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1、-领 袖 之 路-“能兴地产&怡翠花园”品牌规划（2001-2003年）,要素一：体量规模-开发数量和开发周期，具有品牌潜力要素二：产品品质-还包括：环境、建筑、立面、平面、配套设施等要素三：市场效果-涵盖：媒体爆光率、客户传达率、社会影响力等要素四：价格体系-与产品质素相呼应，并保留适当的预留空间要素五：客户层面-本地区政商名流集中居住区要素六：售后服务-与之匹配的管理机构，短期和长期承诺要素七：创新手段-基于人性化的出发点，满足和适度超越消费者不断增长的要求，如：科技性要素八：可持续性-强大的、有实力的集团背景，提供稳固和长远的保障,成为领袖的八大要素,实力才是硬道理领袖品牌是综合优势构成
2、的，而不是一两个优点的展现。,怡翠：是融人文、园林、艺术、科技为一身的大型花园式高尚社区。她是未来高品质生活的真实体现。,能兴地产品牌内涵构成：用专业精神，缔造高品质生活。能兴是完全可以信赖的。有能力满足和不断超越你对生活更高要求。,产品部分品牌部分怡翠花园 怡 翠怡翠庄园能兴地产,产品和品牌之间的关系,能兴地产-怡翠花园品牌营建阶段分布,第一阶段（2001年9月起）第三阶段（2002年5月起）第五阶段（2003年起）品牌建立阶段-怡翠花园品牌互动阶段-怡翠花园+庄园 品牌收益阶段-能兴形象+产品攻击阶段产品形态攻击阶段 超大社区（片区）形成阶段利益点：二期展示、清盘 利益点：怡翠系列产品 利
3、益点：全新四期+庄园推出核心点：“怡翠花园”新形象、核心点：怡翠片区总体规划+国家级荣誉核心攻击点：怡翠大家庭售楼处、新闻报道花园+庄园展示第二阶段（2001年11月起）第四阶段（2002年10月起）品牌巩固阶段-怡翠花园+能兴品牌提升阶段-能兴+怡翠 社区展示攻击阶段能兴地产实力展示+怡翠区 利益点：三期内部认购（发售）利益点：能兴地产不断拓展 核心点：中心花园/会所/组团花园/户型核心点：“能兴会”成立（加盟商家）能兴地产（媒体+公关）,怡翠花园市场目标：在各期入伙前10-12个月完成销售，垄断当地中高层消费者怡翠品牌目标：南海/佛山第一家园（珠三角区最适合人类居住的地方）能兴地产品牌目标：3年内进入环珠三角地区主流大型发展商,我们共同的目标,
