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1、烟囱基础工程爆 破 方 案经理：审核： 编制：审批单位意见施工单位：工程项目部：指挥部：一、工程概况*烟囱基础位于在建*东侧，烟囱基础的东面是山，西面是在建*的工地，南面是*总排口，北面是*。根据工程情况，需要开挖一个长宽深米的基坑，根据地质勘探资料，该区域有石灰石，开挖时需要进行爆破工作。二、 爆破方案的选择由于该爆破区域处于厂区和正在建设的*工地，开挖量小，施工单位及施工人员多，因此选择非电导爆系统，浅眼控制爆破。三、爆破参数的选择由于该爆破区域施工单位及施工人员多，爆破时必须确保施工机具和施工人员的安全，按“爆撬结合，宁撬勿飞”的原则选取爆破参数。1、最小抵抗线取：0.3m2、孔间距a取
2、：0.4m3、排间距b取：0.4m4、孔深l取：1.0m5、孔径d取：3840mm6、单位炸药单耗q取：400g/m3四、单孔最大装药量的计算Qmax=qabl=4000.40.41.0=64(g)五、起爆方法由于爆破区域杂散电流难以控制，选用非电导爆管起爆网络，导火索一次火起爆。六、装药结构炸药集中装在炮孔底部， 其余部分用炮泥充填到孔口。 七、爆破安全距离的计算1、个别飞石的安全距离RFRF=20KFn2W=201.50.7520.3=5.06m式中：RF个别飞石的安全距离（m）KF安全系数，取1.5n爆破作用指数，松动爆破取0.75W最小抵抗线（m）2、R安全R安全=（ ）1/aQm=（
3、）=4.01m式中：R安全爆破振动的安全距离（m）k与爆破场地条件有关系数v安全上允许的振动速度（cm/s）m装药指数，取a与地质条件有关的系数Q最大一段装药量（kg）由于该爆破区域开阔，空气冲击波的危害性很小，不作考虑。爆破区域离现有建筑物的距离大于爆破振动的安全距离。八、安全措施 有关施工人员应严格遵守安全操作规程要求进行施工.爆破物品设专业管理人进行管理，严格遵守民用爆炸物品管理条例。上岗施工人员必须戴安全帽施工，高空作业必须戴安全带、安全绳进行施工，确保安全施工。（一）建立安全责制 1、建立安全检查小组，作定期检查，各部门负责人，作不定期检查。 2、建立完善以项目经理为安全生产领导组织
4、的安全责任制，有组织的开展安全施工。 3、建立爆破岗位责制度，明确各级人员的安全责任，落实到各级人员身上。 4、提高安全教育，落实“三级”安全教育，加强工人安全生产意认。 5、制定安全应急措施，保持与当地行政部门，项目指挥部的汇报工作。（二）、安全操作1、严格按爆破方案打眼、装药及网络联结。2、严格炮孔堵塞质量，并用废胶皮覆盖，把爆破飞石控制在爆破区域内。3、提前做好装药、联结、爆破的覆盖及爆破警戒准备工作，在规定的时间内进行爆破作业。4、警戒范围以爆区为中心，半径40米的圆形地带为警戒范围。5、爆破信号：警戒人员用口哨和手持小红旗疏散现场及周边与爆破无关人员，在确认安全无误后方能点信号炮，点
5、信号炮响后2分钟点火起爆。炮响完5分钟后，由爆破作业人员进入现场验炮，确认无误后，方能吹口哨解除警戒。6、若出现盲炮，爆破作业人员应立即向上级报告，在爆破技术员的指导下，进行盲炮处理。（三）、管理措施1、严格遵守民用爆破物品管理的有关规定，做到领用登记准确，对当天使用不完的爆破用品进行销毁，并建立台帐。2、爆破材料贮存与运输：单独建爆破材料堑存室，单独分类堑存，定量从当地爆材管理部门领取，当天使用当天领取。装卸爆材应轻拿轻放，不产生摩擦、震动、撞击等。4、加强对特殊操作人员的管理及安全教育，定期考核，对考核不合格的人员给予迟退、掉消其操作证。5、本工程拟用专业爆破人员（见下表）序号姓名职称证件
6、号发证机关1张羽礼爆破员巴公爆176巴西公安分局2龙道奎安全员巴公爆246巴西公安分局6、爆破时间：12：0013：00 17：0018：00（四）、安全防护1、 由于本工程特点特殊，工程爆破施工采取封闭施工，施工范围内采用软隔离。2、工地安全范围的煤气管道，加强保护，采用胶皮包裹，外搭安全网进行防护，随时排专人进行查检，发现异常情况急时汇报。九、施工组织（一）、机械设备计划安排1、机械设备进场准备（1）、机械设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。（2）、施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调设。（3）、工程开工前，动力设
7、备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。（4）、应按资源配置计划选用，配备性能可靠，使用安全、操作和维修方便的机械设备。（5）、检验、测量设备工具必须经计量法定单位检测合格，且在有效期内，应保证量值传递的统一、准确和可靠。拟投入本工程的主要施工机械设备表（见下表）拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机CAT-320B1台日本2000年600方/台班2自卸汽车2.5T4辆四川2002年90方/台班3空压机6 m32台河北2003年12kw6m3/
8、min4风动凿岩机YT184台河北2003年5风镐GJ-74台河北2004年（二）、劳动力计划安排1、劳动力准备（1）、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，安排公司高素质的施工队进入本工程施工。（2）、 所有管理人员按资源配置计划进行安排，均需持证上岗。（3）、制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。（4）、组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。（5）、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，落实进行本工程施工的各专业施工队伍进场施工。（6）、按照劳动力计划调配组织各班组，进行入场三级教育，进行分工种的进行操作培训、技术交底等，经教育培训考核合格后挂牌上岗。（7）、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。（8）、施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，全面考虑职工的衣食住行，充分调动职工的生产积极性。（9）、对工程中技术复杂、难度大、精度高的特殊工序，应由技术熟练、经验丰富的人来完成。
