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1、电厂钢结构厂房施工组织设计_secret 目 录第一篇 综合说明. 错误！未定义书签。1.1编制说明 . 61.2编制依据 . 1第二篇 工程概况. 92.1工程简介 . 92.2地质、地形、水文. 92.3场地条件 . 112.6 工程特点、施工重点和难点 . 122.6.1 工程特点 . 122.6.2 施工重点 . 错误！未定义书签。2.6.3 施工难点 . 错误！未定义书签。第三篇 施工部署. 133.1总承包管理 . 1133.1.1施工总承包管理的方法和手段 .1错误！未定义书签。3.1.对专业分包的管理和配合措施 . 123.1.4施工总承包方与业主、监理的配合措施 . 163.
2、1.5与设计单位的配合措施 . 173.2工程管理目标 . 1983.2.1工期控制目标 . 1983.2.2质量控制目标 . 1983.2.3职业健康与安全目标 . 198 1 3.2.4安全文明施工目标 . 2083.2.5环保管理目标 . 2093.3 工程回访与保修 . 2093.3.1工程交付 . 2093.3.2工程回访 . 213.3.3工程服务及保修. 203.4 项目组织机构 . 22213.4.1组织原则 . 263.4.2 总承包项目经理部工作分解和责任 . 273.5施工流水段划分 . 333.6平面布置 . 343.7生产要素配置 . 343.7.1劳动力配置 . 3
3、43.7.2机械设备配置 . 363.7.3 技术工具、计量、测量仪器配置 . 37第四篇 施工方案. 394.1施工测量 . 394.1.1测量控制 . 394.1.2控制网建立 . 394.1.3基础控制测量 . 404.1.4结构施工控制测量 . 414.1.5高程控制测量 . 41 2 4.2地基与基础工程 . 424.2.1土方开挖 . 424.2.2土方回填 . 434.2.3混凝土基础工程. 454.2.4地脚螺栓的固定及预埋 . 514.3主体结构工程 . 534.3.1钢筋工程 . 534.3.2模板工程 . 554.3.3混凝土工程 . 624.3.4砌体结构工程 . 64
4、4.4钢结构工程 . 684.4.1钢结构构件制作、组装、检验 . 684.4.2钢结构安装 . 784.5 屋面彩钢板安装 . 784.6 脚手架搭设方案 . 844.6.1施工准备 . 844.6.2架搭设程序及方法 . 854.7地面工程 . 874.7.1混凝土地面 . 884.7.2块料面层 . 894.7.3环氧自流平地面. 904.8试验站屏蔽工程 . 92 3 4.9门窗工程 . 954.10吊顶工程 . 964.114 102104104104110110111112113115115115116119125125125 5.2.2安全管理体系及奖罚制度 . 1265.2.3
5、安全技术措施 . 1305.2.4安全用电 . 1315.2.5消防措施 . 1335.2.6治安保卫措施 . 1345.2.7分包安全管理 . 1365.2.8应急处置预案 . 1375.3文明施工保证措施. 1415.3.1文明施工目标 . 1415.3.2文明施工组织管理 . 1415.3.3现场管理原则 . 1425.3.4 文明施工措施 . 1435.4环境保护措施 . 1465.4.1施工现场防大气污染措施： . 1465.4.2施工现场的水污染防治措施 . 1465.4.3施工现场防噪声污染防治措施 . 1475.4.4 其它污染的防治措施 . 1485.5季节性施工保证措施 .
6、 1485.6确保工期的技术组织措施 . 148附图一：施工网络计划图 . 错误！未定义书签。 附图二：施工平面布置图 . 错误！未定义书签。 5 第一篇 综合说明1.1编制说明1） 本施工组织设计包括了综合说明、工程概况、主要施工方案、保证措施等内容。2） 统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平行作业、流水作业、交叉配合；优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均衡施工。1.2 编制依据1）根据业主提供的设计图纸及国家颁布的现行的施工验收规范进行编制。2）根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。3) 根据中标标书中要求工期进行工程工期及
7、劳力，物资计划安排。3） 施工现场的具体情况：地形、周边建筑物的情况、交通运输道路、建设单位提供的施工场地等。4）本企业质量、环境和职业健康安全三合一体系文件要求。5）用于本工程的现行有关工程规范、规程和标准：中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）混凝土结构设计规范( GB500102002)建筑抗震设计规范( GB500112001)钢结构设计规范(GB 500172003)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB 50018-2002)6 建筑钢结构焊接技术规程(JGJ 81-2002)砌体结构设计规范(GB 50003-2001)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2002)建筑
8、工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 建筑工程施工质量评价标准 (GB/T 50375-2006)建设工程项目管理规范（GB/T50322006）工程测量规范（GB50206-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002） 钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）地下工程防水技术规范 （GB501082001）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） 屋面工程技术规范 (GB50345-2004)屋面工程质量验收规范（GB502072002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209
9、2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001） 建设工程文件归档整理规范 (GB/T503282001)建筑结构检测技术标准 (GB/T50344-2004 )钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002） 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）7 第二篇 工程概况2.1工程简介本工程位于武汉*经济开发区*公司南侧，东邻*北路，南侧约700处为*公路。工程占地面积为128276.459平方米，建筑面积约37000平方米。单位工程项目有钢结构联合厂房、办公楼及其
10、他附属设施，一期新建建筑物列表如下：一期新建建筑物一览表8 2.1.1主厂房概况：厂房主体单层，平面上分五个区，A区跨度35m，B区五跨跨度分别为23m、21m、21m、27m、18.66m，C区三跨跨度分别为18m、33m、18m，D区跨度18m，E区跨度25m，厂房内局部两层，0.00标高对应的绝对高程为37.9m，建筑高度11.75m31.0m，试验站高度33.0m，结构形式为钢排架钢框架结构。a基础:钢筋混凝土独立柱基础，垫层C10混凝土，其余C25混凝土，C10混凝土包柱脚。基底以下换填采用C15混凝土，基础持力层为强风化泥质粉砂岩，fak=500Kpa。基础钢筋保护层厚40mm，锚
11、固长度40d。b 地坪：C20钢纤维混凝土地坪，基底强风化泥质粉砂岩上填土全部挖除后，用素土分层回填至建筑设计地坪，地坪厚度由专业承建厂家复核设计。C 主体结构：承重结构：钢结构排架，钢柱选用钢材钢号Q345-B，钢梁选用钢材钢号Q235-B，采取螺栓连接和焊接两种形式。d 围护结构：墙体：0.00以下采用承重空心砖，M7.5混合砂浆砌筑，外墙0.001.0m间为KP1承重多空砖MU10混合砂浆M7.5砌筑，外贴面砖。1.0M以上为乳白色压型钢板，双面彩板保温防水墙体，内加保温棉厚75，彩板规格由钢构公司和彩板供应商二次设计，并进行檩条的设置和彩板布置。9 e 门窗工程：门：有钢木门、塑钢门连
12、窗、防火门、防火卷帘门、屏弊门。窗：有单层塑钢窗、防火窗、防火玻璃隔断。塑钢窗采用乳白色窗框，普通浮法玻璃，当玻璃面积大于1.5m2时，为安全玻璃。f 楼地面：有防静电彩色环氧自流平地面、彩色普通环氧砂浆地面、防滑彩色釉面砖地面、细石混凝土地面、彩色耐磨混凝土地面、防静电活动架空板地面。g 顶棚：有乳白色压型钢板顶棚、涂料顶棚、吸声板顶棚、铝塑板顶棚。i屋面：淡蓝色单面压型钢板复合保温卷材防水屋面，双层采光板为奶白色。2.1.2 办公楼概况：办公楼为三层现浇钢筋混凝土框架结构，0.00标高对应的绝对高程为35.45m，女儿墙顶高度12.9m,，屋面高度为12.0m，一至三层层高分别为4.2m、
13、3.9m、3.9m。a基础:人工挖孔桩基础，桩身及其护壁采用C25混凝土，桩帽混凝土采用C30混凝土，基础垫层采用C15混凝土。基础持力层为中风化泥质粉砂岩，fak=1000Kpa，桩端进入持力层深度1.0m，基础钢筋保护层40mm，锚固长度按国标03G101-1第3334页。C 主体结构：框架梁柱板采用C30混凝土，d 围护结构：10 墙体：0.00以下采用非承重空心砖，M5水泥砂浆砌筑，0.00以上为240厚非承重多孔砖MU7.5,混合砂浆M5砌筑。电梯井采用KP1承重多空砖MU10混合砂浆M7.5砌筑,。e 门窗工程：由专业厂家二次设计。f 外装饰：外墙面水平窗间外为银白色铝板饰面，垂直
14、窗间为银灰色铝板饰面，屋顶构架外饰面为红色铝板饰面。g 内墙面：有贴面砖防水墙面、刮腻子涂料墙面。h 楼地面：操作间为全瓷地砖楼地面、淋浴间、卫生间为防滑地砖楼地面、换热站、储藏室为细石混凝土地面、IT办公室为防静电地面、办公部分为地砖楼地面。i 顶棚：有PVC吊顶、板底抹灰顶棚、纸面石膏板吊顶、穿孔石膏板吸声吊顶。j屋面：防水等级为级，采用建筑找坡，内排水，卷材防水不上人保温屋面。2.2地质、地形、水文根据勘探报告显示，本场区地层划分为五层组。人工填土、含砾卵石粉质粘土、砾卵石粘土、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩。2.3场地条件本工程位于武汉*经济开发区内，交通十分便利。且施工场地三通一
15、平工作已经完成，供电供水条件具备，施工条件已具备。项目部将利用这 11 些有利条件做到现场布置合理、安排恰当。2.4 工程特点、施工重点和难点为切实做好本工程的施工组织和管理，我公司经分析后认为，本工程有以下特点、施工重点和施工难点：2.4.1 工程特点1.该工程是一座工艺设备先进、技术一流、外观明亮、环保节能的综合性厂房，是武汉市重点工程，我国特高压输电线路建设的基础设施，社会关注度高。2.重钢结构工业厂房，建筑结构复杂，有双肢钢柱、人字形钢屋架、五连跨门式钢架等。3.四节一环保应用程度高，绿色建筑特色鲜明。4.自动控制系统、监控系统、安保系统等信息化技术得到广泛应用，智能化程度高。5.机电
16、设备和管道系统繁多，工程量大，安装精度高，单层面积大，涉及专业多，装修档次高。6.高压电磁屏蔽室屏蔽等级高，无筋钢纤维超平地面等技术含量高。2.4.2 施工管理重点1.由于创鲁班工程奖是该工程的质量目标，所以，质量管理是项目管理的重中之重。2.场地条件差，钢结构加工周期长，建筑层高高，专业多且单项工程量大，设备多且安装精度要求高，敷设管道种类多且线路长，如何协调交叉作业、保证顺利施工是总承包管理的关键。12 2.4.3 施工难点1.厂房中钢结构构件数量多，规格型号复杂，部分构件体积大、重量重，尤其是格构柱34.8M长，3.6M宽，吊车梁2.5M高，13M长，钢板厚度大，最厚钢板70mm，焊缝等
17、级高，加工和安装难度极大。2.活荷载300KN/超重载无筋钢纤维超平地面，平整度要求仅0.5mm/M,且运行气垫车要求不得有任何裂缝产生，控制难度大。3.高压电磁屏蔽室屏蔽等级高，降噪等级为60db，且穿过屏蔽层的管线多，电动屏蔽门达到15M,施工难度大。4.明装超细玻璃棉板复合保温风管量大，截面形状复杂，常规设计和施工方法外观质量难以达到鲁班奖的质量标准。5.大面积双层彩板屋面防水施工难度大，超高彩色压型钢板墙面加工运输安装难度大。6.设备管线多，平面交叉、立体交叉多，管线平衡布置难度大，智能化系统多，系统集成和联动调试技术要求高。 第三篇 施工部署3.1总承包管理3.1.1施工总承包管理的
18、方法和手段1、目标管理2、跟踪管理3、平衡管理13 4、计算机辅助管理3.1.2对专业分包的管理和配合措施3.1.2.1专业分包工程的范围本工程的专业分包工程指业主指定分包部分。3.1.2.2对专业分包队伍的管理范围工期管理： 根据施工总进度计划，确定指定专业分包的施工进度计划，并把该进度计划纳入统一的工期管理之中；质量管理： 该工程的质量目标是创鲁班奖（国家优质工程）。因此，不管是对自己还是专业分包，作为整体工程中的每一项，我们都将严格的按照质量计划和保证措施去实施，以确保质量目标的实现；安全及文明施工管理：安全是事关生命的大事，安全生产不仅是对人民生命财产的保护，也是确保工程顺利施工的前提
19、。因此，我们将按照“武汉市安全文明施工样板工地”的标准要求，做好安全管理和文明施工工作，并确保在施工场地施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工；环境保护管理：创造绿色环境，建造绿色工程；工程资料管理：我们将按照建设部、武汉市及国家有关规范要求，对工程资料进行统一管理，确保向业主交出完整的、符合要求的工程竣工资料；交叉施工的协调管理： 由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立了专门组织（施工总承包项目经理部），配备专业工程师对所有专业涉及到的交 14 叉施工予以协调管理。3.1.2.3施工总承包对专业分包工程的服务和配合
20、措施根据招标文件的要求，结合施工总承包管理的特点，作为施工总承包方，我们将采取如下服务和配合措施：1、提供施工所需标高、轴线为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业公司的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图；2、临时施工用水、用电根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电将提供以下服务：1) 统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将按用电设计布置用电线路，在仓库、办公、加工场地附近15米内设置三级配电箱;2) 在施工过程中，将在每栋建筑物的每
21、周遍设置两个或两个以上三级配电箱，其间隔不超过50米，可满足专业公司施工需要；3) 在施工现场周围环形布置DN150用水管，每隔50米设置一个消防接口和临时用水接口；在办公区、生活区将直接接至用水点；4) 用水、用电由总包设总表、分表，统一管理，确保满足各专业公司的要求；3、专业公司施工安全措施的检查、验收整个施工现场的安全措施将纳入总包的统一管理之中，因此，对专业 15 公司的施工安全措施我们提供如下服务：协助各专业公司编制安全施工方案并进行复核；检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效；对不符合国家、武汉市有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助指导
22、整改；定期（每周一次）对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。4、成品、半成品的保护成品、半成品是各单位的施工成果，成品与半成品保护的好坏体现了施工现场的总体管理水平，因此，我们对各专业公司的成品、半成品保护将采取如下措施：设立成品、半成品保护的专职保安队伍，由综合办公室负责，实行24小时轮流值班看护；建立严格的工序交接制度。在工程施工后期实行内部施工准用证制度，由保安负责对准用证进行管理，并做好交接记录；必须进行交叉施工作业时，在交叉点设专职管理人员和保安现场旁站管理；实施各专业公司自防与专职看护相结合的方式；进入施工现场的人员一律配带上岗证，便于监督，同时可防闲杂人员进入现场造成
23、破坏或发生盗窃事件。5、施工工作面的协调我们将负责工程次序、时间进度的协调工作，确定详细合理的工序和 16 安装计划，积极主动的了解各专业公司的施工难度和施工需要，对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调，主动的找出解决办法；隐蔽工程施工前，给予各专业公司足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等；根据不同的施工阶段，如结构施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、设备调试施工阶段等，确定不同的施工重点，对重点施工工序予以优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行。3.1.3施工总承包方与业主、监理的配合措施3.1.3.1施工总承包方的责任总包合同的履约者，施工总承包方是总包合同
24、的履约主体，按照合同约定对整个工程负责。总承包管理方案的策划人、实施人、检查人。做为施工总承包方，我们将制定施工总承包管理方案，并组织实施。3.1.3.2施工总承包方与业主、监理关系1、施工总承包方与业主的配合措施按照招标文件的规定向业主提供办公用房、工程资料，按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任。图纸出图或需求计划。我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸，防止因图纸问题耽误施工；设备采购计划。对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；17 认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善厂房的使用功能；搞
25、好图纸管理，减少变更，洽商管理，从而达到降低造价、控制投资的目的；提供业主要求的其他配合和服务。2、施工总承包方与监理的配合措施认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理3.1.4与设计单位的配合措施科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。总包
26、商根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间；总包商收到图纸后，立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审；对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业 18 主和设计院审核批准；严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示业主同意，转承设计单位；及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；按要求作好图纸保密工作。3.2工程管理目标3.2.1工期控制目标为使业
27、主尽早投产使用，对外方面，我公司将提前联络业主或管理公司，申请为工程开工创造必须的外部条件及其基础资料，如设计图纸、地质堪察资料、地下管网资料、轴线和高程控制引测点、施工用水用电接入点，市政道路进出口等；对内，我公司将在业主已提供了上述条件的前提下，提前准备，及时组织人力物力，全面展开本工程的施工，拟计划开工时间：2012年9月10日，竣工时间2013年1月25日。3.2.2质量控制目标1)杜绝质量事故；2)各检验批质量确保100%合格；3)竣工资料的整理同步进行，做到工程竣工资料装订完成并通过审查。3.2.3职业健康与安全目标根据本企业职业健康安全目标和招标文件的要求，本项目的实施过程中，我
28、们的职业健康安全目标为：19 为所有雇员提供安全健康的工作环境，消除任何因工作原因引发的职业病的伤害，确保在项目的实施过程中，因项目施工的实施引起的职业疾病伤害数目为0。3.2.4安全及文明施工目标：优良执行建设部建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ1462004)的有关要求、以及公司ISO14001环保体系程序文件，和武汉市安全质量标准化达标指导手册，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不干扰工厂正常生产、不影响周围道路及环境卫生。3.2.5环保管理目标本项目施工过程中和试运行期间，项目的环境保护目标除符合甲方的环境保护目标外，尚应做到
29、以下目标：防大气污染达标：施工现场扬尘、生活烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定。生活及生产污水达标：污水排放符合国家及地方的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。3.3 工程回访与保修3.3.1工程交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其 20 余一律退场。3.3.2工程回访1.回访程序1)在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。2)
30、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2.回访组织将由总部总经理其授权人带队，总工程师、工程管理部、工程技术部等有关部门和人员参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位.部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。3.3.3工程服务及保修我总承包不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。在保修期间，我
31、主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。保修期限及保修范围21 作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。3.4 施工组织部署：3.4.1 施工中本公司组织施工以主厂房钢结构工程为主，主厂房和废气塔基础土建工程及装饰工程配合施工，协调业主所指定的分包单位施工。3.4.2 整体工程分基础施工期、主体结构施工期、装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。3.4.3 结构施工期间以主厂房为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足该区
32、，确保结构施工总进度计划。3.1.4 组织计划各有专项资质要求的协作单位无条件服从施工总计划。3.5 施工协调管理：3.5.1 与设计单位间的工作协调22 1、及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图细部设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的完善工作。3、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计与监理工程师工作的协调：1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审核的 “施工组织设计”进行对施工单位的质量管理
33、。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整 23 改。2、贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，严格按照见证取样的规定进行取样，主动递交检测结果报
34、告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3.5.3 与有专项资质要求协作单位间的协调1、对施工中需专项资质要求的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。2、责成协作单位所选用的设备、材料必须满足设计及规范要求，并在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料
35、和使用劣质材料。3、责成各协作单位严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和 24 “施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。4、各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。5、各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。6、本公司将以各个指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造
36、成经济损失。7、本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。3.5.4 协调方式1、按总进度计划制定关键线路的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。在最后装饰及调试阶段以天为单位进行协调。3、公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直
37、至工 25 程验收结束。4、本项目管理部门以旬为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。36项目组织机构3.4.1组织原则为顺利完成本项目的各项目标，为业主提供满意的工程和服务，我公司本着科学管理、精干、高效、结构合理的原则，选配具有敬业精神，施工经验丰富的工程技术、经济、材料等各类管理人员组成总承包项目经理部全权负责现场各个方面的工作，在整个施工过程中实施项目法施工，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等五个统一。我公司总部生产副总和工程部将作为本项目的总部主管负责本项目的施工进展跟踪、为项目的施工提供人、财、物及机械设备和技术支持。施工组织机构图见下页： 26 3.4.2 总承包项目经理部工作分解和责任 27 1、总包部项目经理1) 是本工程直接组织者和领导者，对本项目施工的工程质量负直接领导责任。2) 认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，保证质量的各项制度和
