标准汽车销售流程.doc

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1、标准汽车销售流程一、 前言完美和规范的销售流程是达成客户满意的基本条件和服务基础。因此，销售顾问应站在客户的角度，通过专业，规范的销售流程，使自己成为客服信赖的购车顾问和咨询向导。从而顺利引导客户说出需求，并为客户提供满意的产品解决方案，以提高销售成功率。二、 销售环节1、 售前准备2、 客户接待3、 需求分析4、 产品介绍5、 试乘试驾6、 协商成交7、 完美交车8、 客户维护1、 售前准备用心的准备可以给客户留下良好的第一印象，使客户产生可信赖的感觉。这对营造汽车品牌经营氛围和增强客户的购买信心起到了有效的促进作用。从而顺利引导客户进入销售流程，快速达成交易。销售顾问自我准备情绪准备、信心

2、准备、知识准备、形象准备、礼仪准备。资料信息准备名片、相关表格、车辆资料、本产品信息、竞品促销信息、可售车辆信息、车辆更改信息展车准备外部清洁干净，符合车辆品牌要求，内部环境舒适以下是本环节执行要点销售顾问自我准备销售顾问每天都应该带着自信，乐观的精神面貌开展一天的工作。除了对自己公司和产品充满信心，并具有积极的态度和良好的服务理念外，还应该具备汽车行业丰富的专业知识。每天早晨都要对自己的形象进行检查，保证着装等符合*的标准，同时要进行礼仪实践模拟；规范待客礼仪。资料信息准备 销售顾问每天都应该检查自己的名片数量，并准备好工作所需的相关表格和资料等，同时还要掌握本产品信息、竞品促销信息、可售车

3、辆信息、车辆更改信息，并随时注意更新情况。展车准备 销售顾问每天都要按照展车检查表对展车检查清洁，保证展车外部光滑闪亮，内部整齐干净，同时车内相关设置等也符合要求。展车环境准备 展厅外部注意要保持图腾柱和店招的清洁干净，并且保证其色调、尺寸、文 字等符合*的相关要求，展厅正门入口处显著位置要挂有标准的营业时间看牌。 销售顾问每天也要按照展厅5S管理自检表检查展厅（5S指的是固定的：清 洁、清扫、整理、整顿和素养），展厅内部保持干净、整洁、照明明亮。播放轻松 的，无歌词的背景音乐，创造舒适环境。值班接待台有销售顾问值班。车辆展区、 值班接待区等都有符合*的相关标准。客户休息区清洁干净、无异物。视

4、听设备 播放*品牌汽车广告宣传和专题片。业务洽谈区的桌椅整齐有序，保持清洁，并 根据具体情况增设桌椅。接待台保持整洁，台面上摆放好名牌、电话等。卫生间 有明确、标准的指引标识牌，男女标识易于明确区分，同时有相关的设备用具。以下是八S管理：整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。 整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事

5、故；有利于减少库存，节约资金。 整顿 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。 抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。 清扫 就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象；清扫人员；清扫方法；准备清扫器具；实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设

6、备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。 清洁 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品。；（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则-即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场

7、工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。 素养 要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“7S”活动核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。 节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。 安全 就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零

8、故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。微笑微笑可以解除尴尬、解除陌生感、解除失误、解除疑难，带来成功。附表一：2、 客户接待1）、来电接听客户能否建立良好的第一印象，客户接待起着关键的作用，因此，接听客户来电时应尽可能的获取客户信息，并提供专业服务。接听电话时应一手接听，一手执笔准备做相关记录，并且在电话铃响三声内接听。注意要点：、三声内接听电话。、介绍专营店和自己。、主动询问拟购车型并简单介绍。、邀请客户来店。、索取客户联系方式。、感谢客户来电。、待

9、客户挂断电话后再挂电话。、发短信客户确认来电内容。、填写展厅来电客户登记表。、录入*系统。（1） 自我介绍您好！这里是*4S店，我是销售顾问*，请问有什么可以帮您的吗？（2） 询问客户姓名请问先生（女士、小姐）怎么称呼您呢？注意：如果客户来电询问的是*车型的相关信息，销售顾问应提供专业的解答给客户，并记录客户的关注点。如果客户没有明确意向，销售顾问应该主动询问客户的拟购车型，并简单介绍车辆的情况。（3） 邀请客户来店用开放式提问+封闭式提问来确定客户到店时间（4） 告知专营店地址和抵达方法您知道我们店的地址吗？若客户知道经销商店的地址，也应该与客户再次确认经销店的地址和到达办法，并再次向客户报

10、上自己的姓名、电话。（5） 索取客户联系方式索取客户的联系方式后，再重复一遍自己的联系方式和姓名。（6） 感谢客户来电（7） 待客户挂断电话后再挂电话（8） 发短信给客户确认来电内容销售顾问应在接听电话后的5分钟内，给客户发短信确认电话内容。*先生，您好！我是*汽车4S店的销售顾问*，刚才是我接听您的电话，再次感谢您的致电，我们的店面位置是*，这是我的手机号码，有问题随时联系我，我将为您提供让您最满意的服务。（9） 填写展厅来电客户登记表（10） 将客户信息录入*系统中注意：、若客户来电只是要求转接电话，应在20秒内予以转接，告知客户转接电话的人、姓名及相关事项，向被转接者说明客户的需求。、若

11、被访者不在，需要转达电话，则将与客户的谈话内容记录在纸上，并转达给相应的人员。 2）来店接待 客户进入展厅的第一刻时，就会对*品牌和网点本身产生一个认识，因此，我们要营 造一种宽松、舒适、融洽的氛围，让客户产生信任感。 、迎接客户 、自我介绍 、了解客户来意 、解答客户疑虑 、引导客户进入需求分析阶段以下是本环节执行要点：销售顾问应站立于值班接待台，随时注意有无客户进入展厅，若有客户是开车前来，则应主动出门迎接客户。1、 致标准接待话术2、 询问是否有预约详解：、30秒内注意到客户并礼貌示意 您好！，我是*，*汽车的销售顾问，这是我的名片并询问是否是 有预约。再次注意一同前来的人员，并询问其称

12、谓，并致接待话术，再递上名 片，并感谢客户及朋友的到来。 、礼貌索取客户名片 *先生方便留下您的名片吗？ 接到客户的名片后，仔细阅读，如有不明白的字。虚心的请教并对其工作 作出认同与向往，同时附和其的工作。然后请客户进入展厅参观。 、了解客户来意 询问客户有什么喜欢的车型？ 若客户回答，暂时还没有，需要自己先看看，那就让客户及朋友先随意参观，并站在一旁，不作打扰；并附上“有需要的话叫我一声，我就在您的旁边” 了解到客户来电的目的后，销售顾问应该采取相应的帮助行为，同时， 要关注客户的同行人员，若客户要自行看车，则让客户轻松地自由活动， 与客户保持适当的距离，但应随时注意客户的动态，遇到客户提问

13、，销 售顾问应运用专业，丰富的产品知识详尽回答。若不能回答，则应诚实 告知，并请教相关人员。在与客户的交谈过程中要始终保持礼貌、亲切。 、邀请客户入座洽谈 待客户看完车辆后，主动邀请客户先到客户休息区休息一下。待坐下后， 询问客户需要喝点什么饮品。并说出公司所有的饮品，让其选择。 、提供饮品 未免打扰谈话，可以请另一名销售顾问端上茶水。 销售顾问应尽可能的找到客户感兴趣的话题，打开客户的话匣子，更多的获得客户信息，同时也应随时注意客户的同伴，并将交谈内容填写至销售笔记中，如遇到来电，销售顾问应先告知正在谈话的客户，并立即告知来电者自己不方便接听电话，致歉，并告知其稍后回电。如中途有事需要离开，

14、应征得客户的同意，并请同事临时代替接待。销售顾问应根据客户反应，实时引导客户进入需求分析环节。 注：1、客户进入展厅后，展厅内其它工作人员的行为举止也应符合规范。2、整个交谈过程中，销售顾问身体微向前倾，坐姿端正，随时与客户保持眼神接触，切记东张西望，双腿不得有任何抖动和有碍雅观的动作。3、 需求分析客户的需求往往是多方面的，不确定的。需要销售人员帮助引导分析；因此，销售顾问应站在客户的角度找出客户需求的动机和本质，用合理的话术消除客户的顾虑，建立购买信心，提供专业的解决方案，从而提高销售的成功几率。、 了解客户需求望：客户的衣着、姿态、眼神等问：购车用途、需求配置、拟购车型和购车时间闻：身体

15、略微前倾、精力集中、表情专注、和客户眼神接触、 总结需求，提供建议车型切：确认客户需求，推荐合适车型，竞品对比以下是本环节执行要点：、 了解客户需求需求分析前，销售顾问应该从客户衣着、姿态、眼神、表情等方面，了解并确认客户爱好和用车习惯，然后从客户熟知的过去视话题入手。用开放式的问题尽可能多的获取客户信息。1）、询问购车用途，谁开2）、询问配置3）、关注客户的同伴，并询问其的意见学会运用5W + 2H即：what ： 客户的职业、兴趣爱好、家庭成员、喜欢的车型、用途是什么？重点关注（要求）车辆的哪些方面、配置? Why ： 为什么要购买车辆？为什么关注（需求）这些配置？ Who : 谁使用？谁

16、坐？谁决策？谁出钱？ When : 何时购买？ Where： 经常在哪里行驶（市区、郊区、高速）？ How ： 平时车辆都是如何使用的？怎么看待车辆的某些配置？付款方式是怎么样的？驾龄多长？How much ： 购车预算是多少？销售顾问在需求分析中应该掌握以下客户信息 ：在和客户整个洽谈过程中，销售顾问要做到以下几点： 1：通过适当的提问明确含糊之处，并让客户把话说完，不要急于下结论或打断他，然后总结其需求。 2：若客户还有疑虑，销售顾问无法回答所提出的问题时，可以请其他的同事或主管协助。 注意：切勿提供给客户不确定的信息。：总结需求提供建议车型1) 总结客户需求销售顾问还应询问客户购车预算，

17、然后根据其需求和预算推荐合适的车型 2）推荐适合车型 在提到竞品时，销售顾问应根据掌握的竞品知识对客户进行讲解，突出自己产品的优势，但不可攻击竞品。在与客户的交谈过程中，适时使用试探与封闭式的提问方式来引导客户建立购买欲望，但要注意发问的时机和方式。不要让客户有强卖的感觉。适时邀请客户观看展车，通过实车介绍提高客户购买信心。最后了解购车日期。4、 产品介绍 产品介绍是实现销售的关键环节，销售顾问应根据客户需求，带领客户来到相应的车辆展示区，灵活运用产品六方位介绍法。结合NFBI话术向客户做出有针对性的详细介绍，以增加成交的机会，产品介绍前，销售顾问应充分掌握*品牌各车型的配备、性能和所有技术参

18、数。运用六方位绕车介绍法总结各车型NFBI话术，存档查备，并在准备的车辆资料型录上附加销售顾问的名片。在介绍过程中，销售顾问应引导客户，使用六方位绕车介绍法进行介绍，并让客户站在最好的角度，寻求客户认同。 1）、车辆左前方45度。 2）、发动机舱。 3）、车辆侧面。 4）、车辆尾部。5）、车辆后排。 6）、驾驶舱。 询问客户是否有问题并解答 利用实车互动 以下是本环节执行要点、 在进行产品说明时，销售顾问应随时将客户最感兴趣的部分记录下来。、 介绍过程中，销售顾问应关注客户兴趣点，并运用情景介绍法向客户介绍。、 介绍完毕后，主动邀请客户试乘试驾。 5、 试乘试驾 试乘试驾是一个能有效提高销售成

19、交率的产品介绍方法，通过试乘试驾，一方面可以让客户亲身体验，*车型各项优越性能所带来的美好感受，增强客户购买信心，另一方面也是销售顾问获取客户信息的大好时机，可以更深入地发掘客户需求，从而达到提高成交率的目的。、试乘试驾前的准备 相关表格。 油量高于1/4处。 询问客户驾驶技能。 车况良好。礼貌索取客户驾驶证。 讲解试驾路线。 签订试乘试驾承诺书。复印驾驶执照，并存档。 以下是本环节执行要点： 步骤： 、 客户试乘试驾。、 更换驾驶员。、 客户试驾。、 试乘试驾后、邀请客户回展厅。 、填写试乘试驾评估表。、赠送客户纪念品。 1）、试乘试驾前的准备工作 产品介绍完毕后，销售顾问应将客户引导至洽谈

20、桌，并提供饮料服务。、 礼貌索取客户驾驶证销售顾问应该认真和核对客户驾照，并填写试乘试驾承诺书。、 讲解试乘试驾线路、 签订试乘试驾承诺书、 复印驾驶执照销售顾问复印驾驶执照的同时还应该做好信息存档工作注意： 试乘试驾前，销售顾问应确保试乘试驾车辆性能良好，且油量在1/4以上。 销售顾问询问客户的驾驶熟练程度，是否有特殊需求。 如果客户不能提供驾驶证，则应告知客户只能提供试乘服务 2）、客户试乘 客户试乘时，销售顾问先帮客户开启车门，询问客户座椅位置是否是舒适，然后快步到驾驶座位上。车辆启动后，销售顾问应根据车辆的特性，在不同路段对客户进行动态的产品介绍，说明车辆主要性能及特点，对车辆体现出来

21、的优良性能暗示客户。询问客户是否有有疑问进行答疑。 注意：、客户试乘前，销售顾问应询问客户及同伴座位位置是否舒适，并提醒客户系上安全带。 、车辆启动前，销售顾问设定好空调和音响，同时逐一说明。 、销售顾问要再次向客户介绍车辆可以看到的重要卖点。 3）、更换驾驶员 更换驾驶员时，销售顾问应选择在安全的地点停车，待客户进入试乘试驾车辆后，协助客户调节座椅，系好安全带，交代一下安全和操作事宜。自己坐上副驾驶位置，然后将车钥匙交给客户，让客户试驾。 客户试驾时，销售顾问可根据不同路段，对车辆特性体验的要点进行适当引导，但话语不宜太多，要简练，且不要干扰到客户，待客户试乘完，销售顾问应协助客户将车辆停放

22、于指定区域，不得随意离开车辆或独自留客户在车上。、 赞美客户。、询问客户感受。、邀请客户回展厅。 4）、试乘试驾后 、 填写试乘试驾评估表 如果在询问客户感受时客户有疑问，销售顾问应对客户问题进行解释答疑，并根据客户关注点着重指出车辆的特性和优点。、 赠送客户纪念品 赠送纪念品后，销售顾问可根据客户试乘试驾感受，适时引导进入成交协议环节。6、 协商成交 协商成交是客户容易出现异议的环节。因此，销售顾问应考虑到客户的实际需求和他关心的问题，提供规范的报价服务，并详细解说所有相关文件，让客户了解购车过程的全部信息，从而为客户营造轻松愉快的决策环境。 、 价格协商提出全国统一售价。总结产品优点。适当

23、压力促销。 、签订协议 确认客户所购车型和保险，上牌事宜。 规范报价单报价 询问付款方式 签订订购协议书 、 送别客户 、恢复展车等至销售准备状态 以下是本环节执行要点、 价格协商1）、全国统一售价2）、再次总结产品优点 在提到有关价格的问题时，销售顾问应再次总结该车辆主要配置和客户利益，以及客户最感兴趣的部分。体现产品与服务的价值。3）、适当压力促销 当客户再次提到有关价格问题时，销售顾问应适时使用压力促销策略，而不轻易提出折让。注意：当销售顾问碰到难以解决的异议时，可以请示销售经理，取得其协助，以免客户流失。 销售经理应做好价格协商的指导和协助工作，必要时亲自出来和客户协商，以示对客户的重

24、视。 若在后续跟踪时得知客户已购买其他品牌的产品，应该委婉的询问为何选择其他品牌和没选择我们品牌的原因。并作战败分析。销售顾问要尊重客户的选择 、签订协议 当客户有明确的购买意向后，销售顾问应该使用规范的报价单进行报价，选择是报净车价还是车价加上上牌、保险、装潢、按揭等，并对价格进行解释。1） 、询问付款方式2） 、规范报价单报价 当客户对价格无异议时，销售顾问应及时提出成交，再次确认客户需求，所购的车型和颜色，同时对合同的时效性和权责进行说明。3）、签订订购协议书 签订订购协议书后，销售顾问和客户一同再次确议无笔误，合同一式两份，公司和客户各留一份。注意：如果没有现车，销售顾问应尽可能的让客

25、户交纳定金，领取定金收据，并告知客户发票在余款结清时开具。 销售顾问应定期和客户联系，及时通报车辆到货情况，以免客户流失。 、送别客户 付款手续办好后，销售顾问应再次感谢客户购买*品牌车型，赠送小礼品或者纪念品，并送客户到门外。客户离开后，销售顾问应清理洽谈桌，并恢复展车至准备状态，然后填写展厅来店客户登记表登录电脑系统录入客户信息。7、 完美交车 新车交付对客户而言是一个令人激动的时刻，这一刻也是销售顾问服务客户的开始。如果经销商、销售顾问用心的做好交车环节，那么对客户满意度的提高、后续新产品的推介和客户转介绍将会起到不可忽视的作用。、 新车交付前的准备核对订单内容、检查代交车辆、准备相关资

26、料、联系客户。、 客户迎接恭候客户参观新车、 文件点交出示客户交车确认表、常规文件、新增文件、说明保修条款、交代保险细项。、 车辆验收外观验收、操作使用方式说明、填写交车现场满意度评价表。、 交车仪式介绍服务站和相关工作人员、合影留念、送别客户。、 电话关怀以下是本环节执行要点：1） 新车交付前的准备 新车交付前销售顾问应该核对订单内容，按照待交车辆整备自检表核查待交车辆，将待交车辆停放在交车区，并系上大红花，还应准备好交车资料、单据、以及上牌、保险、装潢、按揭等新增文件资料，然后按照订单上规定的时间与客户联系交车时间。注意：和客户确认提车时间后，若客户有需求，可安排接送事宜。 对代办上牌和选

27、装配件的客户，如有特殊原因不能按时交车，应提前向客户说明情况，取得客户的理解。 如果客户不能按预约的时间前来提车，则应和客户联系确认下次交车时间。附表待交车辆整备自检项目表整备项目正 常 非正常 车 钥 匙 车 辆 外 观玻 璃灯 泡胎 压备 胎千 斤 顶故 障 警 示 牌随 车 工 具机 油刹 车 油冷 却 液 等 页 面仪 表 盘 指 示 灯收 音 机DVD / CD选 装 配 件车 况销售顾问： 顾 客：（签字） （签字） 2）、客户迎接 交车前2小时，销售顾问应对新车进行复查，如有状况，及时处理。在与客户约定时间前的10分钟在展厅外恭候，如客户是开车到达，销售顾问应主动至停车场迎接。

28、销售顾问先邀请客户至新车交付区先看一下新车，增叫客户喜悦感，然后 向客户说明将进行的交车步骤，得到客户的认可，随后引领客户至洽谈桌。 3）、文件点交 文件点交前，销售顾问首先出示客户交车确认表，并说明其用意。 销售顾问应该向客户强调整车保修期，为以后讲解保养，保修等条款作铺 垫。 销售顾问继续进行文件点交，包括各项费用的清算，上牌手续和票据交付、保险、装潢、按揭等新增文件的交付，并交待保险细项以及其他事项，拉近与客户的距离，为以后推介新客户打下基础。4）、车辆验收 销售顾问将客户引领至新车旁边，首先对车辆外观进行验收。主动帮客户开启车门，并示意请客户坐在驾驶座上，销售顾问则坐在副驾驶座上。如果

29、交车当日客户携伴同行，则检验新车时请客户同伴坐在副驾驶座上，自己坐在车后座。按客户的了解程度与特殊要求对操作使用方式进行说明，然后全面检查车辆外部、内饰是否有刮痕、损伤等，并得到客户确认。注意：如果客户订车时只交订金还有余款未付，检查完新车后，应带领客户去财务付款并开具发票。5）、交车仪式 服务经理、销售经理、售后服务人员一起到席参加交车典礼，销售顾问向客户介绍服务站和售后服务人员，服务经理和售后服务接待人员恭贺客户购得新车，并将名片提供给车主，向客户赠送鲜花或小礼品，与客户拍照留念。引导、送客户出门，祝客户行车平安。6）、电话关怀 预计客户到家时间，最好在客户到家半小时内，销售顾问致电客户。

30、 感谢客户购车 发掘潜在客户 告知服务意愿注意：电话关怀后，销售顾问应及时填写保有客户管理卡 若电话回访时，客户有特殊反应，销售顾问应立即向销售经理报告，以作妥善处理，并制定后续跟踪回访计划。8、客户维护 要赢得客户对品牌的忠诚和对经销商以及销售顾问的信赖，客户的跟踪与维护显得至关重要，定期和客户保持联系，不但可以及时了解客户的抱怨和不满，提高客户满意度，还可以从中寻找商机，获得客户换购和推介的机会。 、交车三日后回访 1）、告知通话目的。 2）、告知服务意愿。 3）、发掘潜在客户。 4）、感谢客户选择。 5）、确认联系方式。 、跟踪关怀 以下是本环节执行要点：交车三日后回访 在新车交付后的第

31、三天，销售顾问应该准备好记录用的保有客户管理卡，根据用户档案中的客户基本信息，选择合适的联系方式及时间段致电客户。 1）、告知通话目的。2）、感谢客户选择。3）、告知服务意愿。 4）、确认联系方式。5）、发掘潜在客户。 注意：若致电客户时，客户表示没时间，则应另选时间进行回访。 若有潜在客户介绍，销售顾问应在23天内将进展结果向客户进行反馈，并表态会真诚对待。 若客户在接电话中有抱怨，销售顾问应耐心听取，作好记录。为给客户带来的不便表示歉意，并做到力所能及的答疑。 若需要服务部门的帮助，应积极协调，督促落实，对结果进行跟踪反馈，并最终取得客户的认可。 跟踪关怀 销售顾问应对已购车客户进行定期回访，回访的时间隔得不宜太频和太疏。节日和客户生日除外，联系时机要选好，不影响到客户的生活和工作，在与客户有一两次的联系后，可依与客户沟通顺畅与否推荐潜在客户的意愿及客户本身的人脉关系。将客户分为VIP、优质、普通类别、不同级别的用户采取不同的跟踪方式。 但其林*整理