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1、专技人员继续教育如何构建高效的专业技术人员创新团队如何构建高效的专业技术人员创新团队 1.团队决策的程序是。o o o o 得分：3分 A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段 B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段 C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 3.领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是。o o o o 得分：3分 A.期望式批评 B.如果式批评 C.三明治批评 D.居高临下式批评 得分：3分 4.团队决策的程序是。o o o o A.酝酿
2、研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段 B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段 C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 5.关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是。o o o 得分：3分 A.个人执行力强，整个组织执行力就强 B.个人执行力不强，组织执行力不会强 C.个人执行力是组织执行力的前提 o D.组织执行力是个人执行力的平台 6.理性决策模式以为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。o o o o 得分：3分 A.复杂人假设 B.
3、社会人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 得分：3分 7.决策模式主张将理性与渐进结合起来。o o o o A.理性 B.有限理性 C.渐进 D.纵合扫描 得分：0分 8.团队成员一般分为6种类型，包括。o o o o A.领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者 B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者 C.领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者 D. 实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者 得分：3分 9.指的是团队管理的灵魂。o o o o A.团队激励 B. 团队文化 C. 团队培训 D.团队环境 10.根据我国相关规定，培训费用最少应占员工工资总
4、额的。得分：3分 o o o o A.1.5% B.2.5% C.3.5% D. 5.5% 得分：4分 11.激励的方法包括。o o o o A.晋升激励 B.股权激励 C.授权激励 D.物质激励 12.水平距/感情距= 群众对你的态度,水平距大靠学习，感情距小主要靠。o o o o 得分：4分 A.目标一致性 B.利益共同性 C.需求互补性 D. 感情相通性 得分：4分 13.设立团队目标需要注意的问题包括。o o o o A.要把团队目标作为全体成员的目标 B. 团队中不应该允许成员个人目标的存在 C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛 D.引导团队成员经常“聚焦”于
5、团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现 14.高效团队具有的特征。得分：4分 o o o o A.目标高度一致 B.能力高度互补 C. 彼此高度负责 D.表现高度出色 得分：4分 15.设立团队目标需要注意的问题包括。o o o o A.要把团队目标作为全体成员的目标 B.团队中不应该允许成员个人目标的存在 C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛 D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现 16.领导应该具备的能力包括。o o o o 得分：4分 A.决策能力 B. 组织能力 C.创新能力 D. 表达能力
6、得分：4分 17.激励的方法包括。o o o o A.晋升激励 B. 股权激励 C.授权激励 D. 物质激励 得分：4分 18.领导应该具备的能力包括。o A.决策能力 o o o B.组织能力 C.创新能力 D.表达能力 得分：0分 19.团队决策的依据包括。不知道答案啊 o o o o A.科学发展观 B.成员能力 C.法律法规 D.当时当地具体情况 得分：4分 20.团队文化具有的功能包括。o o o o A.整合功能 B.导向功能 C.驱动功能 D.约束功能 21.中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。o o 得分：3分 正确 错误 22.在现实决策中
7、，一般能够得到全部详尽的决策信息，并且预测到各种方案的实施后果。o o 得分：3分 正确 错误 23.社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。o o 得分：3分 正确 错误 24.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。o o 得分：3分 正确 错误 25.增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，
8、坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。3分 o o 得分：正确 错误 26.社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。o o 得分：3分 正确 错误 27.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。o o 得分：3分 正确 错误 28.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是一种工具，也是工作能力和工作态度。o 得分：0分 正确 o 错误 29.增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。3分 o o 得分：正确 错误
