《当前就业形势分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当前就业形势分析.ppt（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、当前就业形势分析,第一讲,本课程的授课目的,1、如何找到工作。2、如何干好工作。3、如何发展。,本课程的授课内容,当今中国的就业形势,六路大军逐鹿中原,第一路大军：新生劳动力大军。,1999年大学开始扩招，这批大学生于2003年毕业，从2003年开始，中国大学生毕业人数逐年上升，使就业竞争无比惨烈！据有关方面统计，2002年，我国应届大学毕业生147万人，2003年达到214万人，至2005年应届大学生将达到338万多人。算上民办高等院校，应届大学生毕业生的数量将达到450万人。加上往年没有就业的50多万，新增劳动力可达500万。,第二路大军：失业大军。,据统计全国共有失业人数1400万。,第
2、三路大军：失去土地的农民。,到城市就业的农民有1亿2千万。,第四路大军：4050失业大军。,第五路大军：海归大军。,第六路大军：跳槽大军。,李白曾经说过：就业难，难于上青天。,不幸中之万幸,1、虽然大学生就业难正日益成为一个社会问题，但我国的人才总量是缺乏的。2、当今社会高级技工人才严重匮乏。,1、我国的人才总量是缺乏的。,有关部门的统计显示，目前每年社会新增就业机会大约为700万至800万个，而每年大学毕业生人数则大约在300万左右。就这一数字对比而言，大学毕业生理应有比较大的就业空间。中国社会科学院人口与劳动经济研究所副所长张车伟表示，无论从数据统计还是从实际状况来看，我国目前的人力资源，
3、尤其是大学毕业生还是少得可怜。我国大学生毛入学率仅15%左右，而美国为82%，日本、英国、法国等发达国家均在50%以上，韩国、印度、菲律宾也在30%左右。我国7亿多庞大的从业人员中，高层次人才稀缺，这都是大学毕业生可以充分发挥的天地。在美国，接受过高等教育的人数占全国人口数量的35%，在日本，接受过高等教育的人数占全国人口数量的23%，而在我国，目前接受过高等教育的人数仅占全国人数的5%。从这个角度来讲，大学毕业生不是太多而是太少了。专家认为，只有受高等教育的人口比例越多，整体国民素质才能越高。虽然目前大学毕业生存在相对过剩的问题，但是“扩招”依然是大方向，是大势所趋。,有人无事做，但同时有事
4、无人做。,【案例】企业的困惑成都汉湘文化公司的廖总：我们企业一直缺人，但是在学校里又老招不到合适的人。大学生们总是期望作一些轻松安逸的工作，真正的技术类人才很少，而且他们又喜欢往外企和国企跑。其实很多民企都非常有前途，但他们就是不愿意。某著名外企HR：现在的学生诚信是个大问题，我们目标招100人，为了防止违约，签了差不多200份协议书。结果到现在为止，来报道的只有40多个，别的都违约了。四川电信下属企业的徐经理：很多学生都来应聘行政文秘部门，其中不乏工科、理科的优秀毕业生。我们一方面为这么多同学信任我们而感到高兴，同时也觉得有些可惜。4年的专业培养就这样白白浪费了，难道他们进校的时候就没有想到
5、过以后做什么呢？西域IT网的张经理：我们经常遇到招聘销售职位没有人来投简历的尴尬，其实我们给出的待遇仅底薪就很可观，也许是没有公开待遇的原因吧。几个小时的招聘会上无人问津，现在的竞争这么激烈，他们还存在就业歧视，这样下去肯定不是办法。,有人无事做，但同时有事无人做。,武汉大学生就业缺口率今年高达31%(2005-09-09 07:23:59)荆楚网消息（楚天都市报）（记者杨磊 通讯员郑东 实习生陈璐）武汉市某学院今年7月毕业的大专生小邹，现在还在寻找工作。他说，想找到一份合适的工作确实有些难。与此相对的是，武汉市人事局昨日发布了一个最新调查统计数据：今年以来，武汉地区企事业单位大学生就业缺口率
6、为31%，也就是说，该地区需要大学生的岗位，有三成招不到合适的毕业生。与近年来的数据比较，武汉地区企事业单位大学生就业缺口率呈现出逐年递增的势头。2004年，大学生就业缺口率为25，大学生就业率为81.66；2003年，大学生就业缺口率为20，大学生就业率为83.16。一方面，大学生抱怨工作难找；另一方面，越来越多的岗位招不到满意的大学生结构性就业予盾何以形成？武汉市人事局流动调配处处长王星说，据有关调查，超过五成的用人单位认为，这是因为大学生就业期望值越来越高，跳槽现象日渐频繁；四成左右的用人单位称，对部分应聘的大学生感到不满意，达不到岗位的要求。,2、当今社会高级技工人才严重匮乏,凤凰卫视
7、的报道称，由于缺少技工，拥有日产6万件皮衣生产能力的浙江海宁市现在每天至少流失100万美元的订单，“童装之都”浙江织里镇许多企业老板则干脆整天守候在车站高价争抢外地来浙江的挡车工随着制造业在“长三角”蓬勃发展，人们发现，“技工荒”正成为比缺电更紧迫的经济发展新“瓶颈”。即使在装备制造业实力颇为雄厚的上海市，目前高级技工占技工总数的比例也只有6.2，这与发达国家高达30到40的比例相去甚远。,万“仕”具备，只欠司机。,21世纪教育的四大支柱：学会学习：learning to know学会动手：learning to do 学会共处：learning live together学会发展：learn
8、ing to be由此可见，动手能力强的高级技工成了当今社会的抢手货。在上海，高级技工的工资在4000元以上，但是一个本科毕业生的收入一般是1500。澳大利亚一位教授改学做管道工，结果收入增加了2倍！,“灰领阶层”,以往，人们将职业人分为白领、蓝领，如今又多了一个阶层灰领。“灰领”一词，起源于美国，原指穿灰色工作服维修电器、水道、机械等的技术工人。今天，计算机广泛应用，“灰领”领域迅速拓宽，它包括：电子机械操作员、数控机床控制员、模具设计师、室内装饰师、首饰设计师、智能楼宇布线员、游戏设计师、多媒体作品设计师、动漫设计制作者、数字音乐制作员、IT程序员、信息安全防御员，广告设计师、会展设计师、
9、色彩搭配师、外科医生、新闻记者、飞行员等。这些职业，要求专业知识与动手水平俱佳，操作技巧与组织协调能力并举，开发革新与项目攻关意识领先。因此，现在人们所说的“灰领”，是指既掌握较高的现代科学知识又具有较高操作技能的复合型职业技能人才。“灰领”不是“蓝领”向“白领”的过渡阶段，不是比“蓝领”高一点、比“白领”低一点的阶层，也不是“蓝领”和“白领”的平均值。“灰领”是一种新型的人才，是一个有独立的智能结构、职业特征的人才类型。“灰领”人才不像处在办公室的白领。白领一般是管理层或者做些文职的事情，而“灰领”是有很娴熟的技术，他们需要经常动手。但是“灰领”也不像一线的蓝领，他们的薪资是一般蓝领的3-5
10、倍，他们有着比蓝领更多的知识和更佳的专业。,电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等“灰领人才”在近日上海举办的各种人才市场中特别吃香，用人单位均以开出诱人的薪水吸纳这类人才。记者从上海近期举办的各种人才大市场上了解到，现在实用型、应用型专业人才是招聘主流。上海的一些培养动手能力为主要目标的高职学校的分配也特别好。许多用人单位要求毕业生愿意从基层干起，一些专业的毕业生提前两三个月被用人单位订走，上海电机高专的300名毕业生一下子就被大众、英特尔等要去近1/3，二工大的一些有实践能力的学生也被用人单位提前预定。在人才市场上，电子工程师、设备部长、模具工程师、软件开
11、发工程师、维修部经理、空调工、财务人员、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等专业人才占据了整个招聘职位的一半以上。中国上海人才市场副总经理陆珉告诉记者，加入WTO后，中国将成为全球制造业中心之一，职业资格证书较学历证书更适应市场经济网站的需要。随着政府对就业准入和职业资格证书制度的大力推广，中国也将从学历社会向资格社会转型。随着生产环节技术含量越来越高，“蓝领阶层”正在迅速缩小，生产管理服务人才将是生产一线的骨干，越来越多具有现代科学知识和技能的人才“灰领”人才活跃在生产一线关键岗位上。一般应聘者要谋得这些职位，专业对口最重要，学历居于其次，一般大专以上学历即可，但是要有至少5年以上的
12、一线从业经验，且要有中高级的技术职称。,道路是曲折的，前途是光明的。,因此，我们对目前就业形势所持的正确态度应该是：就业形势比较严峻，我们必须严阵以待；但是只要我们付出努力，一定能找到满意的工作。,SWOT分析帮你做成功的求职者,SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。青年朋友在求职时，不妨采用这一工具对自己进行
13、一番从里到外的体检，明了自己的优点和弱点，并且仔细地评估出自己所感兴趣的职业机会和威胁所在。,1、评估自己的长处和短处,我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里，人有可能在某一或某些领域游刃有余，而不可能样样精通。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻，惴惴不安。请做个表，列出自己喜欢做的事情和你的长处所在（如果你觉得界定自己的长处比较困难，可以找一些测试习题做一做）。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。在列出这些后，要将那些你认为对你很重要的强项和弱势标出来。找出你的短处与发现你的长处同等重要，
14、因为你可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力提高你的技能去弥补你的弱势；二是放弃对某些你不擅长的技能要求很高的职业。,2、找出你的职业机会和威胁,我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素对你求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响你的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职务升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出你感兴趣的一两个行业（比如说，保险、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临
15、的机会和威胁。,3、提纲式地列出今后五年内你的职业目标,仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出你从学校毕业后五年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：你想从事哪一种职业，你将管理多少人，或者你希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：你必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。,4、提纲式地列出一份今后五年的职业行动计划,这一步主要涉及到一些具体的东西。请你拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，你要做的每一件事，何时完成这些事。如果你觉得你需要一些外界帮助，请说明你需要何种帮助和你如何获取这种帮助。举个例子，你的个人
16、SWOT分析可能表明，为了实现你理想中的职业目标，你需要进修更多的管理课程，那么你的职业行动计划应说明你何时进修这些课程。你拟订的详尽的行动计划将帮助你做决策，就像公司事先制订的计划为职业经理们提供行动指南一样。,应届生的职业优势,工作经验不足，常常成为应届生应聘时无法越过的门槛。然而位于浦东的一家知名企业，每次在招聘员工时，都会优先招聘应届生。,1、应届生可塑性强。,知名企业大都强调自身独具特色的企业文化，要求员工的言行举止符合企业文化要求。为了达到目的，这些知名企业不仅十分注重企业文化建设，而且也特别下工夫对员工进行企业文化培训。然而，不同的企业文化在价值观等方面都有不同的个性，在员工已经
17、接受一种企业文化熏陶的情况下，要对他进行另一种企业文化的培训，会增加难度，最终影响员工接受该企业文化的程度。而在这方面，应届生有一定的优势，他们在企业文化方面没有积淀，就像一张白纸，可涂可画，可塑性强。对他们进行企业文化的培训，效果好，稳定性强。,2、避免业界竞争。,如果招聘的人员不是应届生，其来源往往是同行业的熟练员工，这容易引起同行之间的人才竞争。招聘同行业的熟练员工固然可以节省培训费用，但对于整个行业未来来说，却有隐患。一是造成同行业员工薪酬福利攀比，不利于员工安心工作。另一方面，使用熟练员工，会对新员工培训不足，行业发展缺乏人才储备。基于此，有些企业特别是一些实力雄厚的企业，凭借着丰富的培训资源，通过培养应届生，形成符合自己要求的员工队伍，更易获得行业发展的先机。,3、使用应届生风险小。,使用应届生在薪酬方面比往届生低。一般来讲，薪酬在平均线，应届生就能够接受。对于知名企业，即使薪酬低于平均线，应届生也能够接受。而招聘从同行业跳槽的员工，则他们再次跳槽的可能性较大。这样既增加了用人成本，又不利于企业形成较稳定的团队，最终影响企业人力资源的使用效率。,补充三点：,1、易于管理。2、年轻。3、满怀梦想。,
