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1、森海湾高层住宅项目关于晋建质字2011148号质量管理方案编制： 审核： 审批： 山西建工集团森海湾高层住宅项目部二0一一年五月森海湾高层住宅项目关于晋建质字2011148号质量管理方案、总体要求充分认识此次大检查的重要意义，全面贯彻落实建办质函2011222号和晋建质字2011148号文件精神,履行企业保障生产质量主体责任,落实各项质量管理规章制度和质量保障措施,严格执行建筑施工质量验收技术规程和标准,建立长期、有效的管理、检查小组，有效防范质量事故的发生，为集团总公司全年工程现场质量再上一个新台阶创造良好开局。二、组织机构为加强此次质量管理，项目部成立工程现场质量管理、检查组： 组 长：张
2、震副组长：王泽江 张海强 杨法章成 员：王刚 武文军 李鹏飞 吴俣旻 陶建明 曹剑龙 冯江波 李凌云 安培团 张宁 黄华 管理、检查组办公室设在技术质量科，负责此次管理、检查工作的监督、指导。联系人：黄 华 联系电话：03513083889三、管理、检查办法(一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是： 1对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2，对所有的合同和技术文件、报告
3、进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件；(2)审核开工报告，并经现场核实；(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；(5)审核反映工序质量的统计资料； (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；(7)审核有关质量问题的处理报告；(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3配备检测实验手段
4、、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4审阅进度计划和施工方案。 5对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7协助完善质量保证体系。 8对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10建立、健全各项质量台账、质量管理表格。 13全面检查开工条件。(三)施工过程中的质量管理1工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程；(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；(3)
5、及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；(4)设置工序质量的控制点。 2设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3工程质量的预控 4质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；(2)分项工程施工前的预检； (3)施工
6、操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；(4)分项分部工程的质检验收；(5)单位工程的质检验收；(6)成品保护质量检查。 5成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品；(2)采用适当的保护措施；(3)加强成品保护的检查工作。 6交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。 7质量事故处理 一般质量事故由项目技术工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。(四)
7、工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。四、工作要求1、提高认识，落实责任。要把工程质量作为当前工作的头等大事，从思想和行动上高度重视起来，加强领导、立即行动，严格执行领导干部在岗带班制度，尤其是各班组长必须按照本质量管理检查方案的要求，亲自组织狠抓工程现场质量工作，做到全面管理检查、不留死角、不走过场。2、管理检查过程要突出“一细、二严”。管理检查过程要细，从资料到现场逐项检查，并认真做好记录。抓质量事故隐患整改要严，对检查出的质量事故隐患必须“定整改措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，保证整改到位，对逾期不整改或整改不合格的，要严厉处罚，对重大质量事故隐患部位要进行“挂牌督办”。 全力以赴加大对工程参建方责任主体的监管力度，督促相关单位对问题的整改落到实处，该停工的停工，该处罚的处罚，绝不姑息迁就，彻底消除一切隐患，确保本工程工程质量安全。森海湾高层住宅项目2011年5月10日
