【广告策划PPT】LED移动广告车市场运营可行性分析(NXPowerLite) .ppt

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1、关于景想产品简介及优势精选案例市场收益分析其他案例,目 录,景想概况,e车产品,企业规模,业务范围,国内目前最具影响力的LED广告车领域专业服务商,凭借自主创意研发、生产、运营的各类新型媒体晋升为行业翘楚,旗下拥有获得国家知识产权和技术专利20余项的广告车系列产品。,依靠强大整合能力,与各事业夥伴建立了战略联盟,逐步以上海为基准分别在成都、深圳、北京浙江建立分公司,员工总数近300名。,业务范围已经遍及全国并逐步走出国门,系列产品已分别远销迪拜、巴西、苏丹加纳、沙特 各类型媒体网络雏形初现。,20余项国家知识产权专利认证 2009影响中国企业品牌之星 2003-2008引领中国户外广告媒体进步

2、的高新技术奖 2009中国品牌与传播大会特殊媒体贡献奖 2010年中国广告传媒爱心企业 2007中国广告新媒体贡献大奖 2008-2009年度品牌贡献大奖,景想历程,创意闪念 2007年初,e车创始人徐君义先生欲让广告真正“动起来”集结号响 2007年3月,梦想与才干兼备的年轻人汇聚一堂牛刀小试 2007年5月,上海景想e车工厂于上海奉贤成立,可移动广告车EM50、E350、ESJS问世意气风发 2007年中,上海景想总部成立,落址静安区智慧广场蓝海初现 2007年底,创新媒体LED可移动广告车横空出世,以E-K50、E-KM为主打 的系列 产品应运而生走向成熟 2008年中,具有国家标准化认

3、证的E-J5800横空问世事业前行 2008年底,一万余平米的e车生产工厂与上海景想临海分公司一并落成声名壮起 景想获得行业各类奖项,加盟合作者纷至沓来,新媒体行业“主导者”的形 象逐步确立不断创新 2009年中,以E-K50及其加强型为代表的新型e车投入市场。梦入现实 截止至祖国60华诞前夕,多款产品获得国家知识产权专利认证共计20余项 e彩绽放 2009年11月,上海总部迁址创意基地,同时设立颇具规模的e车展厅左右逢源 2010年5月,e车被上海世博会、世博会欧盟馆选用为专用LED流动媒体设备花开遍地 截止2010年年初、景想北京分公司、深圳分公司、成都分公司分别成立,景想总部、景想临海分

4、公司、景想科技发展有限公司集合成强大媒体集团新品耀世 2010年7月,素有广告车界变形金刚之称的景想“大黄蜂”(EF16)、“甲 壳虫”(EP7100)华丽登场,明星产品 E-J5800,车 型:E-J5800外形尺寸:799522703900mm左面LED显示屏尺寸:(P10)4800mm2400mm右面条屏尺寸:5120480mm背景滚轴画面尺寸:48001500总重量:8600KG水平视角:110(55)degree垂直视角:50(25)degree电源电压:AC380V15 4764Hz耗电量(均耗):0.5度mH 共均耗:6度小时屏体控制:配备电视接收卡,可接收有线或无线机顶盒电视信

5、号并转播电视节目升降系统:SJG3-2液压升降机(行程2000mm),意大利进口液压缸,额定负载2000KG,明星产品 E-J5800,LED广告车媒体特点,移动便捷,可随时变更地点、更换信息,无需安装拆卸过程。画面动静结合,可完成多形式、多方位、多种类的信息发布。配备电视接收卡,可接收有线或无线机顶盒电视信号。视觉范围广,视听震撼力强,传播效果明显。,可移动,可聚焦,可组合,可环境化,可环境化,LED媒体车应用领域,商 圈,校 园,广告公司等媒体行业,旅游景区,礼仪、庆典服务机构,交警部门等政府单位,娱乐场所,展览服务机构,可作为户外移动LED广告媒体设备,可作为多媒体教学及娱乐专用媒体设备

6、,可作为高性价比户外移动媒体设备,可作为旅游景区形象宣传专用媒体设备,可作为庆典专用LED媒体舞台背景等,可作为交通安全宣媒体车等,可作为互动LED设备,满足游戏、K歌功能,可作为专业展览展示设备,媒体运营,终端活动,TEXT,现场直/转播,巡游展示,庆典仪式,户外定点媒体广告投放公众信息投放,终端促销公关活动产品推广品牌推介选秀活动,多城市大型巡游活动区域内指定路线上路宣传可作为商业/文体活动巡游花车/彩车,房产开盘周年庆典开业庆典节日庆典剪彩仪式婚丧嫁娶企业年会,体育赛事重大事件直/转播演唱会音乐会大宗新闻,媒体合作模式一(交警案例),合作实例一,某合作商将景想E-J5800打造成交通安全

7、宣传车,并将其作为户外移动电视与地方电视台展开合作,成为当地推广交通法规、普及交通安全知识的宣传平台,是当地电视台交通安全知识宣传和服务栏目交通全接触的延展,交通安全宣传车全天播放该节目、交通法规宣传片、本地新闻、消费资讯等。该部景想交通安全宣传车由交警部门批准在当地各商业街区划出多个固定停泊点,途经人流集中的黄金主干道,早8点开始。其核心价值是使户外宣传不再受环境制约与束缚,同时以电视媒体形式弥补户外景致画面无声的缺陷,凭借全新媒体传播理念为关高广告主量身定做,加大传播效应,减少传播浪费。每日大量旅游、观光、休闲、购物的受众人群以及媒体本身独一无二的流动性加之黄金地理位置,担任不让的成为存进

8、商业流通、引导大众消费、美化城市空间的户外传播平台新坐标,合作实例一,交通宣传安全车,交通安全宣传车主要在主城个各大商业步行街及黄金商圈划出的固定停泊点。早8点30分开始,宣传车途经人流量集中的黄金主干道并在各大商业步行街轮流停泊,每日成千上万旅游、观光、休闲、购物的人流量和它拥有独一无二的流动性和黄金地理位置,当仁不让的成为促进商业流通,引领市民消费的户外传媒平台新坐标,实拍地点,合作实例一,交 通 安 全 宣 传 车,覆盖主城五大黄金消费商圈 每月千万人次驻足观看,贯穿五大主城区120公里主干道 单日60次、全月1800次高频度曝光,每天40万主力消费人群全力关注 全年无休,每天13小时不

9、间断滚动播出,上海景想广告传播有限公司,合作实例一,交通安全宣传车于当地巡游播放放路线,合作实例一,交通安全宣传车运行时间及路线运行时间:商务7:30晚上20:30运行区域:途中去、江北区、沙坪坝区、九龙坡区、南岸区停泊点:解放碑步行街、江北步行街、南平步行街、沙坪坝步行街LED屏:位于车体右侧、画面高2400mm,长4480mm,全彩色。零度可调视角广 防水防震、性能稳定。配有光控系统,可根据室外光线状况调节屏幕亮度 以配合观看,交通安全宣传车广告刊 例 表 单位:车/月/元,以一线城市媒体平均刊例价为例简析如下 以每天滚动播放广告14个小时/10个客户/每次15秒投放一年计算 预期广告收入

10、:刊例价约在9000元/周/屏(420次,同类户外LED屏广告在上海刊例为4万元到6万元之间)一台可移动LED广告车一个客户的营业收入为:9000元/周50周=45万元 10个客户的总营业收入约为:45万元10客户=450万元 考虑刊例折扣因素,平均7折,则总营业收入为450万元0.7=315万元。预期运营费:场地租赁/运营费约:10万元/年(有的场地可置换)2-3名人工费用约:31.5万(业务员返点约25%)税费:收入的6%约为18.9万元 并计约:60.4万 预期盈利空间:315万元-60.4万元=254.6万元 因广告有空置率的因素,在此基础上再打7折,则盈利空间为254.6万元0.7=

11、178.22万,e车效益分析(媒体运营),合作案例二(南京螃蟹节),开幕式现场直播,景想LED媒体车可以通过其车载LED全彩屏幕对开幕式全程进行直播,并现场演出的画面同步播出,满足现场观众的需求,以达到最好观看效果。,合作案例二(南京螃蟹节),活动前期巡游造势,螃蟹节正式开幕前期,可于高淳老街指定线路或在人流集中区域进行为期巡游宣传和造势,以吸引各方面在旅游的同时对螃蟹节的关注,同时也可以将高淳老街文化以及各方面宣传片进行循环播放,以及广告信息适时发布,一举多得。,合作案例二(南京螃蟹节),广告招商,景想LED媒体车作为强大的视频载体,满足多方面视觉需要,覆盖范围广,视听震撼力强,可成为高淳固

12、城湖螃蟹节进行广告招商的有力平台,优于其他平面户外广告媒体,可盈利,发展高淳旅游经济。,合作案例二(南京螃蟹节),高淳老街定点媒体的宣传,在螃蟹节活动之余,景想led车可以作为高淳老街的定点媒体点位进行各项文化旅游等宣传 将老街文化与风情用现代广告方式进行结合,发挥更大效果。,媒体优势,直接有效的品牌诉求线下活动的现场支持实时信息的动态发布销售终端的实效推动联播网络的强大攻势,e车效益分析(租赁),租赁运营收益分析 近两年来户外LED屏因其优势各大活动策划公司对其越来越青睐,但是户外散屏人工搭建等因素浪费时间、人力等,发展凸显瓶颈。在此种形势下,户外LED传媒车应运而生,她以其灵活、环保、新颖

13、的特点已经成为LED屏租赁业发展的新代表,成为演出策划公司、广告公司、政府机关、事业机构等进行活动推广宣传的新选择,她可以作为流动性的舞台满足不同的活动需求。以下是一项租赁投资收益计算:合作客户仅用一辆传媒车进行租赁运营,那么一年就可以将投资收回并实现盈利。众所周知,一般情况下在周末的时候相关活动比较多,我们只以全年周末天数52周(114天)的70%(80天,因为不可能每个周末都有活动)为基准进行收益分析。,以上表测算,在80万元的毛收入中:如果中国电信号百购买LED移动数字传媒车(以88万/台活动价为例),全年活动(80次),成本约为8万元(每次活动1000元,运费和人工费等)。业务员提成约

14、4万元(5%的提成)。税收成本120万元6%=7.2万元。第一年不但收回成本并且盈利约120万元-8万元-4万元-88万元-7.2万元=12.8万,合作实例,无锡交警支队,案例描述:由无锡市公安局交巡警支队认购景想的交警LED宣传车(E车传媒EJ5800)在当地反响强烈,特别是在行业系统内更是树立了“交通安全、文明交通”宣传工作的典范,景想e车也在当地公安系统内成为备受追捧的户外媒体设备。,第二届汽车安全主题巡展,合作实例,江苏扬州“长江国际花园”房产开盘巡游,合作实例,青岛啤酒NBA拉拉队全国选拔赛,青岛啤酒NBA拉拉队全国选拔赛中,景想作为唯一移动媒体设备合作伙伴为活动提供全程服务。主办方

15、选用景想EJ5800根据活动排期及在福建赛区的巡游活动路线为各个站的选拔造势。,合作实例,环湖赛中,景想作为唯一移动媒体设备合作伙伴为活动提供全程服务。主办方选用景想EJ5800随车队路线出发沿途播发赛程即时信息,效果非凡,2010环青海湖国际公路自行车大赛,合作实例,各大县市公益巡游活动,合作实例,范例简述,河南某门业集团使用景想e车E-J5800长期用于自身品牌及产品的宣传和推广,所到之处均受到消费者的热烈追捧,销售业绩一路攀升。,运营范例河南某门业集团,合作实例,巡游展示该门业集团于中国各传统节日将景想e车开上马路,穿梭于各类商圈闹市,以“祝福节日”为噱头,高频次、大范围的宣传品牌 及推

16、广产品,运营范例河南某门业集团,联播网络 彰显传播力量,多台可移动LED广告车投放即可在一定范围内形成媒体联播网络,可联动任意区域的媒体网点进行同步讯息发布或广告播放,宣传效果事半功倍。同时更可利用此联播网巨大资源寻求深度合作。,联播网络 彰显传播力量,景想服务,前期操作人员技术培训服务一年产品保修及终身维护客户资源的优化配置强有力的技术支持及完整的配套服务体系,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案1、目的2、主题3、时间段4、促销地点5、促销方式6、促销内容7、促销前中后的管理,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销前导购培训,漯河站,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之目的篇1、通过大型

17、促销来迅速提升艾莱依家纺在当地的知名度,最终目的是提升日后的正常销售。2、通过大型促销,大幅提升销售额。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之主题篇 百折不待,赠惊漯河 上海艾莱依家纺换季大清仓,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之时间段篇 2010年9月3日至9月19日 上午8:00至晚上21:00,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之地点篇 艾莱依漯河专卖店和新玛特三楼专厅,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销方式篇用较大的广告宣传和较长的促销产品线以及中低价位来组织这次大型促销。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇1、概况2、促销产品结构3、“赠”惊漯

18、河(暂定会员专享)4、现场充绒,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇概况:由于此次活动中的绝大多数产品不是日常销售的常规产品,且品种也较多,因而在促销期间,平时销售的常规正价产品全部从床上收到货柜上。广场和床上全部展示特供的促销品及当地库存积压产品。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇产品结构:第一大类,三天秒杀抢购:1、全棉斜纹空调被 150*210 秒杀价49元/条秒杀时间:10:00开始,每天限购20条,每人限购1条2、尼尔收纳凳 秒杀价:6元/个秒杀时间:15:00开始,每天限购20条,每人限购1条3、70%白鸭绒暖气羽绒被(500克净重)200*230

19、秒杀价:299元/条秒杀时间:17:00开始,每天限购20条,每人限购1条4、全棉斜纹四件套 200*230 秒杀价89元/套秒杀时间:19:00开始,每天限购20套,每人限购1套,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第二大类,人气产品,促销价格在5-168元之间(限定售价,经销商不得改动)1、包布衣架,U型护颈枕,收纳凳,汽车和熊猫泡沫玩具,滚轮购物袋,坐垫2、单人单层拉舍尔毯(1款)3、空调被(多款)4、各类枕芯(多款)5、单件被套、床单、枕套6、单人三件套(被套、床单、枕套)7、珊瑚绒毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第三大类,热卖产品,促销价格在200

20、-800元之间。1、活性印花四件套(40s133*72)2、婚庆四件套(40s133*72)3、40s小提花、60s大提花、天丝四件套4、40s/60s贡缎四件套5、两款床笠式床垫6、超值暖气羽绒被7、全棉立体被110*90回字格提花、压花水波纹被8、拉舍尔毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第四大类,高端产品,促销价格在800-3500元之间1、羽绒被2、贡缎多件套3、婚庆多件套4、仿真丝柞蚕丝被、贡缎大提花桑蚕丝被,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇,第四大类:正价畅销品一律2到4.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 赠惊漯河(暂定会

21、员专享)1、凡促销期间普通消费者购物满588元,即可办理会员金卡一张,并赠送开卡纪念品-登山扣手电筒一个。2、金卡会员购物满1888元,即可获赠蚕丝枕一对。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 现场冲绒:以反季名义,冲绒一律5.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准备篇注意事项与技巧1、严守促销内容的秘密,防止竞争对手拦截促销2、统一视觉,统一服装3、2日下午布置好促销现场气氛,但坚决不销 售,为第一天促销制造人气4、活动前电话通知会员与目标团购单位(专人负责)5、熟记各自区域的价格及产品名称,并进行分批分类培训,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准

22、备篇人员配备财务管理:1名收银员 总调度:二姨数据统计:1名(重要)户外控制:刘龙云货品管理:2名仓管物流配送:2名送货员顾客管理:5-10名导购员,1名守门员派发海报:活动前一天5-10名,活动开始后2名,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品,充分吸引人流,进店后不致产生退却和上当的感觉,以后逐渐加大中、高档价格的产品比例,让顾客看到陈列的变化;可以将一些仓库积压产品顺带销售出去;如有原有库存积压产品,应提前做好理货准备,分次有重点的销售出去。畅销品摆放在显眼位置,控制上货速度,考虑进货周期,不能一次卖光断货当人气不多时,用畅销品来吸

23、引人气当有足够人气时,重点推荐正价品及库存积压产品,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇导购员的管理:1、每天活动开始前及结束后,必须要开会,早会布置当天的任务、重点推荐产品及注意事项,晚会简短总结今天的重点问题及相应解决办法。2、活动中导购应保持旺盛的战斗意志,要时刻保持着非把货销售出去的积极意识!不要觉得现场顾客多就让他们自己选购,要主动推荐产品,特别是件套和被芯区域的导购员,争取把客单价提高。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇注意事项与技巧1、人气多,或紧俏时可以让部分或暂时脱货,但告知在10分钟内到货;如有断货现象,可先交钱开票.2、所有导购员在

24、人气降低的时候,吆喝负责区域的产品价格,如:原价多少,现价多少;还剩最后2套等3、让导购学会唱票,使销售氛围更浓厚4、时刻不忘推荐正价及库存产品5、人气降低时,收银员减慢速度,使排队交钱的客户增加,延长店内顾客的停留时间,以便逐步聚集人气,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销善后事宜注意事项与技巧剩余货品的处理总结经验,积累经验促销活动时间不可以拖延兑现主题:立即收起促销品,恢复原价迅速调整陈列,整修店堂以崭新形象出现某些适合团购或会员特供品可以有适当库存,但不屯货活动结束需犒劳大家促销的成功建立在一贯的价格坚持和卓越的终端表现基础上,大促布置方法,大促专卖店布置方法大促新玛特布置方法

25、,导购员提成方案,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案1、目的2、主题3、时间段4、促销地点5、促销方式6、促销内容7、促销前中后的管理,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销前导购培训,漯河站,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之目的篇1、通过大型促销来迅速提升艾莱依家纺在当地的知名度,最终目的是提升日后的正常销售。2、通过大型促销,大幅提升销售额。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之主题篇 百折不待,赠惊漯河 上海艾莱依家纺换季大清仓,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之时间段篇 2010年9月3日至9月19日 上午8:00至晚上21:00,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方

26、案之地点篇 艾莱依漯河专卖店和新玛特三楼专厅,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销方式篇用较大的广告宣传和较长的促销产品线以及中低价位来组织这次大型促销。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇1、概况2、促销产品结构3、“赠”惊漯河(暂定会员专享)4、现场充绒,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇概况:由于此次活动中的绝大多数产品不是日常销售的常规产品,且品种也较多,因而在促销期间,平时销售的常规正价产品全部从床上收到货柜上。广场和床上全部展示特供的促销品及当地库存积压产品。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇产品结构:第一大类,三天秒杀抢购

27、:1、全棉斜纹空调被 150*210 秒杀价49元/条秒杀时间:10:00开始,每天限购20条,每人限购1条2、尼尔收纳凳 秒杀价:6元/个秒杀时间:15:00开始,每天限购20条,每人限购1条3、70%白鸭绒暖气羽绒被(500克净重)200*230 秒杀价:299元/条秒杀时间:17:00开始,每天限购20条,每人限购1条4、全棉斜纹四件套 200*230 秒杀价89元/套秒杀时间:19:00开始,每天限购20套,每人限购1套,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第二大类,人气产品,促销价格在5-168元之间(限定售价,经销商不得改动)1、包布衣架,U型护颈枕,收纳凳,汽车和熊

28、猫泡沫玩具,滚轮购物袋,坐垫2、单人单层拉舍尔毯(1款)3、空调被(多款)4、各类枕芯(多款)5、单件被套、床单、枕套6、单人三件套(被套、床单、枕套)7、珊瑚绒毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第三大类,热卖产品,促销价格在200-800元之间。1、活性印花四件套(40s133*72)2、婚庆四件套(40s133*72)3、40s小提花、60s大提花、天丝四件套4、40s/60s贡缎四件套5、两款床笠式床垫6、超值暖气羽绒被7、全棉立体被110*90回字格提花、压花水波纹被8、拉舍尔毯,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇第四大类,高端产品,促销价格在800

29、-3500元之间1、羽绒被2、贡缎多件套3、婚庆多件套4、仿真丝柞蚕丝被、贡缎大提花桑蚕丝被,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇,第四大类:正价畅销品一律2到4.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 赠惊漯河(暂定会员专享)1、凡促销期间普通消费者购物满588元,即可办理会员金卡一张,并赠送开卡纪念品-登山扣手电筒一个。2、金卡会员购物满1888元,即可获赠蚕丝枕一对。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销内容篇 现场冲绒:以反季名义,冲绒一律5.9折,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准备篇注意事项与技巧1、严守促销内容的秘密,防止竞争

30、对手拦截促销2、统一视觉,统一服装3、2日下午布置好促销现场气氛,但坚决不销 售,为第一天促销制造人气4、活动前电话通知会员与目标团购单位(专人负责)5、熟记各自区域的价格及产品名称,并进行分批分类培训,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销前准备篇人员配备财务管理:1名收银员 总调度:二姨数据统计:1名(重要)户外控制:刘龙云货品管理:2名仓管物流配送:2名送货员顾客管理:5-10名导购员,1名守门员派发海报:活动前一天5-10名,活动开始后2名,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品,充分吸引人流,进店后不致产生退却和上当的感觉

31、,以后逐渐加大中、高档价格的产品比例,让顾客看到陈列的变化;可以将一些仓库积压产品顺带销售出去;如有原有库存积压产品,应提前做好理货准备,分次有重点的销售出去。畅销品摆放在显眼位置,控制上货速度,考虑进货周期,不能一次卖光断货当人气不多时,用畅销品来吸引人气当有足够人气时,重点推荐正价品及库存积压产品,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇导购员的管理:1、每天活动开始前及结束后,必须要开会,早会布置当天的任务、重点推荐产品及注意事项,晚会简短总结今天的重点问题及相应解决办法。2、活动中导购应保持旺盛的战斗意志,要时刻保持着非把货销售出去的积极意识!不要觉得现场顾客多就让他们自

32、己选购,要主动推荐产品,特别是件套和被芯区域的导购员,争取把客单价提高。,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销中的管理篇注意事项与技巧1、人气多,或紧俏时可以让部分或暂时脱货,但告知在10分钟内到货;如有断货现象,可先交钱开票.2、所有导购员在人气降低的时候,吆喝负责区域的产品价格,如:原价多少,现价多少;还剩最后2套等3、让导购学会唱票,使销售氛围更浓厚4、时刻不忘推荐正价及库存产品5、人气降低时,收银员减慢速度,使排队交钱的客户增加,延长店内顾客的停留时间,以便逐步聚集人气,艾莱依家纺2010秋冬换季大型促销方案之促销善后事宜注意事项与技巧剩余货品的处理总结经验,积累经验促销活动时

33、间不可以拖延兑现主题:立即收起促销品,恢复原价迅速调整陈列,整修店堂以崭新形象出现某些适合团购或会员特供品可以有适当库存,但不屯货活动结束需犒劳大家促销的成功建立在一贯的价格坚持和卓越的终端表现基础上,大促布置方法,大促专卖店布置方法大促新玛特布置方法,导购员提成方案,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJg

34、ZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ49BmCN5oy9VesHpKzdjTKwjrkCEQCFDehVmGax3lrOEbw63VscA3YSijtUKoCyiLzAlVRp7l4QgPNHxvJFFDyjUVN3oHlMah0XBd4uTbkfPIhHtw0evPmYOrdhEDoPwvYhzlG

35、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,

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