《廊坊市北畅回迁安置区5、6号地块工程施组((修改).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《廊坊市北畅回迁安置区5、6号地块工程施组((修改).doc（79页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章编制依据11.1廊坊市北昌回迁安置区5、6号地块工程承包合同31.2廊坊市北昌回迁安置区5、6号地块工程施工图纸及所需图集31.3主要现行规范、规程31.4主要法规、文件41.5主要标准51.6其它5第二章工程概况62.1工程简介 62.2建筑设计概况 62.3主要经济指标72.4结构设计概况72.5 地基 82.6专业设计简介 82.7工程重点和难点 102.8工程建设目标 11第三章总体施工部署 123.1 施工组织 123.2 职能分工及职责 123.3 任务划分 1634 施工总工艺流程及施工顺序 173.5 施工部署原则 173.6 施工流水段的划分 173.7 施工进度
2、安排 173.8 施工组织协调 183.9 劳动力组织安排 183.10 主要施工方法选择 19第四章施工准备 204.1 劳动力准备 204.2 施工机械设备准备 214.3 临电布置 234.4 临水布置 264.5 技术准备 274.6 仪器仪表配置 29第五章 主要项目施工方法 305.1 工程测量 305.2 土方回填工程 335.3 防水工程 335.4 钢筋工程 355.5 模板工程 395.6 混凝土工程 435.7 砌筑工程 485.8 脚手架工程 4959 屋面工程 525.10 装修工程 525.11 门窗工程 575.12 水电安装工程 58第六章 主要施工管理措施 5
3、96.1 工程保证措施 596.2 质量保证措施 616.3 安全管理措施 656.4 消防保卫措施 686.5 文明施工管理措施 696.6 季节性施工措施 706.7 成品保护措施 726.8 环境与文明施工措施 756.9 降低成本措施 75第七章经济技术指标 767.1 工期目标 767.2 工程质量目标 767.3 安全文明施工目标 767.4 环保目标 767.5 竣工回访和质量保修计划 76第八章施工现场总平面布置 768.1 场地特征 768.2 施工现场平面布置原则 76附图、附表： 第一章 编制依据1.1廊坊市北昌回迁安置区5、6号地块工程承包合同1.2廊坊市北昌回迁安置区
4、5、6号地块工程施工图纸及所需图集1.3主要现行施工规范、规程类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002普通混凝土小型空心砌块GB82391997混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001人防工程施工及验收规范GBJ134-9
5、0工程测量规范GB50026-93混凝土质量控制标准GB5016492建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002火灾自动报警系统设计规范GB50116-98采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92有线电视系统工程技术规范GB50200-94混凝土结构设计
6、规范GB50010-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法GB57107-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑设计防火规范GBJ16-87建筑防雷设计规范GB50057-2000行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97建筑地基处理技术规范JGJ79-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ103-2010建筑工程冬期施工规程JGJ104-97民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑木门、
7、木窗JG/T122-2000钢筋焊接及验收规程JGJ18-96混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95建筑施工安全检查标准JGJ95-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1302001建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1通用图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）03G101-2混凝土结构施工图
8、平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）04G101-3建筑物抗震构造详图03G329-1框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造02SG614混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG330地下建筑防水构造02J301混凝土碱含量限制标准CECS53：931.4主要法规、文件类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令1997第91号中华人民共和国环境保护法主席令1989第22号建设工程质量管理条例国务院令第279号国家中华人民共和国消防法1998年9月中华人民共和国水污染防治法主席令1994第12号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1996年4月中华人民共和国环境噪声污染防治法
9、1997年3月行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑)建标200085号关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知建质200526号廊坊市建设工程施工现场管理规定廊坊市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定1.5主要标准 序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家混凝土质量控制标准GB50164-19923国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-19874国家钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB130135国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-19986国家混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-20017国家建筑施工场界噪声限值GB125
10、23-19908行业建筑施工安全检查标准JGJ95-999行业玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200110企业钢筋滚压直螺纹连接接头Q/BHJ08-200211地方1.6其它 序号类别名 称编 号1廊坊市金光西道北昌回迁区5、6号地块岩土工程堪察报告2企业项目管理手册3企业质量管理手册4企业环境管理手册5企业职业健康安全手册第二章 工程概况2.1工程简介序号项 目内 容1工程名称廊坊市北昌回迁安置区5、6号地块工程2工程地址廊坊市金光西道南侧、育才路东侧3建设单位河北昌悦房地产开发有限公司4设计单位海南元正建筑设计咨询有限责任公司5监理公司廊坊市博科工程项目管理有限公司6施工单位江苏
11、南通二建集团有限公司7合同性质总承包合同8投资性质自筹9合同工期2010年11月20日2012年05月30日 共 559 天10质量目标合 格2.2建筑设计概况1建筑面积总建筑面积108074m2占地面积3.27ha地下总面积22324 m2地上总面积85750 m22层数地下二地上十八/二十四层3层高地下层3.1m设备层标准层2.8m跃层4建筑分类建筑类别高层居住建筑耐火等级二级、地下一级耐久年限50年抗震烈度8度抗震类别丙类剪力墙抗震二级安全等级二级5结构形式基础形式钢筋混凝土筏板基础结构形式剪力墙结构，6防水地下结构防水点粘350号石油沥青油毡一层4厚SBS改性沥青防水卷材屋面防水33厚
12、SBS改性沥青防水卷材二道（聚脂胎）卫生间防水1.5mm聚氨脂防水涂料7外墙保温砼外墙保温50厚FTC相变材料，东西山墙60厚FTC相变材料砌块外墙保温50厚FTC相变材料，东西山墙60厚FTC相变材料8外装修外墙装修外墙涂料主入口外墙涂料9内装修顶棚板顶刮腻子，面层刷（喷）白色涂料地面50厚C15豆石混凝土垫层（面层用户自理）内墙墙面刮腻子，面层刷（喷）白色涂料楼梯台阶防滑地砖公共部位地砖2.3主要经济指标本工程总建筑面积108074平方米，其中地上85750平方米、地下22324平方米；建筑占地面积3.27ha；5号地块1#、3#楼建筑层数地上24层、地下2层，建筑主体高度（檐口）75.5
13、。5号地块2#楼建筑层数地上18层、地下2层，建筑主体高度（檐口）56.3m。5号地块1#商业楼建筑层数地上3层，建筑主体高度（檐口）12.6m；6号地块1#楼建筑层数地上18层、地下2层；建筑主体高度（檐口）56.3m。6号地块2#楼建筑层数地上24层、地下2层；建筑主体高度（檐口）75.5m。6号地块1#商业楼建筑层数地上3层，建筑主体高度（檐口）12.6m。 2.4结构设计概况序号项目内容1结构形式主体结构形式剪力墙结构基础结构形式筏板基础2抗震设计抗震设防烈度8度抗震等级剪力墙抗震等级2级3混凝土强度等级C15、C25、C30、C35抗渗等级P64钢筋规格HPB235610HRB400
14、8255钢筋连接主筋d14电渣压力焊连接其它搭接6钢筋保护层厚度基础梁及地下室底板下部50mm上部25mm地下剪力墙外墙外墙外侧50mm外墙内侧及内墙25mm框架柱梁25mm暗柱及厚度400的墙25mm各层楼板、楼梯板和其它混凝土墙15mm7二次结构墙外墙200（250）厚加气混凝土砌块墙内墙200厚加气混凝土砌块墙100厚加气混凝土砌块墙2.5地基本工程采用筏板式基础，基础持力层5-1#、5-2#、6-1#、6-2#楼位于第2层粉土层上、5-3#楼位于第3层粘土层上，地基承载力特征值分别为380Kpa及148Kpa，地基承载力不能满足要求，本工程采用复合地基，要求处理后的地基地基承载力特征值
15、不小于360Kpa。2.6专业设计简介 专业工程概况给排水暖通空调工程本工程由生活给水系统、排水系统、热水系统、消火栓系统、气体灭火系统、雨水系统、冷凝水系统、采暖系统、通风系统组成生活给水系统：分三区供水，低区为地下二层至地上四层，由市政管网直接供水。 中区为五层至十三层，高区为十四层以上，由设在地下水泵房内供水设备供水，采用下行上给供水方式。排水系统：采用合流制，排水方式采用污废水合流重力直排，生活污水进入化粪池，处理后排入市政污水管网。热水系统：卫生间采用电热水器，同时卫生间向阳台预埋太阳能热水管线，太阳能热水器，集热板等由用户根据需要自行安装。消火栓系统：室外消火栓用水量15L/S，由
16、市政管网直接供给，消防管网布置成环状；室内消火栓用水量20L/S，由设在地下室的消防水池、水泵房及屋顶水箱联合供给。气体灭火系统：地下配电室设计七氟丙烷预制柜式气体灭火系统，设计浓度采用8，设计喷放时间不大于10S，气体灭火设自动、手动两种启动方式。弱电间、配电间各配7kg手提式二氧化碳灭火器两具。雨水系统：外排水排至室外散水。冷凝水系统：建筑专业预留空调板，给排水专业预留冷凝水立管及穿墙套管，冷凝水有组织排放，经立管排至室外散水。采暖系统：冬季采暖热源为地下换热站提供供回水温度55/45，系统分为两个区，1-11层为低区，11层以上为高区。住宅采暖系统为一户一表，每户设独立采暖系统，供回水立
17、管均敷设于管井内，采暖形式为低温热水地面辐射采暖，每个单元内的地面辐射采暖应设置自动控温装置，且宜按环路分别设置。 通风系统：住宅厨房，卫生间排气扇自住户自理，设置防回流、变压式排风道进行屋顶排放。电梯机房、配电间设置机械排风装置，外接防雨百叶。地下二层储藏间划分为两个防火分区，与消防系统共用一套风道，选用双速风机，平时自然补风。电气工程建筑电气系统包括：配电及照明、电话通讯、有线电视、计算机网络、可视对讲、火灾自动报警、防雷和安全接地系统。配电及照明系统：本工程采用TN-C-S配电系统，照明动力电源引自室外变电站，三相四线制供电，供电电压为380/220V,采用YJV22-1KV型电力电缆埋
18、地敷设，入户穿钢管保护。各楼用电性质分别由各楼内低压配电柜引出供电干线，以放射式和树干式混合供电方式向楼内照明、电力负荷供电。一级负荷、二级负荷均采用二路电源供电，在最末一级配电箱处设双路电源自动切换装置。电话通讯、有线电视、计算机网络等系统：本工程仅预留相关管路、通道，各系统线路由室外埋地引入楼内弱电机房，并由弱电机房引出信号线，穿金属线槽至电气竖井可视对讲系统：预留相关管路、通道，小区内各住宅楼设一套可视对讲系统设备。火灾自动报警系统：本工程属一类建筑，火灾报警为一级保护对象，火灾报警控制系统、控制器及相应的联动设备设置在小区会所内的消防方控制室内。火灾自动报警系统采用总线制产品，组成主要
19、包括：联动设备、感烟探测器、手动报警按钮、火警电话插孔、楼层灯光显示、消防专用电话、消防广播等。火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关部位电动防火阀、风机，风机应与相关的电动防火阀联动，阀和风机的动作信号要反馈至消防控制室。在消防控制室，对消防水泵、防排烟风机既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制，接收其反馈信号，并能显示消火栓泵工作和故障情况。 防雷接地与安全系统：本工程属于三类防雷建筑物，层顶上采用10热镀锌圆钢作避雷带，突出层面的金属构件应与避雷带可靠连接，利用建筑物四周的柱子内截面不小于12mm钢筋作为引下线，引下线上与避雷带连接，下与作为自然接地体的基础
20、主筋焊接。建筑物作总等电位连接，利用阀板基础钢筋作为自然接地体，要求接地电阻小于1欧姆。 2.7工程重点和难点2.7.1总承包商综合协调能力的高标准要求本工程单项工程多，各专业分包之间的协调尤其重要。作为工程总承包商，它不仅承担本项目的施工责任，且通过合同的形式受业主委托对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务，要求总承包商：（1）负责本工程的施工详图设计和施工的衔接协调；（2）负责进行各专业分包商的交叉配合协调工作；（3）负责协调机电设备安装、装修等专业分包商与土建结构施工之间的工序衔接、交叉配合，以及工程质量、安全、进度、成本、现
21、场文明施工、场容及环境保护等。施工措施：总承包商的施工管理工作在本工程中处于一个非常重要的核心地位和作用。 这就要求总承包商要站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、整体部署、高效组织、管理、协调和有效的控制，这是该工程的十分重要和艰巨的任务，也是本工程能否顺利进行的关键和重点所在。2.7.2高标准、质量高本工程质量目标为“廊坊市优质工程”、争创河北省“安济杯”，我公司在施工过程中对每一个施工工序都要按照标准严格把关检查，保证工程的整体质量。施工措施：如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，实现质量目标，是本工程最核心的任务。2.7.
22、3对现场平面布置和安全文明工地的高标准要求本工程现场设置四个钢筋成型场、二个木工加工场、五个大模板堆场、二个混凝土固定地泵输送点，二个混凝土搅拌站及砂、石料堆场，现场设置临建多，现场布置必须综合考虑各方面因素，合理布置。施工措施：根据工程不同的施工阶段（结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，现场施工管理和施工的统一协调，能够保证满足工程的需要，创造良好的文明安全施工环境和作业条件，对于需要重点防护的部位采取可靠的措施，保证防护措施到位。2.7.4混凝土结构施工本工程采用商品混凝土，控制混凝土的施工质量，特别是地下室外墙防水混凝土的施工质量是本工程的重点和难点。施工措施：地
23、下防水混凝土工程从混凝土的配合比计算、防水剂的选择、混凝土的浇筑与养护工艺的选择等做到方案合理、现场管理到位。底板混凝土通过配合比的优化、混凝土水化热的控制、严密的浇筑措施和温度监控措施的实施保证底板混凝土施工不出现裂缝是本工程结构施工的第一个重点。2.7.5防水施工施工措施：屋面防水、地下室防水、卫生间防水必须保证构造、保证施工工艺。地下室外墙抗渗混凝土，如何保证外墙抗渗混凝土结构的浇筑质量亦是施工中应注意的重要工序。2.7.6季节施工一个冬期、一个雨期的影响：总施工期内遇一个冬期、一个雨期，其中基础工程、主体结构、二次结构在雨季、部分装修工程冬季，合理的安排和组织是施工管理的重点。2.7.
24、7施工工期紧张 本工程合同工期 559日历天，其中地下结构施工正缝雨季，且存在降水作业及地基处理作业等计划以外的内容，工期十分紧张。五栋单体工程及地下车库同时开工，扩大作业面，在施工人员安排及施工程序交叉安排应充分考虑，做到紧凑有序，确保按时完成施工任务。2.8工程建设目标2.8.1质量目标质量目标“廊坊市优质工程”、争创河北省“安济杯”，。2.8.2工期目标：总工期 559 天计划开工日期为2010年11月20日；计划竣工日期为2012年05月30日。2.8.3工程成本造价控制目标我们将站在全局的角度，协助业主投资控制，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理
25、的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。2.8.4安全目标我司将采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，事故因工负伤频率控制在1.2以内，职业病案例为零，确保获得廊坊市“安全文明工地”，争创河北省“文明工地”2.8.5环境保护和文明施工目标本工程混凝土采用商品混凝土，设有二个混凝土固定地泵输送点，本项目将严格按照ISO14000环保体系和OHSAS18000质量、环境、职业安全卫生管理体系进行实施，严格按照国家、廊坊市关于施工现场环保和文明施工法律、法规执
26、行，加强施工组织和现场文明施工管理，这为本工程最大的难点。第三章 总体施工部署本工程我公司确定的目标工期为 559日历天。我们将按这个工期目标来统筹安排各工序的穿插，确保关键线路上的工序，按期完成，非关键线路上的工序都是在确保关键线路的基础上合理插入，为关键线路创造条件。3.1施工组织本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织实施。建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制，项目总工、生产经理、安装部经理、商务部经理主抓职能块的组织机构体系。为确保优质高速完成本工程，我公司将派出一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场，项目经理部将成为一支充满活力、具有
27、多专业、全面管理能力的领导班子和核心集体。3.1.1本组织机构体现三个层次关系：既体现公司各职能部门对项目的支撑，也体现公司对项目的授权，即在公司宏观监控下，赋予项目经理部在人、财、物等方面更多的自主权；体现项目整体管理架构，项目各职能部门在纵向各负其责，各司其职，充分发挥部门能动性，以线性化的管理提高工作效率；横向则加强沟通，确保信息畅通；体现劳务作业层的专业性，通过项目部的科学组织与管理及各专业队伍的精心施工，确保工程各项目标的顺利实现。3.1.2本组织机构着重体现质量总监和安全总监的权限，二者受公司委派，对工程质量和安全具有一票否决权；3.2职能分工及职责3.2.1项目经理（1）组织、管
28、理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位、独立工程承包单位的协调、配合、管理等工作。（6）负责做好与其他总承包单位的协调、配合工作。3.2.2项目技术总工（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部工作。（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负
29、责指定分包工程以及独立工程的施工方案审核工作。（3）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程以及独立工程在内的所有施工图的审核工作。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（6）负责工程材料设备选型的相关工作。（7）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。（9）主持项目计量设备管理及试验工作。（10）组织项目结构验收与竣工验收工作。（11）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3.2.3生产经
30、理（1）生产经理是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作。（2）主管项目工程部、协管质量部、安全部。（3）建立健全各项生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期完成。（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。（6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。（7）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。（8）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。3.2.4安装部经理（1）是本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第一领导责任。（
31、2）主管机电安装管理部。（3）参与制定各项生产管理制度。（4）负责安装专业材料计划的审定。（5）同项目总工程师组织深化设计部进行制备机电配合总图。（5）根据项目总工期控制计划，主持编制机电工程各专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。（6）组织机电工程各专业的协调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各专业间，机电专业同土建、装饰专业之间的矛盾。（7）保持与业主、设计及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保深化设计工作能满足连续施工的要求。（8）主持编制机电安装各专业施工方案，牵头协调解决机电安装专业技术问题。（9）严格执行项目质量策划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量
32、目标的实现。（10）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工；（11）参与工程各阶段的验收工作。（12）组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。3.2.5商务部（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。3.2.6质量总监（1）主持项目质量管理工作。（2）严格执行国家质量验评标准和施工规范，对工程质量行使监督检查职能。
33、（3）按贯标的程序文件要求和项目质量计划书的规定，加强工程的施工过程质量控制。3.2.7安全总监（1）主持项目的安全管理工作。（2）严格执行各项安全生产、劳动保护制度，组织项目安全领导小组开展旬（周）安全生产大检查。（3）进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权要求现场停工。3.2.8物资部（1）负责物资部门的日常管理工作。（2）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（3）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。（5）加强计算机在物资管理中的应用，推
34、动物资管理的信息化建设。（6）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。3.2.9综合部（1）负责综合部日常管理工作。（2）负责项目部的后勤供应工作。（3）负责项目部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。（4）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。（5）负责来访接待工作。（6）负责配合指定分包工程、独立工程承包单位建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。3.2.10工程部（1）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。（2）参与技术方案的编
35、制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量策划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。（3）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。（4）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。（5）严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。（6）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。（7）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。（8）协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。（9）在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包
36、工程、独立工程等分包单位以及其他标段总承包单位的各项协调、配合工作。3.2.11技术部（1）负责项目施工的技术准备、方案编制、施工进度计划、部分材料计划报批。（2）协调解决与业主、监理及分包商的技术问题。（3）负责设计变更、工程洽商的办理工作，并对现场提出的技术问题及时准确地予以回复。（4）负责深化设计工作（5）负责组织对项目管理人员的技术交底工作。（6）负责编制质量安全技术措施，督促项目管理人员落实施工组织设计与各类技术措施，深入调查研究，全面开展QC活动。（7）负责工程材料、设备的选型、考察、报批工作。（8）负责组织工程的阶段验收及最终验收工作。（9）负责技术总结工作。（10）负责现场试验及抽样试验工作。（11）负责工程质量监督及组织质量资料编制和报批工作。（12）负责外立面装修、机电、电梯等业主直接
