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1、滴滴打车的商业计划书篇一：如何写好天使轮融资的商业计划书 如何写好天使轮融资的商业计划书？ “不同行业的好的商业计划书的标准不同： 比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。 不同阶段的好的商业计划书标准也不同： 比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。 总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好
2、商业计划书的核心关键。” 摘自金戈在知乎话题如何写好商业计划书？中的评论 基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。 注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。 第1页：项目名称和一句话介绍 一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。 用一句话概况要做的事情：（1
3、）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。 第2页：项目简介 在一句话概况的基础上：1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。 2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。 3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。 第3页：项目现状 简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户
4、数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。 第4页：行业规模 概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，2014年餐饮行业是*万亿，其中*品类或*市场是*亿元；根据*行业协会的数据，2014年物流行业是*万亿，其中货运行业是*亿元，同城货运是*亿元。 第5页：竞争对手 以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等 第6页：团队介绍 早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队
5、的学习和工作经历。 建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点 05-09年，*大学学士，*专业，简要说在校期间做过什么 09-13年，*公司，*部门*岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队 13-14年，创立*公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果 第7页：股权结构 公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。 第8页：融资意向 （1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）（2）出让股权比例；（有了股权比例方便计算出估值） 第9页：近期目标 有资金投入后，近期半年至一年的时间，大概可以做到什么样的目标。核心指标是用户数、订单量、营业收入等。 参
6、考资料：YingyuaK2VC 1、华兴资本合伙人杜永波手把手教你如何写商业计划书 2、3W投资总监教你怎么写出一份让投资人心动的商业计划书 3、周鸿祎：如何撰写商业计划书 4、如何写好商业计划书？ 篇二：“一起走”有限公司商业策划书 长春工业大学机电学院创业“金点子” 大赛作品 商业计划书 申报单位：长春工业大学 负责人：李丹丹 电话：13166868783 电子邮箱：2577708993 创业小组名单： 组长： 李丹丹 14级经济管理02班 组员： 姜永恒 14级机电工程09班 葛平玉 14级机电工程09班 李 鑫 14级机电工程10班 耿庆峰 14级机电工程09班 韩 放 13级国际教育
7、00班 完成日期：2014年11月12日 本商业计划书属于商业机密，所有权属“一起走”网络责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2、在没有取得本公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部/或部分内容予以他人复制、传递、影印、泄露或散布； 3、对我公司的机密材料应当妥善保管，切勿遗失以造成不必要的后果。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 授 方：“一起走”网络责任公司 签 字：“一起走”网络责任公司 日 期：20
8、14年11月12日 目录 长春工业大学商业表1 小组人员名单2 保密须知3 目录4 一、总体概述6 1.1公司简介7 1.2服务概念总述7 1.3公司市场定位7 1.4营销策略7 二、项目背景9 2.1人文环境10 2.2市场环境11 2.3市场前景12 三、资金需求及早期资金流向规划12 四、服务项目介绍14 4.1乘客模式14 4.1.1同行交友15 4.1.2独行者16 4.1.3同行者17 4.2司机模式18 4.2.1针对司机模式的说明19五、推广策略21 六、企业管理22 6.1员工要求22 6.2管理团队22 6.2.1公司性质23 6.2.2人员选择标准24 6.2.3职位管理25 6.3人力资源26 6.4管理部门26 6.5客服中心26 6.6技术部门26 6.7业务拓展26 6.8财务管理26 七、盈利模式28 附录28 市场调查表29 参考书录29补充说明31
