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1、 五普汽车队四轮定位仪管理制度1目的通过对四轮定位仪的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。2适用范围适合车队的四轮定位仪的管理控制和维修保养全过程。3职责3.1车队领导负责对四轮定位仪设备的领导、督促和考核。3.2车队HSE小组负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收标准。3.3车队HSE小组负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维修，设备管理的制定和组织实施。3.4修理班负责设备维修配件的采购和维修外协事项。3.5办公室负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。3.6办公室负责做好设备的日常维护保养和一级保养
2、。3.7办公室安排指定设备维护保养责任人。4设备台帐档案的规定4.1办公室负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。5设备维护保养5.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备办公室进行，如在点检中发现问题及时与车队领导联系处理。5.2设备日常保养的内容大致为5.2.1整齐：保持设备的完整和齐全。要求设备整齐完好无损，四轮定位仪附件无缺、摆放有序，四轮定位仪的安全防护罩齐全，哥测量标尺无锈渍，标尺清楚，车辆转盘无杂物，转动灵活，车辆卡具完好，无滑丝、脱丝等现象，测量板反光条等；其余设备完好齐全。5.3设备使用注意事项5.4严格遵守设备安全操作规程，严禁在设备各部位进行敲打、碰撞，严禁设备在潮湿环境、风沙天气等恶劣天气情况下进行操作，严防设备械损事故的，严禁未经培训擅自操作设备，出现设备事故当事人应马上通知车度领导进行处理。5.5设备发生械损事故要坚持三不放过的原则：不查清事故原因，不分清事故责任不放过，不采取措施不放过，事故责任人得不到教育不放过。设备械损事故根据责任人的责任大小承担赔偿，赔偿金额按损失金额的10%计算，如发生设备械损事故隐瞒不报者，一经查出由责任人承担全部损失赔偿。
