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1、1,志业联盟可行性方案,2,成立背景,中小企业是中国经济的支柱，对中国的创新、革命性进步和可持续发展起到至关重要的作用。我们身处的时代是一个经济全球化的时代。中小企业是全国经济中最具活力的部分，也是最为脆弱的群体。为此，我们需要建立一个卓越的、创新的组织平台，有效推进中小企业间的合作与交流，帮助中小企业健康成长。这是一项迫切而艰巨的战略任务。21世纪必将是中小企业的世纪!在此，志业联盟倡议：将中小企业联合起来，互通有无，取长补短，为中国经济的共同繁荣与和谐发展贡献力量。,期望目的,联盟宗旨 打造中小企业多点交流平台，促进全球中小企业互利、共赢合作，推动全球中小企业持续、健康发展。联盟设置 联盟
2、设会长、名誉会长、特邀副会长、秘书长、常务副会长、理事、会员。合作商会联盟目前拥有400多个会员资源，主要来自志业人生。,3,联盟组织架构,4,会员大表大会,理事会,财务部,会 长,监事会,营销策划部,秘书长,会员发展部,商务办公室,咨询管理部,联盟原则,幸福企业资源整合和谐共赢,5,联盟服务,6,资源整合、信息共享,根据会员企业具体需求提供定向信息和相关资源，不同行业间交流沟通，增加商业合作机会。围绕会员企业，帮助其解决人力资源，搭建人脉关系，组建专家咨询团队，拓宽营销渠道，不断提升企业和品牌影响力等。将对“志业人生”高度认可的学员，吸纳入“志业联盟”，从对“志业人生”的信赖上升到对“志业联
3、盟”的信任。联盟内的会员企业，可以通过“志业联盟”的信息平台，寻找更多商业契机，运用别人的资源为自己的企业增加利润。,7,资源整合、信息共享,联盟内部资源,国家政策，行业资讯，产、学、研,资源整合、信息共享 联盟内部资源,整合企业资源，搭建信息平台，建立彼此信任，创造最大权益，保障持续发展。,9,整合企业资源，搭建信息平台，建立彼此信任，创造最大权益，保障持续发展。,一家企业代表一个结点，结点构建的越多，获利就越大,资源整合、信息共享 国家政策，行业资讯，产、学、研,为会员企业提供国家最新政策、法律法规以及行业资讯等。为会员企业提供产学研方面的动态信息，协助企业申报项目获得国家、省、市补助资金
4、。,10,以联盟平台为主体的产学研结合模式；产学研模式：以高科院所为主体的产学研结合模式；以会员企业为主体的产学研结合模式。德商文化,管理咨询,11,企业诊断，方案设计，辅助实施，协助运营，提高利润。,帮助会员企业发现生产、经营、管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；,指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。战略规划和营销推广项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提供运营方案。,管理咨询,12,志业联盟管理咨询,管理咨询,13,营销策划,市场营销策划广告营销策划,14,营销策划 市场营销策划,营销策划 广告营销策划,公益活动,慈济志业人生,公益活动 慈济活动,游学台湾，2次/年，约3-4月、10-11月，每次4-5天。大爱人文营苏州，每季度一次，每次约2天冬令发放北京、长春、沈阳，每年一次助学发放长春、沈阳，2次/年,志业人生培训残疾人就业关注老弱群体医疗关爱乐捐基金助学、灾区捐助,公益活动 志业人生,公益活动 慈济、志业人生,私人董事会,沙龙分享会专家团队,志业联盟其他服务,医疗特享药房、餐饮、加油站、商超等折扣共享心理咨询,23,
