【广告策划PPT】车展策划案 .ppt

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1、尊赏奢华 品阅人生世界顶级名车名品时尚盛宴,顶级名车展,时间:10:00-17:30外场内容:名车+名模1.蓝博基尼惊艳登场2.保时捷盛世驾临3.阿斯顿马丁傲世驾到4.变形金刚大驾光临(备选)5.战斗机空降雍雅堡(备选),【活动组成部分】,时间:10:00-17:30内场内容:高尔夫文化展+名酒1.高尔夫文化展(备选)2.顶级红酒展3.五星级精致西式自助餐4.暖场表演:弦乐四重奏,顶级名品展,顶级名车展,时间:10:00-17:30外场内容:名车+名模1.蓝博基尼惊艳登场2.保时捷盛世驾临3.阿斯顿马丁傲世驾到4.变形金刚大驾光临(备选)5.战斗机空降雍雅堡(备选),【蓝博基尼惊艳登场】,【蓝

2、博基尼“大牛”】,【保时捷盛世驾临】,【保时捷盛世驾临】,【阿斯顿马丁傲世驾到】,【阿斯顿马丁傲世驾到】,【变形金刚傲视驾临(备选)】,【奢华直升机降临】,聘请国际专业安保团队,奢侈品展览必备人员,时间:10:00-17:30内场内容:高尔夫文化展+名酒1.高尔夫文化展(备选)2.顶级红酒展3.五星级精致西式自助餐4.暖场表演:弦乐四重奏,顶级名品展,一提到高雅时尚的贵族运动,很多人都会联想到高尔夫球,它是悠闲娱乐的好体现,在一片大草原上面进行时,真是令人心旷神怡!在这里将会举行一个小型高尔夫讲解会,相信懂得体现生活乐趣的人是不会错过的。,现场会有世界顶级高尔夫品牌马基高的展示,看到心动的来宾

3、朋友还可以即场大显身手,在专业人士的指导下,为您提供一个挥杆的绝佳机会。,【高尔夫文化产品展(备选)】,【顶级红酒展】,品酒品生活,赏酒赏人生,不同年代不同国家的顶级红酒汇聚一堂,绽放光芒,将世界红酒文化浓缩于此,让人大开眼界,细尝红酒的深厚韵味。,【顶级红酒展】,【五星级精致下午茶歇】,在嘉宾区旁边,布置自助餐区,精美水果点心,美味的熟食,各式饮品甜品,名贵红酒供嘉宾品尝;香槟色餐台布,餐点摆放美观,餐台摆放精美鲜花布置。,【菜单menu】,专业侍应供,下午茶歇高雅表演:弦乐四重奏,现场气氛营造,【主入口空飘地飘装饰】,【主入口装饰布置】,主入口用鲜花拱门装饰,花柱、红地毯装饰一直延伸至主会

4、场内,【迎宾签到】,【签到区布置】,【签到区布置】,签到鲜花,迎宾花柱,欧式油画指示牌,【进口花材】,【餐饮区布置】,餐饮区整体布置参考效果图,餐饮吧台布置,餐饮区用四条支柱用红色布艺装饰,再加上绿色花藤点缀,【车展区装饰】,跑车前端两旁摆设高级西式花柱装饰,车展区将采用专业展台、地贴装饰。,活动流程,活动流程,附录(模特),模特:wing,Model:第一屆國際電子遊戲產業展,一汽大眾4S店車模,保時捷showgirl,第16屆美在花城廣告新星大賽形象代表,南方都市報車文化嘉年華T臺show與車模,第五屆廣州(國際)改裝車展車模,Mini Club 和服Party model,富力金港灣本田

5、汽車model,尊藍威士忌主題party model,NOKIA手機T臺展示model與舞臺劇表演,淘寶網服裝平面model第三屆兩岸三地髮型化妝競技大賽化妝model,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地产市场分析?,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析?,慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析?,开发商,建筑师,消费者,1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜

6、集到的信息进行整合与提炼的过程,市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的,建筑师是唯美主义的,市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁,房地产市场分析是基于对市场的理性判断,具体起到哪些作用呢?,什么是房地产市场分析?,概念,即指:针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方:物业的购买者或租赁者供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等),市场分析不是简单的罗列市场数据,而是必须基于数据进行分析!,房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路,三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来,区域市场分析,专业市场分析,项目市

7、场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如:,区域房地产发展处于何种阶段?,项目市场处于何种竞争格局?,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤,第一步:市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位,具有完整的房地产市场特征的范围,一般以行政区划来划分。第二步:区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境,判断区域房地产市场处于何种发展阶段,找到影响房地产市场变化的主要因素,对区域房地产发展前景进行预测。第三步:专业市场分析按物业类型进行市场细分,对各专业市场的供给和需求进行

8、对比预测,从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步:项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产市场分析,(一)基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析,对过去变化趋势进行判断,预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,(二)基本资料的获得,区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标:产业结构

9、及布局、就业人口结构3、水平指标:人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析1、投资:开发投资额2、土地开发:土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发:施工面积、竣工面积、年开发量4、销售:销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数,数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,(三)能够反映区域房

10、地产市场发展状况的指标,人均GDP与房地产发展关系,GDP增速与房地产发展关系,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,房地产市场预警预报指标体系,第二步区域经济环境和市场分析,(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额/总支出金额,与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,2008年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第三步专业市

11、场分析(住宅),1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析(按面积进行划分)3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第四步项目市场分析(微观层面),对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境:自然景观、人文环境关联性:通达性、可视性,项目自身资源条件分析(swot分析),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、

12、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具(项目+环境+竞争),SWOT分析的价值要素,S/W(优势/劣势)的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素,具体地说,针对一个地块的价值要素包括:地段要素地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度)环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏)地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间)项目要

13、素目标/开发商品牌/可利用资源等,O/T(机会/威胁)的价值要素 宏观要素经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等)微观要素市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向,观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。,SWOT分析,我们的战略,发挥优势,抢占机会,利用机会,克服劣势,减少劣势,避免威胁,发挥优势,转化威胁,优势 S,机会 O,威胁 T,劣势 W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1。大环境看好,

14、项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性3。过于偏重对“二手资料”的应用4。以前什么卖得好,现在就做什么5。别人做什么卖得好,我们做也会卖得好,房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!,补充几点市场分析方法的建议:,市场分析多用数据说话,用图表说话事实胜于雄辩!数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析;基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL表格示例1,EXCEL表格示例2,学习内容,理论部分,案例学习,

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