公司2022度工作总结暨表彰大会.docx

上传人:李司机 文档编号:2966889 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:4 大小:16.77KB
返回 下载 相关 举报
公司2022度工作总结暨表彰大会.docx_第1页
第1页 / 共4页
公司2022度工作总结暨表彰大会.docx_第2页
第2页 / 共4页
公司2022度工作总结暨表彰大会.docx_第3页
第3页 / 共4页
公司2022度工作总结暨表彰大会.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司2022度工作总结暨表彰大会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司2022度工作总结暨表彰大会.docx(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、公司2022度工作总结暨表彰大会同志们:2022年是极不平凡的一年,在统筹国内国际经济双循环的压力下,在面对疫情反复变化的影响下,XXXXX公司积极围绕集团决策部署,抢先机,拓市场,聚主业,促发展。这一年,我们团结一心,直面挑战;这一年,我们强基固本,内控管理提质升级;这一年,我们迎难而上,企业发展逆流勇进。保持了持续向好、向优的发展势头,较好的完成了各项任务。2022年业务开展稳步推进。全年累计实现净利润705.42万元,主要利润来源是软件类、数字乡村类和集成类业务。XXX项目顺利交付;*XX义立体车库项目收益良好,12月已完成首年租赁款回款279.2万元;XXX集团信息化系统上线,各类项目

2、顺利完成交付。2022年创新研发成果突出。公司全年研发投入625.7万元,产品体系不断完善,业务基础不断夯实。公司相继研发出数字乡村综合应用平台、编码管理系统、种植管理系统、库存管理系统等12个平台,新增“智慧农业动物面部识别系统”等5个软件著作权,取得“一种管式一体化土壤墙情检测装置”等4个实用新型发明专利。2022年内部管理持续优化。公司内部严格贯彻落实XX集团“扁平化、精细化、穿透式、全级次”管理精神,持续深入开展精细化管理,全年完成内部档案检查4次,有效化解内部风险2次,召开档案管理专题培训会1次;公司资产建立台账,标识二维码,确保资产规范整理;文件收发编列序号,切实将精细化落到实处、

3、落到细处,有力保障企业长效、稳步发展。2022年党建引领更有力度。公司全年始终坚持党建引领企业高质量发展,坚持把党的政治建设摆在首位,全年召开支委会12次、党员大会4次、主题党日活动12次,讲党课4次,扎实开展党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动;全年接收入党申请人3名、确定积极分子1名、正式党员1名,实现了上级党委分配的指标任务,做到“成熟一个,发展一个“,为打造一支高素质、高标准的党员队伍打下坚实基础。2022年项目申报成绩斐然。全年获得“XX市农业产业化重点龙头企业”称号,入围2022年XX区经济统战基地“明星企业”J2022年软件企业证书JHACCP”体系认证,“IOS220

4、00”体系认证,“安全生产许可证”,“XXX瞪羚企业”称号,XXX区软件和信息服务业企业入库项目一次性奖励,XXX区众创孵化平台企业房租补贴奖励,区软件和信息服务宽带资费补贴,XXX区服务业“小进规”资金奖励,XXX区软件和信息服务企业上云等8项奖励累计创收60余万,成功通过XXX省“优秀软件企业”评选认定。同志们,总结是为了更好的发展。一年来,我们看到了大家的成长,也看到了取得的成绩,但更应该看到存在的不足和问题。一是业务发展不平衡不充分;二是核心竞争力有待提升;三是队伍凝聚力有待加强;这些问题需要我们正面面对,集中精力,化解矛盾,尽快补齐企业发展的短板。行者方致远,奋斗路更长。同志们,新的

5、一年已经开启,新的目标已经明确,道路并不平坦,形势依旧严峻,需要我们以更加饱满的斗志,更加扎实的工作,担赴起肩上的责任,扎实推动基础工作再上一个台阶,确保XXX公司行稳致远。引进央企战投,助推转型对标。在集团的大力支持下,积极推进XXXX战投相关工作,不断探索XXX公司发展新模式,拉伸产业链,联通全省平台,成为华中地区首屈一指的数字乡村综合服务商、数字农业整体方案提供商;坚持专精特新发展方向,对标专精特新认定标准,以技术创新为引领,发挥优势,精准施策,推动转型与对标提升有机结合;借助战投东风,突破资金、市场、资源瓶颈,在技术水平、商业模式、创新能力、治理结构等方面提档升级,有效推进金种子企业认

6、定工作。夯实精细管理,提升发展质效。对全年工作指标进行分解,签订各部室目标责任状,实行“挂图作战二对标关键时限指标,加强成本效益管控;坚持标准化、精细化项目管理,全力打造精品项目、示范标杆,培育企业核心竞争力;建立完善的客户信用评价制度,力争从源头上控制应收账款风险。完善财务部提前预警、经营部负责督办、业务部室一线跟进联动机制;强化职能部室和业务部室考核,细化月、季度工作任务,根据工作量赋分考核,以工作任务表推进项目施工,以考核督办推进任务完成;坚持学习理论和解决实际问题相结合,学用并进,注重党建与党风廉政融合发展,深化推进党风廉政教育经常化、制度化,争创风清气明的“清廉国企”。强化安全意识,筑牢安全防线。进一步完善安委会和安全生产专班责任体系,层层签订安全生产责任书,确保安全生产工作管理目标和任务责任落实到人,不定期组织开展安全生产检查,排查隐患及时整改。同志们,2023年是“扁平化、精细化”管理的提档升级年,也是XXX公司农业凝心聚力再出发的干事年。这一年,全体干部职工要立足工作,肩扛责任,领导班子成员要带头挑重担,中层干部要勇于担责任,普通员工要扎实搞落实,确保跟进的项目顺利签订,施工的项目顺利交付,完成的项目顺利回款。路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。XX人将乘风破浪,迎难而上,干出更加骄人的业绩,向XXXX集团交付满意答卷!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号