华坪路道路及配套管线工程施工组织设计.doc

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1、华坪路(天拖北道-保泽道)道路及配套管线工程施工组织设计 天津第三市政公路工程有限公司目 录第一章 综合说明6第一节 编制说明6第二节 工程总体概况8一、道路工程概况8二、排水工程概况10三、再生水工程概况10第三节 施工现场平面布置11第一节 具有丰富的同类工程施工经验13第二节 专业技术力量13第三章 劳动力计划14第一节 劳动力的配置与组织14第二节 劳动力进场计划14第四章 施工进度计划16第一节 进度计划编制原则16第二节 总体工期安排16第三节 施工总体进度计划图16第五章 施工进度及工期保证措施17第一节 工期目标17第二节 工期保证措施17一、保证工期的组织措施17二、保证工期

2、的制度措施18三、保证工期的技术措施20四、保证工期的劳力、材料、机械保障措施21五、确保工期的应急措施23第六章 施工方案和施工措施25第一节 总体施工方案概述25第二节 施工测量方案29第三节 道路工程33一、施工准备33二、主要原材料技术指标34三、测量放线、复核控制桩、水准点、各类试验报告34四、路基施工填筑与碾压35五、石灰粉煤灰碎石基层45六、透层、粘层、下封层施工52七、沥青混凝土路面施工59第四节 排水工程74一、简要介绍74二、排水工程施工方案74三、排水工程施工工艺框图75四、沟槽开挖、沟槽排水、钢板桩围护75五、管道基础79六、管道安装81七、管道严密性检查83八、沟槽回

3、填84九、检查井收水井施工85第五节 再生水工程87第七节 地下管线及其它地上设施保护加固措施105第七章 主要部位质量保证措施118第一节 质量保证体系118第二节 组织保证措施127第八章 各工序的协调措施134第一节 工序协调管理制度134第二节 工序协调管理措施134第三节 施工环境协调统一136第四节 施工顺序协调137第五节 施工配合协调138第九章 现场文明及安全保证施工措施141第一节 现场文明施工措施141第二节 安全管理措施167一、安保体系及管理原则167二、安全保护计划169三、安全生产责任制170四、安全用电措施172五、机械设备安全保证措施174六、路基施工安全技术

4、措施176七、土方工程安全技术措施176八、工程现场安全措施177九、防火措施189十、事故应急预案190第十章 施工现场环保及维护措施200第一节 现场环保措施200第二节 现场维护措施206(1)拟投入的主要施工机械设备表209(2)劳动力计划表210(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图211(4)施工总平面图213(5)临时用地表215(6)质量保证体系图216(7)安全保证体系图217(8)文明施工保证体系图218第一章 综合说明第一节 编制说明一、编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。2、施工环境保护工作,必须贯彻“全面规划,合理布

5、局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。3、遵循施工设计图纸的原则,在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的设计文件资料,理解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。4、遵循市政工程施工技术规范和验收标准原则,在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。采用先进的施工技术和设备,确保工程质量和施工安全,节约基建费用,降低工程成本。5、遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据工程特点,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。按照工期目标科

6、学合理安排施工顺序。6、遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督、监理,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。7、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。二、编制依据1、工程的设计图纸2、国家现行的法律法规及工程施工的有关标准、规范;本工程所采用的规范有:城市道路工程设计规范(CJJ37-2012)城市道路路线设计规范CJJ193-2012)城市道路交叉口设计规程(CJJ152-2010)城镇道路

7、路面设计规范(CJJ 169-2012)城市道路路基设计规范(CJJ 194-2013)室外排水设计规范(GB50014-2006)给水排水工程构筑物结构设计规范(GB50069-2002)混凝土结构设计规范(GB50010-2010)砌体结构设计规范(GB50003-2011)城市排水工程规划规范(GB50318-2000)岩土工程勘察规范(GB50021-2001)(2009年版)岩土工程技术规范(天津市工程建设标准)(DB29-20-2000)市政工程勘察规范(CJJ56-2012)给水排水工程管道结构设计规范(GB50332-2002)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2

8、008)城市排水工程质量检验标准(DB29-52-2003);检查井盖(GB/T23858-2009);钢纤维混凝土检查井盖(JC889-2001)市政排水管道工程及附属设施(06MS201)城市道路质量通病防治系列图集(津07ssz1)国家、行业、地方颁布的其他有效的现行标准、规范;第二节 工程总体概况华坪路(天拖北道-保泽道)道路及配套管线工程,本工程位于天津市南开区,道路长约658米,道路面积约20588.84平方米,规划最大宽度为58米,规划为城市次干路。排水工程铺设雨水管道最大管径d2400mm。中水工程新建1条DN300再生水管道。其中道路投资为964.24万元,排水工程投资约为:

9、1041.64万元,中水工程约为:160.27万元,立项中道路最高等级为城市次干路,工程总投资为2166.15元。其中本次招投标为道路、排水、中水工程。该工程建设单位为天津城市道路管网配套建设投资有限公司;设计单位为天津市市政工程设计研究院。一、道路工程概况1、主要技术指标:道路等级:城市次干路;计算行车速度:V=30km/h;路面结构设计标准荷载:BZZ-100KN;路面设计使用年限: 15年;横坡:行车道路面横坡采用1.5%,坡向两侧;人行道横坡采用1.0%,坡向内;基本设防烈度为7度,设计地震加速度值为0.15g;2、 横断面设计:华坪路修筑范围内道路红线宽度为38米和58米。其中:天拖

10、北道保坪道段、中南道保泽道段红线宽38米保坪道中南道段红线宽58米。3、路面结构道路面结构采用:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)+6cm中粒式沥青混凝土(AC-25C)+18cm石灰粉煤灰碎石(6:14:80)+15cm石灰粉煤灰土(6:14:80)+15cm石灰土(12%),总厚度为58cm。二、排水工程概况排水工程范围:华坪路(天拖北道-保泽道)工程全长658米。管线位置:1、 天拖北道保坪道和中南道保泽道段: 污水管道位于道路中心线东侧3.0米; 雨水管道位于道路中心线;2、 保坪道中南道段 污水管道分别位于道路中心线西侧8.25米,东侧6.25米: 雨水管道分别位于道路中心线西侧

11、6.25米,东侧4.25米:三、再生水工程概况 1、再生水管道规划本工程按规划实现,在华坪路上铺设一条DN300的中水管道,为道路两侧地块各预埋一条DN200的中水管道,为天拖北道及保泽道预埋DN400的中水管道。 2、管材要求再生水管道采用球墨铸铁管。球墨铸铁管材、管件的选用应符合国标水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件GB/T 13295-2003的要求。第三节 施工现场平面布置根据现场情况,现场计划采用围挡进行半封闭,根据现场实际情况,拟在道路东侧修建一条施工进出场道路,与周边现状道路连接贯通。在道路侧空地上设置项目部及施工人员住宿,同时根据施工总体安排及划分,在现场设置各类原材料存放区

12、及加工区,确保施工区域与住宿区域相隔离。具体布置见施工总平面布置图。一、现场围闭及施工路修建施工场地,现场采用半封闭式管理,对施工占用场地采用专用围挡连续固定设置,并在进出口设置警示标志标牌。视现场实际情况,结合业主对文明施工要求,计划在道路东侧各修建一条施工进出场道路,道路路幅宽8m,施工时先平整处理现状基础,然后采用50cm厚拆房土为基础,顶面铺设一层30cm厚8%灰土进行夯实碾压。二、现场施工区建设现场施工区基础硬化采用30cm厚5%灰土进行夯实碾压并浇筑15cm厚C15混凝土垫层,并根据各分区功能及施工要求设置各工种作业加工棚。根据现场场地划分,为方便施工,分别设置钢木材料加工区、存放

13、区以及周转材存放区,各类加工区、存放区布置以方便进出装卸、方便施工为原则,尽量减少二次倒运。同时根据施工情况独立设置危险品存放库房,将危险的物品与其它材料分离放置。加工区及存放区内按规定要求配足、配齐合格有效的消防器材,保证施工现场安全。三、施工用水、用电布设本工程计划在项目部附近设置1台200kVA变压器,为防止突然断电对施工造成影响,设2台100kVA发电机,提供应急用电。从变压器引出的线路分别通向项目办公区、民工住宿以及现场加工区等用电区域。施工现场配备多盏高压钠灯作为夜间施工的照明,保证夜间施工。同时根据现场电路布置,设置多个配电箱,线路敷设及配电箱使用均严格按照天津市相关规定要求进行

14、操作。根据现场提供的供水源,以确保日常生活办公用水、节约资源为前提,合理布置用水管路。从供水点接150mm供水管作施工用水,并沿工程结构布置,贯通施工区域,同时用60mm支管从主管路引至各用水点。并在各用水区域设置独立控制阀门,确保各供水支点使用方便、维修操作便捷。四、排水设施布设根据项目建设规模,在项目办公区前设置砖砌排水沟,并在转角处设置收水井,主要用来排泄雨水。生活区废水通过排水沟排入三级沉淀池内经沉淀处理后再排放。 第二章 专业人员技术力量第一节 具有丰富的同类工程施工经验我公司从事多年的市政工程施工,施工同类工程有着丰富的业绩,承接过市内海河东路、六经路、吉兆路、柳盛道、七纬路等多条

15、市内道路的新建与改建工程,施工经验丰富。如我公司中标,将发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。第二节 专业技术力量公司技术力量雄厚,拥有道路专业技术人员高级工程师、工程师职称人员多名,完全能够胜任该工程的建设任务。本工程我公司将选派具有丰富施工经验和扎实理论基础的项目经理担任本工程的项目经理,由具备丰富同类工程施工经验的人员组成项目班子,现场将成立项目经理为责任人的组织体系,按质量管理标准建立质保体系,形成以全面质量管理为核心

16、,以专业管理和计算机管理相结合的科学管理系统。道路、排水、中水、路灯、绿化等工程均安排我公司相关专业具有十年以上同类工程施工经验的工程师到施工现场组织施工。第三章 劳动力计划第一节 劳动力的配置与组织一、劳动力选择的原则(1)具有良好的质量、安全意识;(2)具有较高的技术等级;(3)具有类似工程施工经验的人员。二、劳动力分类(1)第一类为专业性强的技术工种,包括司机、电工、电焊工、起重工等,这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的职工;(2)第二类为熟练技术工种,包括管道工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组建;(3)第三类为非技术工种,此类人员

17、的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳动力实行专业化组织,按照不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各专业队伍基本从事本专业工艺作业,提高操作的熟练程度和劳动生产力,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程工期紧,必须有一个强有力的协调能力强的项目经理部协调施工,根据工程的实际情况,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度及时调配劳动力和各专业施工队的进出场,对劳动力实行动态管理。第二节 劳动力进场计划我部由通过资格预审的人员组成项目经理部的上层管理体系。提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育,相关人员持证上岗。根据总体施工部署及工程进度

18、安排,由于本项工程工作面大、时间紧,所以在施工过程中,按实物量和工期要求在施工过程中合理投入劳动力。序号施工队伍名称人数(人)施工范围备 注1排水管道施工队60全段排水同时负责检查井砌筑2道路工程施工队60全段道路3中水管道施工队20负责本标段再生水部分的施工同时负责检查井砌筑4文明施工施工队20负责道路全线的文明施工同时负责项目部具体详见劳动力计划表(见附表)第四章 施工进度计划第一节 进度计划编制原则1、施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。2、根据施工方案和施工方法选定合理的施工程序、顺序、流水段和流水走向。3、采用平行、交叉流水作业,保持均衡生产。4、保证关键线路施工进度,同时

19、也要严格控制非关键线路施工进度,防止非关键线路转化为关键线路。5、选用先进合理的进度指标。6、工期留有余地,并有应变方案。第二节 总体工期安排根据招标文件要求,我们详细编排了施工总体计划,并确定了本工程的关键线路为:施工准备特殊路段路基处理特殊路段排水管道工程特殊路段路基工程配套管线施工路面施工竣工验收移交。以关键线路为施工主线,非关键线路采用平行、交叉流水作业施工,合理组织施工,保证计划工期的完成。 第三节 施工总体进度计划图施工总体进度计划图参见附表。第五章 施工进度及工期保证措施第一节 工期目标计划开工日期为2015年7月30日,计划竣工日期为2015年10月30日第二节 工期保证措施一

20、、保证工期的组织措施1、成立保证工期领导小组成立以项目经理为组长、施工队长为成员的工期领导小组,项目经理全面负责施工组织,副经理负责组织实施,总工程师负责相关技术保证,确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。2、建立确保工期保证体系建立健全施工工期保证体系,从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中,不断完善管理机制,确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度,搞好动态控制,结合工程进展及时调整进度计划,力争加快工程进度,提前实现工期目标。3、具体组织措施1)抓紧抓好施工准备工作,做到进场快、安家快、开工快接到中标通知书后,快速组织施

21、工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度的良好开端。尽快做好施工准备工作,精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。积极配合建设单位及有关单位办理征地拆迁手续。2)发挥技术及设备优势,全力保障施工生产合理配备施工机械,建立机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好施工和生活环境建设,全方位保障施工生产。需新购的设备与仪器,一旦中标,在现有的采购协议基础上立

22、即着手购买,并按确定的进场时间进场,保证不影响工期计划。3)现场科学组织,加强工序衔接施工过程中及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和施工机械,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务部室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。4)开展生产竞赛,掀起施工高潮施工中适时地开展劳动生产竞赛活动,发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神,加强思想教育,采取合理的奖罚措施等一系列手段,振奋职工精神,掀起施工高潮,加快

23、施工进度。5)营造良好的施工环境良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件,加强同建设监理、设计单位、地方的联系,建立良好的关系,相互配合、相互支持,积极主动地接受监督和指导。积极做好与当地各专业主管部门以及居民的关系,取得他们的支持。二、保证工期的制度措施1、建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制,将本标段工程目标总工期及阶段性工期进行详细地分解,并把各阶段性目标工期落实到各部门、各施工队和各工班。建立和健全工期目标责任制,项目经理及各职能业务部门负责人与各施工队长、施工队长与各作业工班工班长签订工期目标责任合同,并将工期目标责任分解到每个参建职工,作为业绩考核的一项主要指标,实行工期责

24、任考核。1)明确项目管理层的责任负责对业主全面履约,在合同工期之内,实现项目工期计划目标。 制订并落实各施工阶段的工期计划。保证各种资源配置到位,根据进度动态配置各种生产要素。跟踪控制生产过程,落实有关措施,实行目标管理,进行节点工期考核兑现。2)明确项目作业层的责任执行各施工节点的工期计划。按计划安排进行倒班作业。缩短工序作业间隔时间,提高综合效率。开展劳动竞赛,不断掀起施工高潮。2、实施工程调度管理制度项目经理部设生产调度指挥系统,根据施工生产计划和安排,对施工活动进行调控和指挥,做好对内对外的协调工作,对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员,确保施工各环节、各专业、各工种之间的平

25、衡与协调,确保项目施工按进度计划顺利实施。3、建立值班制度施工高峰期实行昼夜连续值班,无夜间施工的工序实行夜间值守。4、建立请示制度重大问题或有严重影响工程施工的情况或与有关规定有冲突的事件,除特殊紧急情况须边处理边报告外,必须及时上报上级责任部门,不得擅自做出处理。5、建立汇报制度实行定期日报、旬报、月报和不定期汇报制度,汇报及时、真实,严禁弄虚作假。6、建立会议制度每天召开一次工程交班会,每周召开一次调度例会,每月召开一次工程例会,以便能及时发现问题并及时处理,保证施工正常进行。7、建立检查反馈制度检查工程形象进度、计划及调度命令执行情况,现场问题的处理情况,文件资料的归档保存情况等,并及

26、时予以通报,以督促各施工队伍采取措施改正施工安排和作业管理。建立健全系统的调度台帐和反馈渠道,包括重点工程台帐、主要项目完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等,及时绘制各类调度示意图,包括工程进度示意图、主要项目完成数量示意图、重点工程形象进度示意图,以便发现工程进度变化,反馈给领导作为决策依据。三、保证工期的技术措施1、编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提,加强施工计划的科学性、合理性,运用网络技术、系统工程原理,根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案。

27、2、积极推广应用先进工艺,提高施工效率积极推广先进经验和先进技术,向“四新”要质量,要进度。针对本工程的特点,充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备,充分发挥技术知识密集的优势,组织科技攻关,及时解决施工中出现的技术问题,确保重点关键项目按进度顺利施工。3、实行网络管理、优化施工组织建立调度指挥系统,建立动态网络管理,全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下,编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度,及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计,改进提高各工序的施工工艺。应用专业软件进行网络计划管理,使项目实施处于受控状态。4、保质量、保安全、

28、加强环境保护,以保证工期采用先进的施工经验和技术,严格按照相关技术规范施工,确保工程质量;建立建全各项规章制度,采取各种有效措施,确保施工安全;做好环境保护工作,做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工,保证本工程能够顺利连续实施。5、加强技术管理,落实技术责任制建立技术管理程序,认真制订各施工阶段技术方案、措施,以及应急技术措施,做好技术交底,建立技术档案,把技术管理落实到实处。建立技术管理的组织体系,逐级落实技术责任制。严格按照质量保证措施建立质量管理体系,完善管理机制和施工程序,提高质量管理素质,防止因质量问题造成停工或返工。6、确保关键线路工期抓住网络计划关键

29、线路的进度控制,环环紧扣,有条不紊。四、保证工期的劳力、材料、机械保障措施1、劳力组织保障措施做好劳动力教育培训工作,所有参与重点控制工程建设人员施工前根据工程需要实际情况,结合所承担的岗位进行岗前教育,熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求,规范操作,安全作业。做好劳动力储备,根据劳动力培训和休假计划,提前做好劳动力储备和教育培训工作,根据进场计划安排分批有序进场作业。做好施工人员劳动保护,改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件,为全体人员创造一个良好的生活、作业环境,使全体人员全身心地投入到施工生产中去。根据工程进展情况和作业要求,合理安排施工人员的休假工作,以缓解工作压力。对施工人

30、员报酬专款专用,按时发放,保证施工人员的生活需求,有利于施工人员安心工作。计划好春节等节假日的休息,必要时采取经济手段,鼓励技术人员和工人在工地休假,并安排好关键线路的加班生产。2、材料保障措施计划用料措施物资设备管理人员根据施工进度,分阶段编制材料用量计划,按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前签订供货合同,确保主材、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。先检验后使用措施所有材料进场前先试验或检验,合格后进场,防止使用前才发现不合格而影响工期。材料储备为保证施工高峰期和雨季期间工程材料满足工程需要,材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。另外,在工点密集的

31、位置设置油料库、配件库,储备适量的油料和常用配件,以满足工程需要。3、机械保障措施机械设备配套先进根据本工程各工序特点,按合同要求及施工进度计划安排,配备充足、合理配套的施工机械和设备,确保设备的先进性。搞好设备维修保养,对主要易损件要有足够的零件储备,提高设备效率措施制定奖罚措施制定设备维修保养责任人,大型设备谁使用谁保养,轮换使用的,固定轮换人保养,每月对负责的设备评比一次,优胜机组每人奖励300元,最后一名罚300元。及时修理及备用建立完善的工地维修保养系统,对出现故障设备及时修理,损坏的零配件及时更换,确保设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度,充分发挥设备的最大效率。备好自备电源和

32、备用电源,保证施工用电。防冻、防滑措施在冬季,做到不用时设备入库,并加防冻液等措施做好设备防冻处理,确保设备正常运行。冬季在便道附近设置砂堆,如冬季有降雪,可人工洒少量砂子,防止车轮打滑出现事故。五、确保工期的应急措施当出现突发事件,自然因素影响工期(如遇到考古、征地拆迁、变更设计、洪水等),除内部调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入以外,积极与建设单位密切联系,加强沟通,采取一切必要手段,尽量减少因此影响的工期损失。当出现人为突发事件影响工期(如遇到与地方纠纷、劳务纠纷),除紧紧依靠地方政府的支持以外,加强与他们的联系,密切路地关系。对因机械设备不足、资金不足影响工期的问题,我们有能力

33、、有实力保证施工机械设备和资金的正常运作,决不因此影响工期。第六章 施工方案和施工措施第一节 总体施工方案概述本工程主要包括:道路工程、排水工程、再生水工程。分项工程工艺流程安排1、排水施工工艺流程沟槽开挖施工测量放线施工前准备工作施工排水沟槽回填闭水(闭气)试验管道安装管道基础2、车行道施工工艺流程15cm石灰土施工测量放线施工前准备工作石灰粉煤灰土沥青面层施工石灰粉煤灰碎石3、中水施工工艺流程中水施工工艺流程:施工前准备工作施工测量放线沟槽开挖管道基础管道安装管道加压试验管道清洗沟槽回填。二、施工准备项目经理部专职管理人员,须全面了解和掌握施工合同条款、施工设计文件、图纸规定的工作内容、相

34、关技术要求;认真做好图纸会审和施工现场踏勘工作,对图纸会审和现场踏勘中发现的疑难问题,由项目总工程师牵头汇总后,书面报呈监理单位,提请建设单位会同相关单位接洽并协助解决。项目经理、项目总工程师及有关人员,按时参加由建设单位组织的设计交底会议,详细了解设计意图和具体施工要求,认真做好设计交底、图纸会审答疑记录;项目总工程师组织专职人员会同建设、勘察、设计、监理各单位一道,按既定工作程序及时办理控制桩(点之记)、水准点、地下已有各类管线、设施相关位置、参数的书面交接手续,及时组织项目经理部相关人员做好护桩、拴桩、标示、复核工作。项目经理部及时组织专职测量员实施工程测量、放线、水准点引测(原地表测量

35、)、闭合、复核工作;项目经理部依据施工合同约定、施工现场条件及现场资源配备情况,合理编排切实可行的施工进度计划,报经监理工程师审批后,组织全体参建人员严格遵照执行。项目总工程师依据施工设计文件(施工图)、施工技术规范、施工组织设计(专项施工方案),向施工人员作出详尽施工技术交底(施工方法和工艺要求)、安全技术交底;指导施工作业人员,严格遵照相应技术规范、标准要求组织施工。工程开工前,项目经理部会同当地公安、消防管理部门建立工作联系制度,积极配合当地公安、消防管理部门开展社会治安、防范工作;按照公安、消防管理部门相关规定,及时办理与工程施工相关各项事宜和手续。1、生产生活设施准备包括组织施工人员

36、进场,安排职工生活,现场“三通一平”,建造临时设施,生产设施等各项准备工作。2、熟悉及审查设计图纸和有关资料1)、开工前,全面熟悉设计文件,施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题(查对图纸、资料是否齐全,有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处)。2)、参加设计交底会审,澄清问题,作好记录。3)、仔细学习、研究图纸及设计文件,掌握工程结构及水文地质情况。并与现场实际情况进行核对,发现问题及时反馈给设计单位,要求纠正、补充书面材料。3、接桩及测量复核对建设单位所交付的道路中线位置、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对,若发现标志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时

37、,应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量,并通知建设单位。4、现场踏勘调查1)、对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构筑物、地上线杆、地下管道和附属设施以及树木等登记造表以作拆迁统计用。2)、因施工影响而需加固保护的沿线的建筑物、构筑物、公用事业杆线、管道的数量及确切位置。3)、在市中心施工,采用机械开挖之前应先用人工细心开挖,千万避免挖断电缆、自来水管等,以免造成重大损失和延误工期。4)、查看沿线需重点保护的历史文物、古迹、测量标志、军事设施等,走访业主单位,协商保护措施。5)、了解施工现场附近供水、供电、通信设施,运输路线及其他设施情况,以备做施工总平面图布置“三通一平”方案用。6)

38、、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以备做安排。7)、根据本次勘察成果及对区域地质条件的分析判定,在本工程拟建场地范围内分布有现状沟渠、鱼塘,底部分布有坑底淤泥等淤泥物。道路里程桩号K1+680-绥江道地段堆放有建筑垃圾。此部分路段管道施工采用特殊处理,依据道路设计换填实施到管道管顶以上0.5m,密实度达到91%,再采用反开槽进行排水施工。5、召开施工配合会开工前在做好各项施工准备工作的同时,要充分调查沿线的地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状,即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位(如自来水、排水、燃气、电信、电力、绿化、环卫、环保、公安交通、街道组织)对

39、地上、地下障碍物的处理及对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责,签订协议,作出会议纪要,明确期限及执行人姓名电话。在执行中施工单位请专人进行协调,负责落实会议纪要执行情况,遇到问题及时报告主管部门进行解决。6、交通疏导准备开工前与交管部门做好交通疏导、交通组织及交通预告工作,确保立交在施工其间车辆能够畅通运行。7、人力物资准备安排劳动力,签订劳务分包或劳务合同,并进行安全、防火和文明施工教育。建立各项规章制度,进行遵纪守法教育。对各种施工材料,构件的加工,各种施工设备、生产用具进行准备,并做好季节性施工准备。三、道路工程1、路基施工原地面清表后及时进行原地面高程联测,按照设计要求对原地面

40、进行处理,路基灰土采用推土机推拌法施工,结合用振动压路机压实并且用三轮压路机碾压消除表面轮迹并保证表面密实,成品按照规定频率进行压实度、平整度、含灰量、强度、厚度、宽度及顶面高程的检测。2、结构层施工底基层的石灰粉煤灰土采取全幅施工,用推土机推平混合料并适当排压, 需要采用宝马灰土拌和机进行现场拌合后再进行碾压,碾压也采用振动压路机压实并且用三轮压路机碾压消除表面轮迹并保证表面密实。石灰粉煤灰碎石、沥青混凝土均采用摊铺机进行分幅摊铺施工,并且碾压密实。四、排水工程根据本工程特点,管道埋深约在25米之间,因此主要采用两种施工专项方案,一种是明开放坡开槽管道施工方案,适用于埋深4m以下的管施工,施

41、工方法较为常规;另一种是明开钢板桩排板支撑混合槽开槽管道施工方案,适用于埋深4m以上的管道施工。本标段内管道工程无非开挖施工做法。五、再生水工程本工程再生水工程管道埋深约在1.52.0米,因此施工方法采用明开放坡开槽管道施工方案第二节 施工测量方案一、施工测量说明本工程道路沿线干路、支路交叉口较多,且包含曲线段,为保证测量的精确特制定本方案。二、人员组织安排与主要仪器配置1、人员安排 考虑到测量工作任务繁重,工作量大,而且涉及面广,为保证工作质量,将测量组成员岗位分为计算员、资料员、文件保管员、仪器保管员和数据复核五个岗位,每个岗位配置专门测量人员。 1)、测量计算人员主要认真复核图纸,计算测

42、量数据,熟悉使用测量仪器,现场测量放样;2)、测量资料员主要负责认真复核图纸,整理测量资料、同时记录实际测量数据,完善保证内外业同步;3)、测量文件保管员主要负责对上发文件的管理与整理工作,同时实际测量数据;4)、测量仪器保管员主要负责熟悉使用测量仪器,现场勘测,对在本工程中使用的测量仪器进行维护、充电、检修;5)、数据复核主要对施工图纸认真复核,对计算出的测量数据及测设后的点位进行复核、校对,保证测量结果准确无误。2、施工测量工作流程见图三、控制点测量精度要求本工程建立相对独立的二等平面控制网和相对独立的二等高程控制网,采用NET1200型全站仪(测角精度1,测距精度1 CPS12反射镜 (

43、1+2106D)mm)进行控制网观测二等平面控制网测量技术要求。见下表:等级平均边长(km)测角中误差()起始边边长相对中误差最弱边边长相对中误差测回数三角形最大闭和差()测距中误差(mm)测距相对中误差DJ1DJ2DJ6二等911/2500001/120000123.5301/3000001、设计、选点、造标、与埋石对控制网整体精度的优化设计,选点利用已有点位在道路两侧布置加密测量控制塔,形成良好的控制点网图形,控制点下部结构为桩基础,上部结构为2m2m4m(长、宽、高)的钢筋混凝土结构,中间顶部埋设钢锭和钢质脚架。周围设有栏杆保证测量人员安全。同时便于长期保存、加密、作业、扩展。 2、水平

44、角观测等级仪器型号光学仪器两次重合读数之差()半测回归零差()一测回中2倍照准差变动范围()同一方向值各测回较差()二等DJ11696注:当观测方向的垂直角超过3的范围时,该方向2倍照准差的变动范围,可按相邻测回同方向进行比较。四等以上导线水平角的观测,应在观测总测回中以奇数测回和偶数测回分别观测导线前进方向的左角和右角。左角平均值与右角平均值之和,应等于360,其误差值不应大于测角中误差的2倍。3、测距的主要技术要求平面控制网等级测距仪精度等级观测次数总测回数一测回读数较差(mm)单程各测回较差(mm)往返较差往返二等一级1146572(a+b.D)二级481015注:A、测回是指照准目标一

45、次、读数24次的过程; B、根据具体情况,测边可采用不同时间段观测代替往返观测。4、内业计算、计算所用的外业手簿及起算数据,均应经检验核对后才能使用。、导线网平差采用电脑平差软件进行平差进算,对平差结果进行校核。、对所采用的程序名称、程序代码说明、打印成果资料,一并附在计算资料中。5、二等水准测量技术要求等级每千米高差全中误差(mm)路线全长(km)水准仪型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环线平地(mm)山地(mm)二等2DS1因瓦往返各一次往返各一次4L注:A、结点之间或结点与高级点之间,其路线的长度,不应大于表中规定的0.7倍;B、L为往返测量段,附合或环线的水准路线长度(km)。1)、水准仪器的选择二等水准测量采用补偿式自动安平水准仪,其补偿误差a不应超过0.2;2)、选点、造标、与埋石水准点均布设在主线两侧,考虑到施工过程中与沉降观测工作的连续性,施工水准点、沉降点、导线点相结合的方法布置,加密点间距不超过150m,加密

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