艺人经纪行业分析报告.doc

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1、艺人经纪行业分析报告 ：分析报告 艺人 经纪 行业 行业分析报告怎么写 马云说未来赚钱的行业 led照明行业分析报告 篇一：2015年艺人经纪行业分析报告 2015年艺人经纪行业 分析报告 2015年6月 目 录 一、行业监管体制、主要法律法规及政策 . 4 1、行业主管部门及监管体制 . 4 2、主要法律法规及政策 . 4 二、产业链情况 . 6 三、行业发展现状 .(转 载于:wWw.xIeL 写 论文 网:艺人经纪行业分析报告). 7 1、居民娱乐需求不断增长，市场空间广阔 . 7 2、市场监管宽松、行业集中度较低 . 7 3、90 后、00后逐渐成为娱乐消费主力人群 . 8 4、海外公

2、司不断介入国内 . 8 5、互联网不断融入艺人经纪行业 . 9 四、行业技术水平及技术特点 . 9 五、行业经营模式 . 10 六、行业的周期性、区域性及季节性特征 . 10 1、周期性 . 10 2、区域性 . 10 3、季节性 . 11 七、行业进入壁垒 . 11 1、品牌壁垒 . 11 2、人才壁垒 . 12 3、渠道壁垒 . 12 八、影响行业发展的因素 . 12 1、有利因素 . 12 （1）中国经济持续发展，娱乐需求不断提升 . 12 （2）国家政策支持，推动文化产业快速发展 . 13 （3）管理法规日益完善，促进行业健康发展 . 13（4）传播渠道不断拓展，受众规模不断扩大 .

3、14 2、不利因素 . 14 （1）艺人质量参差不齐，负面事件频发 . 14 （2）国内版权保护依然不完善，盗版现象严重 . 14 一、行业监管体制、主要法律法规及政策 1、行业主管部门及监管体制 艺人经纪及相关服务业务所处行业涉及的主要监管部门有国家文化部和国家文化部的地方文化厅局。 2、主要法律法规及政策 艺人经纪及相关服务业务所处行业涉及的主要法律法规及政策包括：篇二：2016年艺人经纪行业分析报告 2016年04月目录 1.由鹿晗现象引发的思考.3 1.1.艺人IP化已迎来市场黄金时期.3 1.2.艺人越来越职业化，需要由内而外的全面包装.6 1.3.中国已步入高素质全能型艺人供不应求

4、时期.9 2.他山之石1之韩国娱乐艺人市场.12 2.1.韩国音乐市场概况.12 2.2.韩国艺人经纪的特点.13 2.3.韩国音乐+艺人经纪行业快速蓬勃发展的原因.14 2.4.韩国艺人造星生产线以及运营模式.17 2.4.1.练习生选拔机制系统性高.17 2.4.2.严格的培训过程造就日后的高素质艺人.18 2.4.3.精准策划有利于艺人被市场快速接受.18 2.4.4.艺人营销为艺人推广打开多重渠道.19 2.4.5.标准合同降低经纪公司投资风险.20 3.他山之石2之从传统偶像艺人到AKB48.20 3.1.日本艺人经纪+音乐产业的兴起原因.20 3.2.日本艺人经纪公司运营+盈利模式

5、.23 3.2.1.从杰尼斯事务所看日本艺人经纪公司盈利模式.25 3.3.从AKB48看宅文化市场需求.26 4.政策+需求+内容+渠道，中国造星梦工厂竞争力高.28 4.1.经济增速换档，娱乐业获政策支持大发展.28 4.2.娱乐需求旺盛，口红效应明显.30 4.3.内容制作发展良好，艺人价值全面发挥.30 4.3.1.电影产业发展迅猛，艺人经纪发展良好契机.31 4.3.2.音乐版权日趋完善，市场吸引力逐步扩大.32 4.3.3.综艺节目井喷，明星资源亟需.33 4.3.4.网络剧异军突起，高投入吸引大量人才.35 4.4.输出渠道多样化，艺人经纪市场广.36 5.各领域全速增长，202

6、0年千亿市场待深耕.38 5.1.预计2020年艺人电影业收入有望达到160亿元.38 5.2.预计2020年艺人电视剧收入有望达到380亿元.40 5.3.预计2020年艺人音乐收入有望达到150亿元.41 5.4.预计2020年艺人综艺节目收入有望达到240亿元.43 5.5.预计2020年艺人代言广告收入达100亿.44 5.6.2020年艺人经纪千亿市场待深耕.45 6.艺人经纪行业发展相关企业.45 6.1.共达电声（002655.SZ）标准韩式造星模式工业化生产.45 6.2.中南重工（002445.SZ）以艺人教育为中心向内容延伸.46 6.3.富春通信（300299.SZ）艺人

7、与游戏完美结合发掘IP价值.46 6.4.北京文化（000802.SZ）艺人经纪+影视剧协同发展.47 6.5.华策影视（300133.SZ）IP运营为核心进行艺人培养推广.47 与市场与众不同的认识：在市场将目光关注于影视、音乐、网剧、综艺等内容的时候，我们将注意力集中在一切内容生产的根本“人”上。 艺人经纪将成为娱乐行业发展的主要受益方之一。市场认为伴随着文化娱乐消费的升级，最大的受益者是内容投资方和IP运营方，艺人只是优质内容和优秀IP的衍生品。但是，我们认为艺人本身也是IP，可以对内容进行二次开发，反助内容。中国目前正处于进行艺人推广的黄金时期，从鹿晗现象可以看出市场对优质的综合性艺人

8、拥有强烈需求。电影、网剧、综艺节目等行业的快速发展为艺人经纪变现建立了多层媒介。互联网和手机的普及为艺人推广打开了扁平化的营销渠道。 艺人成功可以通过工业化模式进行复制。市场认为艺人的价值显现是偶然事件，同样成功不可复制。但是我们认为艺人是可以工业化生产的。通过标准的选拔机制、全面的培养体系、精准的策划制作、有效的推广营销，现象级的艺人成功是可以进行复制的。艺人的走红不再是因为大众口味变化莫测而随机发生的突发事件而是必然事件。艺人经纪公司在前期判断市场趋势，预测需求变化向大众推出符合当下品味的定制化艺人，从而减少公司的投资风险。 艺人经纪公司对艺人的议价能力将逐步提升。市场认为与有商业价值艺人

9、相比，艺人经纪公司的议价能力相对较弱。但是我们认为伴随着艺人制造和运营模式的标准化和工业化进步，艺人作为生产品的议价能力会逐步下降，因为今后艺人的成功一方面得益于自身条件和努力而更多的是得益于艺人经纪公司的运营能力。因此，工业化造星模式最终可以使以人为本的文化娱乐产业实现以模式为本。 1.由鹿晗现象引发的思考 1.1.艺人IP化已迎来市场黄金时期 艺人本身是多种IP的二次开发，亦可作为IP反助内容。狭义上的IP，如电影、电视剧、音乐等作为IP的主要组成部分，均需要艺人作为载体呈现给观众。优秀的艺人以淋漓尽致的表演和富有感情的表达将内容与观众紧密的联系起来，而这种联系也可理解为艺人和观众之间的联

10、系。因此，艺人作为多种IP的二次开发和IP混合体也可作为强IP反助内容，在粉丝效应的催化下实现用户导入和增强内容的影响力。 传统IP与艺人之间的关系是相辅相成、密不可分的，用户在追随IP的的过程中不仅对内容质量有所要求同时对参与艺人和艺人表现也有所要求。而偶像人气艺人的存在如同宗教力量一样无时不刻的笼罩着追随艺人的庞大粉丝人群，一个眼神、一句话、一个动作均有可能成为引领一股市场潮流的爆发点。因此，我们认为偶像人气艺人作为超级IP，在市场中有着超乎想象的巨大商业价值。篇三：2016年艺人经纪行业分析报告 2016年艺人经纪行业 分析报告 2016年5月目 录 一、“追星”与“成名”需求膨胀，孕育

11、艺人经纪爆发的土壤 . 5 1、新生代娱乐追星需求：90/00后在星光下成长 . 5 2、成名渠道众多，多为昙花一现 . 10 二、国外专业化艺人经纪/养成模式，值得借鉴 . 12 1、韩国：成熟的韩式造星体系 . 12 （1）爱豆制造：宽进严出的造星工厂 . 12 （2）营销管理：经纪公司和粉丝携手捧红爱豆 . 15 （3）行业格局：五大经纪公司地位稳固 . 17 2、日本：Fans Club模式下极度繁荣的粉丝经济 . 19 3、欧美：好莱坞CAA的传奇 . 21 三、我国艺人经纪行业处于转型期 . 22 1、我国艺人经纪市场方兴未艾 . 22 2、效仿日本模式，我国本土48女团生态化发展

12、趋势显现 . 25 3、艺人工厂格局尚未确立，跑马圈地正当时 . 28 （1）共达电声：旗下乐华文化致力于打造标准造星工厂 . 28 （2）中南重工：有望成为中国的好莱坞 . 30 （3）北京文化：收购浙江星河，经纪人资源禀赋突出 . 33 艺人爆发的土壤是基于对“追星”及“成名”的需求。随着物质生活的极大丰富、自我意识增强及社会文化的发展，娱乐占据了90/00后生活的重要部分，“为喜欢买单”、“脑残粉”现象等比比皆是。同时电影票房的增长（15年票房收入440亿，增长49%）、明星片酬及代言金额水涨船高等，粉丝经济长尾效应显著：一方面，明星陪伴成长的作用不可小觑，偶像生命力可得到长久的延续；另

13、一方面，明星同款、明星代言商品广受追捧。 明星价值凸显，但是成名之路难走，对于成体系的艺人养成及艺人经纪存在需求。明星成名主要通过科班出身、选秀节目出名或者自媒体等方式，但是草根明星犹如昙花一现，出名容易持续难，如自媒体模式多为单兵作战、粘性低、更迭快，单体难以形成规模，并且难以持续产生影响力。成体系的艺人养成机制及强大的经纪团队的后期运营对于艺人的培养运作尤为重要，比如范冰冰及Angelababy。我们认为，成体系的艺人工厂将助力草根华丽转身，我们看到的明星偶像以个体和组合形式出现，但日韩在这方面成功的背后是工厂化的养成体系、成熟的营销包装团队。相信在大众渴望成为明星的需求下，我国艺人工厂有

14、望进一步得到发展。 对标国外，韩国、日本、欧美的爱豆文化已发展相当成熟，成体系的艺人工厂值得我们借鉴。1）韩国模式：拥有完整的产业链，内容输出端与平台运营端分工明确。成熟的选秀机制，宽进严出的造星工厂，结合后期高强度培训；爱豆往往是经纪公司和粉丝共同捧红，如持续多样的营销宣传、Fanclub 的粉丝社群以及拥有良好的粉丝反馈机制。目前韩国五大经纪公司均已上市，龙头公司SM Entertainment 2015年销售收入高达3000亿韩币，其中演出及唱片收入是主要来源，合计贡献58%，“韩流”对经济也有良好的带动作用。2）日本模式：以Fanclub 模式的粉丝经济为主。俱乐部主要依靠会费及会员年

15、费，粉丝俱乐部是粉丝与明星互动的主要渠道，能够充分聚合核心粉丝，满足核心粉丝需求，深度开发艺人的价值。典型案例如AKB48。3）欧美模式：以CAA 为例的“经纪打包”模式。单独一家经纪公司能够为一部顶级电影提供顶级全产业链服务。 我国的艺人经纪服务市场整体呈现出市场集中度较低的特点，多以小规模经纪公司和个体户形式存在。还处于起步阶段，存在一些弊端，如专业性不够、经纪公司难以绑定成名艺人、本土化水平较低、缺乏内生生产力等。导致影视作品制作方大量启动新人，将经费更多投入到制作中。效仿日韩，国内艺人养成已逐渐由“艺人IP 包装模式”转变为“爱豆IP 养成模式”。我们认为未来经纪公司的核心竞争力在于通过粉丝经济帮助艺人们开发他们综合的商业价值，让艺人们赚到只有通过与平台合作才能获得的增量价值，并且在围绕这些增量价值与艺人按比例分成的同时把属于平台的价值沉淀下来。 我国艺人工厂格局尚未形成，存在较多投资机会。建议关注：共达电声（收购乐华文化，打造标准韩式造星工厂）、中南重工（成立教育子公司、参股千易志诚及艾企锐，专注艺人培养并且配合公司在影视方面的布局，打造“中南明星梦工厂”的战略布局）、北京文化（收购浙江星河，全面开拓艺人经纪业务）。