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1、1,我的保险事业职涯发展,2,创业者所必备的条件,保险行业 知识领域营销能力组织能力理财能力资金承担风险的意愿和能力,3,我的保险事业,代理合同,部长6处,处经理4组,组主任4人,劳动合同,资深主任1组，15人,高级主任11人,主任7人,业,务,员,营销部,营销组,储备主任4人,营销处,从这里开始做起,4,业务经理,业务副理,业务襄理,业务专员,养成业务员,一、业务员的发展 职级晋升,正式职级,三个月,养成职级,5,1、培 训 期,6,11、大专以上学历 财务补助,次工作月发薪日核发【详培训合同】,7,12、高中、中专学历 财务补助,次工作月发薪日核发【详培训合同】,8,2、展业期,9,21基
2、本保証薪,不 能 连 续 二 个 月 业 绩 挂 0,10,22高中、中专学历财务补助(1),11,22高中、中专学历财务补助(2),12,以下说明用菁英计划为例,13,1、前三个月养成专员计薪2、第四个月起晋升襄理(计薪)3、薪津说明包含:出勤津贴200元 职务津贴 业绩津贴4、所有分数以20年期(年缴件计算),23绩效说明:,14,每工作月3000P薪津状况,财务补助自第四个月起不足,15,每工作月5000P薪津状况,【顺意101，20年期年缴件】,16,每工作月10000P薪津状况,17,储备干部薪津、福利、奖励,18,三代辅导津贴图例,45%,15%,5%,晋升储备组主任、基本组织正式
3、4人,19,三代辅导津贴图例,晋升正式组主任(劳动合同)基本组织,(一代三人、正式7人),20,二、组主任发展 职级晋升,资深主任（正式15人 第一代5人 一组）,主任（正式7人 第一代3人）,储备主任（正式4人 第一代2人）,业务襄理或业务副理或业务经理,高级主任（正式11人 第一代4人）,代理合同,劳动合同,二年一年晋升,21,组主任 薪津,22,薪津=业务员身份+组主任身份,1.组职务津贴,2.组绩效津贴,4.组实动津贴,5.组年终奖金（考绩效率）,3.超额达成津贴,组主任身份薪津,1.职务津贴,2.业绩津贴,4.增才奖金,5.辅导津贴,3.继续服务津贴,业务员身份薪津,6.年终奖金（效
4、率）,注：1.保留原业务员身分的职级及除出勤津贴、保证薪以外的各项津贴 2.以组年终考绩奖金替代业务员个人年终考绩奖金，另增组年终效率奖金 3.业务员身分同样有晋升及调降，可诉求个人分数达成，做的越多每分可领越高,23,成长的秘诀,唯有真诚谦卑地面对真理 真理才能为你所知虚怀若谷的心 是成长的唯一秘诀,24,王蓉莉2005年绩效,年收入63213/(11个月)=5746/月收入,25,王寒森2005年绩效,年收入76886/(11 个月)=6989/月收入,26,瞿文九2005年绩效,年收入59804/(10 个月)=5980/月收入,27,张青2005年绩效,年收入38024/(10 个月)=3824/月收入,28,段蔚2005年绩效,年收入36849/(10 个月)=3684/月收入,29,唐晨燕2005年绩效,年收入40226/(11 个月)=3660/月收入,30,快乐,o快乐就是活在今天面对现实驾驭自己接受别人热爱生命,31,希望,每一个问题都有答案每一个困难都有祝福每一个风暴之后都有 晴天和阳光,32,有爱,一个人 有再大的权力 再多的财富 再高的智慧如果没有学会去关怀别人 去爱别人 那他的生命 还有多少意义呢?,成长,33,祝福大家,健康快乐幸福,
