公路工程机械设备的维护保养与管理[权威精品].doc

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1、公路工程机械设备的维护保养与管理-权威精品 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 摘要:在施工机械设备的管理工作中,其主要的维护与保养工作属一个系统工程, 施工过程中,施工机械设备的维护与保养在一定程度上可以制约施工单位的经济效益。因此,紧紧抓住机械设备的维护与保养管理,强化维护保养这项中心工作,提高施工单位的机械设备技术水平与管理方法,有利于增强施工单位在市场竞争中发挥出主要作用。 关键词:公路工程机械设备维护保养 技术管理 U673 A 引言:机械设备的养护管理应在工程开工前进行科学的计划

2、与规划。根据施工进度、设备养护周期设计施工过程中的设备养护时间,以此确保施工设备使用处于完好状态,避免设备运行状态不良对工程施工质量、施工进度的影响。同时,施工企业的现场设备管理部门还应加大对施工常用设备的熟悉与分析,对其常见易损部件进行储备,根据每天设备运行的情况判断设备状态,及时对易损部件进行更换,保障设备的稳定运行。 机械设备在使用过程中的危险性是经常会发生的。所以,无论是操作人员还是指挥人员一定要在使用过程中按照安全操作规程正确使用机械设备。 将机械设备使用阶段可能产生的各种危险、一切可能的危险状态,以及在危险状态下可能发生的对人的损伤或危害找出,从机械的源头上控制机械事故的发生。操作

3、人员按标准、规范、规程做好每天开机前的例行保养工作,认真按规范操作,对设备勤保养、勤润滑,这样机械设备的自身性能与工作效率都能够得到有效提高。 1.维护保养提高机械设备使用性能、 机械设备的维护保养质量是公路施工机械设备正常使用的前提和基础,机械设备在公路施工长期的使用过程中,机械的零部件磨损,会造成某些总成和零部件的永久性伤害,使整个施工过程的工作稳定性、可靠性和工作效率都显著下降。因此,必须建立有效的机械设备管理机制,尤其加大对机械设备日常维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,结合实际情况,科学、高效、合理地制定出维修保养计划 。 2、加强设备保养 降低维修费用 如期、高质量完成施工生

4、产任务的前提和基础是机械设备的完好运行,而设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律,科学地进行维护和保养,以降低机械零部件的磨损速度,预防故障的发生,从而保持机械设备处于完好的状态,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下,企业之间竞争日益加剧,而现代化设备又是资金密集性装备,设备投资和使用费用十分昂贵,施工单位讲究经营效果,迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作,提高设备完好率、利用率和生产率,减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支,降低使用成本,延长使用寿命,才能进一步提高投资效益。从大局及长期利益看有以下几点:2.1 维护保养技

5、术要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型、进口等主要机械,必须严格按技术要求进行保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。 2.2 设备使用年限越短,可靠性越高,使用年限越长,可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障,设备的有形磨损越严重,修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。因此,必经通过对设备的维护和保养来减少设备的有形磨损,减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常性开支。使得单位更为科学合理地配置有限的资源,同时达到:“节流、开源”的目的。否则设备就要进行大

6、修或更换新设备,这样无疑增加了施工单位成本,影响了企业资源的经济收益,更有可能随时影响施工,甚至会波及到施工单位的声誉和信誉。 3、实施机械设备强制保养的措施针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况,我国提出了机械设备强制保养制度。对于公路工程施工企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,就必须要有高的施工效率和较高的经济效益。机械的维修保养可以提高效率,但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,这是所有公路工程施工必须面对的现实问题。 3.1 提高认识,明确强制保养的原则 。所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因

7、为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。如忽视机械技术保养,只顾眼前,直到机械设备不能运转时才停用,则必然会导致设备的早期磨损、寿命缩短,各种材料消耗增加,甚至会危及安全生产。不按照规定保养设备,粗野的使用、愚昧的管理,这与现代化企业的科学管理是背道而驰的。 3.2 要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期施工单位应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养

8、由维修人员会同机械操作手进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。 3.3 强化机械设备保养的技术管理。 公路工程施工的特点是工程量大、任务重、投资高、工期紧且具有较强的季节性。机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对施工机械设备的这些特点,加强机械设备的保养,和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先,加强保养,确保设备

9、技术状况良好,要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想,突出“科学性、强制性、预见性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员,突出预防性、针对性和有效性,注重装配工艺和优化修复工艺。另外,要注意与设备生产厂家的沟通联系,与生产厂家建立友好的协作关系,确保机械设备正常运转,以防因关键设备维修而耽误工期。最后,将技术保养制度化、规范化。各类型的机械设备在“使用和保养手册”中都有明确的保养规定,在实际操作中对此要强制相关人员重视起来。 4.公路机械设备的管理 运用机械设备管理制度,降低人力、物力的消耗,加快企业经济的发展。充分利用

10、机械设备提高经济效益,要以最低的设备寿命周期来获得最佳的经济效益。 4.1建立设备档案 为了更好地对机械设备进行管理,应给每台设备建立详细的档案。每台机械设备的名称、规格型号、机器功能、制造厂家及生产日期等情况,作为设备本身的档案应详尽记录,机械设备的使用说明书,维护保养说明书,零件图册,修理记录,交接班记录,维修保养记录,保养计划和修理计划等作为设备保养、维修的重要参考依据,应由专人填写并入档。这些就好比是设备的“简历卡”,便于维修保养人员尽快准确地对设备的整机性能和“病情”做出判断,尽量把故障消灭在发生之前,既便出现故障,也可以及时修复。这样,在设备管理的时候会起到事半功倍的效果。 4.2

11、设备的安全管理 安全问题是机械设备安全管理的大问题。需要加强安全生产管理要素的优化配置,需要各级领导部门层层落实,层层把关,发挥自己的职能,把安全问题提上主管领导的议事日程,按照谁主管谁负责的原则,抓好本职范围内的安全管理工作,充分调动广大干部职工的安全意识,确保机械设备安全管理的顺利实施。 5施工中的机械安全管理 (1)操作手要服从项目安排,又要结合本机情况在安全情况下作业。 (2)操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的工作状态,对利用率高,易损坏,易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事故修理为预防性修理,机械发生异常现象时应立即停机检查并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人

12、员,进行现场抢修预防不必要产生的安全事故。 (3)操作手要严格按照操作规程随时观察设备的动态及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转产生不安全因素。 (4)机械的易损件应做好储备,避免因购件周期过长影响工程施工。 (5)如需租赁机械设备,应做好市场调查,检查机械设备的技术状况,看是否存在安全隐患,努力降低租赁成本。 结束语; 加强工程机械设备的保养管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,视情维修,经济核算,以便更好的为工程建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。努力把对设备的保养落到实处,保证机械设备经常处于良好的运行状态,提高设备的完好率和利用率,减少事故率和不必要的停工损失,为公路机械

13、化施工提供有力保障。 阅读相关文档:PHC管桩断裂原因分析及处理措施 抗浮锚杆施工技术 研究贯彻落实科学发展观确保电力企业全面协调可持续发展 浅析水土保持措施对水资源与水环境的影响 地铁线路辅助线设计简析 浅谈水利工程建设监理之现状与思考 软土地基处理方法探讨 浅析建筑暖通施工技术 低碳建筑与低碳施工 浅论建筑石材饰面施工要点 探究高层建筑施工技术管理 生态城市体系规划设计研究 关于居住社区的入口空间的探讨 探究机电设备故障诊断 市政给排水管线设计工艺分析 关于同塔多回路输电线路设计探析 浅谈高层建筑防排烟系统常见问题及解决对策 关于电力继电保护故障诊断的探讨 简述建筑给排水工程渗漏及改进措施最新最全【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常用范文】【分析报告】 【应用文档】 免费阅读下载 *本文收集于因特网,所有权为原作者所有。若侵犯了您的权益,请留言。我将尽快处理,多谢。*

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