标准电箱，每台机械均设一个开关箱，装饰阶段每层设一个配电箱，线路布置要求流畅、有序。(3)、塔吊上设置施工照明用投光灯。 2、施工用水本工程由于采用商品砼，主体施工阶段施工用水量较小，所以按装饰阶段施工时的最大用水量计算该工程的施工用水。根据计算施工用水供水管径选择100镀锌钢管，场内采用地下敷管，送至各用水点，有水管穿越重载车道需作加固处理。为满足施工消防要求，在仓库、木工房等处设消火栓、内放灭火器、砂箱等灭火器材。详见施工平面布置图。三、施工现场平面布置图第五章 项目管理班
17、子配备一、组织管理机构及施工力量部署根据本工程的特点，项目组织管理机构由三个层次组成：指挥决策层；项目管理层；施工作业层。1、指挥决策层公司本部公司本部是项目施工决策和保障机构，在我公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目总承包施工提供可靠的保障。2、项目管理层项目经理部我公司作为该工程的总承包方，组建精干的项目管理班子。并选派具有丰富施工能力及总承包管理经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派我公司一名优秀的高级工程师担任项目总工程师，共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全文
18、明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动，履行项目职责； 为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的项目管理手册、质量保证手册、现场CI手册。3、施工作业层精选经验丰富，具有良好素质及信用的施工队伍，在项目班子的领导下严格按国家规范规定指导施工，认真的完成全面的施工任务。4、对业主的承诺（1）该工程按项目法组织施工，公司根据多年来实践积累的项目管理经验，组织并实施整个项目的施工管理，形成以项目经理负责制为中心，以项目合同管理与质量、工期控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，同时项目部在公司的领导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司服
19、务控制、项目授权管理、专业施工保障、各方通力协作”的项目管理模式，达到高效组合和优化项目生产要素，严格按照公司ISO9001：2000标准模式为标准建立的公司质量保证体系实施动作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理机制，卓有成效地实施公司质量方针和目标，确保履行对业主的承诺。（2）本工程如果中标，我们将以投标承诺的项目经理、项目部及实体队伍组建项目部，上述所呈报的项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员等人员保证在施工全过程中不变动，所有管理人员名单及其专业资格证书复印件作为合同附件，在本工程实施过程中坚守岗位，不承担其它工程项目 的管理工作，未经甲方
20、同意决不撤回一个人。同时严格遵循施工合同要求，加强协调控制，一方面继续发扬在同类工程施工管理中已取得的经验，另一方面严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织严格管理，确保工程承诺的实现。二、主要施工管理人员表:机构名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目总部总经理总经理总工从事施工管理多年，承担5万M2以上项目多项技术负责人总 工总工从事施工管理多年，承担5万m2以上项目多项质检科长科长总工从事质检工作多年，担任5万m2以上项目质检员多项安全科长科长工程师从事安全管理多年，承担5万m2以上项目多项现场项目经理项目经理工程师从事建筑施工多年，承担5万M2以上项目多项项
21、目副经理项目副经理工程师从事建筑施工多年，承担2.5万M2以上项目多项项目工程师项目技术负责人工程师多次承担类似工程项目技术负责人质量管理质量员工程师多次承担类似工程项目专职质检员材料管理材料员助 工多次承担类似工程项目材料管理安全管理安全员工程师多次承担类似工程项目专职安全员计划管理造价师工程师多次承担类似工程项目计划管理工作施工管理土 建工长助 工多次参与类似工程项目的施工施工管理安装工长工程师多次参与类似工程项目的施工三、项目部管理网络图及机构职能1、施工组织管理机构图项目经理土建负责人项目总工安装负责人施工技术科质量监督科安全保卫科材料科预算合同科机械设备科试验计量科计划统计科财务科总
22、部项目副经理安装施工队装饰施工队土建施工队2、机构职能（1）、施工技术科负责施工生产调度，进度计划实施与控制，现场管理和文明施工。负责施工全过程的定位、放线、轴线引测、标高控制，沉降及变形观测。负责设计图纸的深化变更、编制施工方案，技术管理及工程技术资料的收集整理。（2）、质量安全科负责施工全过程的质量监督管理，配合主管部门验收评定。负责施工过程中的安全生产、标化管理。施工设备的维修保养及运输机械的调度。（3）、预算合同、计划统计科负责施工预算、计划统计、成本核算、劳动定额及合同管理。（4）、试验计量科负责砼、砂浆配合比的配置及现场施工配合比调整，施工计量监督，砼、砂浆试块的留置与原材料的现场
23、抽样检验。（5）、设备材料科负责材料供应、材料质量、价格控制；负责机电设备的购置、租赁、维修、保养。（6）、办公财务科负责财务、劳资、工程款催收、材料款支付；办公收发、对外联络及后勤等。四、项目经理常驻现场保证措施1、项目经理对工程质量、进度、工期、安全生产、环境保护文明施工并代表企业向业主全面负责，必须常驻现场，及时处理日常工作，每周不少于五天，每天不少于八小时在本工程现场工作、如若外出必须向业主、监理例行请假制度，擅自离开工地两天以上则愿接受业主的一切处罚。2、为保证能全身心地投入本项目的建设，本工程施工期间，不再兼任其它任何职务。3、项目经理必须参加业主召开的例会，监理公司召开的例会，不
24、得用其他人员代替。及时解决进度工期、工程质量、施工安全、现场文明等方面的问题。以及业主、监理公司交办的急办任务。参与协调业主、监理公司、设计院、专业分包单位的关系。4、项目经理如无正当理由离开工地现场，且未经业主或监理认可，按合同约定，接受业主的惩罚，并承担违约责任。第六章 施工准备与资源配备一、技术准备1、测量放线，根据建设单位提供的测量坐标控制点和有关施工图纸，进行复核交接，布设测量控制网。2、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术交底。3、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。4、
25、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。5、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。6、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供网络、电信安装等业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。二、场内准备工作日程安排：若有幸中标，根据本组织设计第四章施工平面布置，充分做好各项场内准备工作，其日程安排如下：1、在开工前完成放线定位。2、土建正式开工前完成部分临时设施的搭设。3、塔吊基础在施工基础前完成，安装在基础垫层施工前完成。4、钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就
26、位，以不影响施工为准。5、力争场内道路与排水系统在挖土完毕后7天内完成。6、其它小型机具使用前一周提供计划，及时组织按排。7、各种急用甲供材料开工前20天提供计划，商品砼开工时提供总需求计划，施工期间则在使用前三天提供计划，以便供货商供货。8、模板钢管等周转材料自备车辆由堆场随用随运。三、场外准备1、 向政府有关部门提交申请，领取项目施工许可证与安全许可证等。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门取得联系，办理有关手续。四、施工机械设备及进场计划序号机械或设备名 称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/N备注进场日期1塔 吊QTZ402杭州2010、201127
27、臂长42.8m开工时进场2砼搅拌机JZS3502南京20115.510-14m3/h基础砼浇筑前进场3插入振动棒Z706泰州20112.2开工时进场4平板振动器2泰州20082.2基础钢筋绑扎时进场5端部冷挤压机12-402武进20103.55基础钢筋绑扎时进场6钢筋调直机GK-4/112河北20105.5开工时进场7钢筋切断机DG-402泰州20112.2开工时进场8砂轮切割机2江阴20101.1开工时进场9钢筋弯曲机GJ6-402合肥20103.0开工时进场10钢筋对焊机UN-1501南京2010150KVA开工时进场11电焊机AX7-3001南京201130KVA开工时进场12电渣压力焊
28、机2南京201136KVA一层框架柱钢筋绑扎时进场13平刨机WDJ31扬州20112.5开工时进场14圆盘锯MJ1041扬州20113.0开工时进场15螺丝机1扬州20111.0开工时进场16角向砂轮机1泰州20112基础施工时进场续表序号名 称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注进场日期17道路磨光机2浙江201122.5基础土方回填后进场18泵车商 品 砼 运输，输送设备由商品砼供应商提供19布料机20砼运输车21反铲挖土机CAT320C1徐州2009基础土方开挖时进场22推土机45T1徐州2010基础土方开挖时进场五、施工计量、检测仪器器具的配套组合序号计量、检
29、测器具型号、规格、准确度单位数量配备位置1钢卷尺5m或3m把15工长，主要工种操作人员100m把2测量组2经纬仪J22”台2测量组3全站仪SET2C台1测量组4激光垂直仪套1测量组5红外测准仪套1测量组6线锤0.5kg只20工长，班组质检员1.0kg只6班组5.0kg只1测量组7水准仪S3台4测量组8塔尺5m根4测量组9水准尺450m把10工长，班组质检10塞尺楔形120mm把10质检11靠尺200010015mm把10质检12托线板200015015mm把12班组13坍落度桶只4施工14砼试块模150150150mm组10施工15砂浆试模组3施工16抗渗试模组1施工17地磅100T台2工地六
30、、现代化办公设备配备序号名称单位数量用途1电脑套3各种资源、信息处理，进度、计划控制2电视监控设备套1现场文明、安全、施工质量、进度等监控3预算软件套1工程预决算，编制形象进度产值，编制月、季度生产计划报表4钢筋放样软件套1施工钢筋翻样，编制钢筋月、季生产计划5项目管理软件套1对工程实施劳动力、材料等信息、网络资源及质量、进度进行控制和动态管理。6合同管理软件套1对合同的履行进行实时控制7复印机套1资料复印8打印机台4资料打印七、劳动力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段基础阶段主体阶段装饰阶段扫尾阶段钢筋工21020支模工22040154砼工51015瓦工（粉刷工）2
31、04010架子工51310电焊工2241机修工11111机操工24102涂料、油漆工21510水电工25101512装饰工3010其它58101010合计216313714769公司将发挥公司自已的优势，根据施工实际情况随时进行调整、补充。第七章 主要施工方法与技术措施一、 工程测量与施工放线1、仪器与人员配备及要求工程配经纬仪与全站仪各1台，水平仪2台，激光垂直仪1台，红外测准仪1套，测量仪器必须符合“江苏省建筑安装施工企业计量检测与计量器具配备规范”的有关规定，并经法定单位鉴定合格，测量定位工作由专业测量技术人员负责，施工过程中配2名技术员专门负责轴线、标高、垂直控制等测设工作。2、平面控
32、制网的测设与轴线控制(1)、根据业主和监理人提供的城市坐标点或测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准的本工程的精度要求，测设平面控制网。按设计图纸规定的尺寸，定出一个原点和二条主控轴线，然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周边轴线最后与原点闭合即告成功。楼层轴线采用外控法施测。(2)、每隔25-30M中间控制轴线，用钢尺分别丈量出每根轴线并用油漆作出醒目标记。(3)、所有轴线控制点必须远离基坑挖土边线，一般为边轴线向外5-8M，同时在周围和体西路上引测备用控制点，以防止周围的控制点被土方机械破坏，并用砼加固，确保外控点准确牢固。(4)、平面控制网的测设记录和定位放线定
33、位记录以及水准点引测记录在基坑土方开挖前交给监理人员审批。3、标高传递与楼层轴线控制(1)、楼层标高引测在建筑两大角处定点用钢尺连续测量，并相互校核，调整误差，不准套层引测，以防出现累积误差。(2)、楼层轴线引测采用大线锤吊线与全站仪、经纬仪投测相结合的方法，严禁框架柱分中引线。在结构施工过程中，每层都必须引测轴线，并由监理方监督确认。(3)、垂直度偏差控制：为确保本工程建筑的总垂直度，在外控制的基础上，实行内控制，即在各层面呈长方形设置四个200MM200MM的垂直偏差观察孔，结构每施工一层即由专职测量技术人员采用激光垂直仪进行复核，确保工程总垂直度达到1/1000内，且不超过10MM。4、
34、测量精度的控制及误差范围(1)、测角：采用三测回，测角中误差5以内，总误差5MM以内；(2)、测距：采用往返测法，取平均值；(3)、量距：用鉴定过的钢尺进行量测，并进行温度修正；(4)、误差：每层轴线之间的偏差控制在1MM以内，层高垂直偏差控制在2MM以内，大楼总高度垂直偏差控制在1CM以内。5、沉降观测(1)、所有沉降观察点设置在地面以上0.00以下标高处，为便于今后永久性沉降点的数据转换。沉降观测点位与数量一般由设计提供或由施工单位根据规范绘制沉降观测点布置图，经监理确认后，进行埋置。(2)、观测点的埋置与构造按图纸设计要求执行。（3)、基础完成，埋置稳固后即开始观测，结构每完成一层测一次
35、沉降，装饰施工每一月观测一次，竣工时观测一次。工程竣工验收时再观测一次。(4)、每次测得沉降数据均应按要求制表汇总，送交监理工程师审阅，发现沉降有突变应立即通报有关各方。(5)、观测必须做到定人、定仪器、定期、定方向线路进行。(6)、沉降观测资料随交工资料一并移交业主,由业主根据规范要求进行交验后的观测,需要配合时随时提供人员、设备。6、分户验收的测量由钢尺配合红外测准仪进行测量，对开间尺寸，净空进行测量。由测量组配合分户验收组进行测量，测量数据填报在专用分户验收的表格上，交监理公司和业主进行复核无误后，作为工程竣工验收文件提交质监站。二、地基与基础工程1、基础土方施工该工程根据地质勘察报告：
36、采用机械开挖，配合人工放坡、挖筏板梁基槽土、清土。为确保顺利施工与工程质量，重点是控制其开挖流程，标高、边坡坡度、基坑排水工作， 土方开挖中，及时会同业主、地质勘探部门、监理对基槽土质进行分段验收，如遇深塘需设计部门出具处理办法，但必须随时处理。超挖部分用C15垫层混凝土回填，然后及时浇筑砼垫层，防止坑底暴露时间过长。2、基础施工(1)、垫层施工：垫层施工随土方开挖进度进行，在浇捣素砼垫层前，用细石砼按间距15001500 左右做出标高点。汽车泵直接将商品砼送到预定地点，铁锹赶平，平板式振动器振捣，木蟹揉实，铁板抹光。(2)、钢筋：根据设计图纸要求，翻样后经技术负责人审核后，交钢筋加工场加工。
37、在垫层上弹出轴线、边线、柱位线，然后根据图纸进行排筋。现场原位绑扎时，先绑扎返梁钢筋后绑扎基础底筋和柱插筋，然后绑扎板面钢筋和砼墙筋。(3)、模板：为防止混凝土浇筑时侧压力过大对基础外围胎膜造成影响，外侧面采用土方及钢管进行支撑加固，支撑间距不大于1.5m。墙及柱采用木楞九夹板，钢管竖楞加对销螺栓固定,通长带线调整。 (4)混凝土：砼浇捣前，应对运输路线作周密部署，所有机具认真进行检查和试运转，施工中配专人随时检修。根据以往的经验，砼基础直接用布料机将预拌砼送到指定作业面。基础底板一次性浇筑，间歇时间不能太长，不允许出现冷缝，混凝土浇筑顺序由一端向另一端浇筑，且采用踏步式分层浇筑，分层振捣密实
38、，以使混凝土的水化热尽量散失。具体为：从下到上分层浇筑，从底层开始浇筑，进行5m后回头来浇筑第二层，如此依次向前浇筑以上各层，上下相邻两层时间不超过2小时，为了控制浇筑高度，须在出灰口及其附近设置浇筑标杆，夜间施工时尺杆附近要有灯光照明。砼的浇捣采取插入式振动棒捣固，要求做到“快插慢拔”，在振捣上一皮时，要在下层砼初凝之前进行，并插入下一皮砼的5cm左右以消除两层之间冷缝。振捣中要掌握好振捣时间，插点注意均匀排列，禁止紧靠模板振动，且尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。在砼施工中，先用铁铣将砼表面赶平，将已振实的砼表面拍紧拍实，使表面泛出薄浆，用括尺再括平表面，用平板振动器振实。特别要注意的是砼即将初
39、凝时，用木蟹揉平，消除砼表面收水裂缝，终凝后，用草帘覆盖按排专人养护。砼浇捣过程中，应严格按规定分批做塌度落试验，如有不满足规定要求时，及时通知商品砼公司调整配合比。3、回填土施工基础施工完成，经质监站、监理公司、建设单位验收合格后，应及时回填土，填土应该选用无草根、杂物和含水量符合压实要求的粘土或亚粘土回填，振动打夯机分层夯实。每层虚铺土厚度0.25米，一夯压半夯，夯夯相连，夯实四遍，土的含水量按重量比控制在1923内，土的最大干密度1.58-1.703。三、 主体结构施工方案1 、工艺流程测量定位、放线排架、支撑搭设柱钢筋绑扎安装预埋管线隐蔽工程验收梁底模铺设循环梁钢筋绑扎板、梁模板安装板
40、底钢筋绑扎柱模板安装安装预埋管线板面钢筋绑扎隐蔽工程验收砼养护砼浇捣2、模板工程模板应进行模板设计计算,模板与支撑应具备足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。安装上层模板及支撑时，下层模板应具有承受上层荷载的承载能力，上下层支撑的立柱对准，并铺设垫板。本工程因工期紧，准备三层模板，底层用200宽40厚通长木板铺设，再安放立管，上层砼未浇好前，下层不得拆模。(1)、柱模板：采用定型模板进行拼装，柱模外围檩采用短钢管和对销螺栓固定。柱下口楼面边平台梁的外侧需预埋螺栓，用于紧固上柱模板，以保持柱上下垂直且不漏浆，柱顶与梁接头处要保持顺直，不得有缩颈现象。(2)
41、、有梁平台板：采用钢管排架支撑体系以及9151830本松九夹板，厚度18。立杆间距平面尺寸（双向）间距700-900，水平纵横向牵杆，横楞步高间距1500，离地100设扫地杆，并沿纵横向间距3000-5000设置垂直剪刀撑，确保支撑的刚度和稳定性。梁高超过750的中间用对销螺栓固定。弧形梁底模板直接用40厚白松板做成弧形搁置在短钢管上。后浇带模板与有梁板一起支设，钢筋不得截断，两边用夹板模锯槽支模。 (3)、楼梯间模板：底板采用涂塑九夹板，搁栅用50100mm木档，下支撑用48钢管搭设满堂排架，间距为700700mm，楼梯踏步板采用50mm厚光面木板用两根50100mm木料作连接支撑。但支撑下端必须有硬支承点，以防踏步板向下滑动。支模时要考虑楼梯踏步上下高宽一致，考虑粉刷层对楼梯踏步边角上下对齐的影响。(4)、柱模板的拆除,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时,即可拆除,但应符合设计要求,应轻拆轻放,拆除后必须整理归堆,确保文明施工。(5)、平台模的拆除，基本要求梁跨度8m的混凝土强度达到100%，其余为混凝土强度达到75%(强度以拆模试块为准)，方可拆除，拆除后应按编号逐一归堆，便于下层施工，提高施工进度。后浇带模板不得拆除，待按设计要求施工完毕，保
