中国电信市场FMC研究诺盛咨询.ppt

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1、中国电信市场FMC研究,诺盛电信首席运营官 宋永军,2,通信网络总体发展趋势,3,业务发展趋势,4,融合无所不在(1),5,融合无所不在(2),6,融合无所不在(3),7,融合无所不在(4),8,全业务运营优势,9,网络演进-IMS,10,全业务运营商-法国电信,11,全业务运营商-Telestra,12,FMCA-BT,13,定制终端,软终端与浏览器相结合掌控用户界面,3G增值,互联网增值,个人应用企业应用,互联星空,电话信息呼叫中心,固网增值,3G客户端(软终端+浏览器),2G/小灵通增值,短信彩铃,14,采用细分化的商业模式掌控价值链,大部分的传统行业整合应用网络购物在线旅游银行理财移动

2、商务,门户用户终端多媒体通讯社区,位置服务数码娱乐新闻资讯搜索引擎,强,对用户界面的掌控程度,价值链掌控能力,弱,强,弱,商业模式,独立提供,资源置换,业务代理频道分包,资源整合,价值链合作,战略伙伴,战略联盟,利益共享,交易,利益独有,15,四个关键举措掌控价值链,主导,驱动,支撑,描述,创新的商务模式争夺垄断性优势资源,如电子客票等,以中国电信为主导,主导产品和业务规划过程,围绕提升用户价值,充分调动价值链的优势资源。,举措,对全网用户行为数据挖掘分析,指导SP/CP的产品开发方向,驱动产品的应用及普及率,争夺,建立奖励淘汰机制,对有潜力的SP/CP提供市场支持,开放平台,优化流程、降低新

3、业务开发的技术门槛,实现Time2Revenue的速度。,掌控,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvc

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