个人岗位风险点自查表表.docx

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1、个人岗位风险点自查表表个人岗位风险点自查表 单位: 姓名: 岗 位 注:1、本表一式两份,一份上报,一份保存; 2、按规定时间上报,填写内容如有需要,可增页填写。 填表日期: 参考样表1: 市公共资源交易中心个人岗位风险点自查表 单位:市公共资源交易中心 姓名: 岗 位 岗位职责 岗位权力 岗位风险点 1、对进场交易的项目,采取打招呼等非正常手段进行干预,影响项目的规范运行。 2、对基础设施建设、重大设备购进1、贯彻落实上级有关公共资源的交易政策法规 主任 1、重大项目运作 等自身建设项目,不履行集体决策和招标程序私自或授意指定中标人。 3、在重大决策和重要人事任命上搞一言堂,不履行集体决策程

2、序,搞临时动议,突然袭击。 4、在保证金代收代退方面,利用保证金存量谋取不正当利益。 5、在使用超过5000以上的大额资金时,不经过集体研究,搞特殊化或所谓“一支笔” 岗位职责 岗位权力 岗位风险点 2、探索两个规律,提高两种能力 2、重要人事任免 3、全力打造“五个中心”,全面3、大额度资金使用 推进“三项建设” 参考样表2: 市公共资源交易中心个人岗位风险点自查表 单位:中心业务科 姓名: 岗 位 岗位职责 岗位权力 岗位风险点 1、接受交易当事人吃请或收受不正当利益,影响项目正常交1、贯彻执行有关财政政策。 易。 2、负责协调与相关部门和有关科2、采取私自设置进场条件、私室的工作关系。

3、3、负责各业务关键环节的审核把关工作。 科长 4、负责本科人员的职业道德教育、3、对重要交易信息和文3、私自向第三方泄露报名、保岗位权利风险教育和业务培训。 5、负责建立本科的业务操作规范和内部管理规定。 手段,影响评审专家正常工作。 5、对交易文件把关不严,影响项目运行质量。 件进行初审或复核。 证金缴纳等交易信息。 4、采取信息诱导、私下交待等1、科室业务管理工作。 自设置管理措施等,对代理机构2、重大项目的交易组织按规定开展的交易组织和服务服务。 行为进行干预。 参考样表3: 市公共资源交易中心个人岗位风险点自查表 单位:中心业务科 姓名: 岗 位 岗位职责 1、负责专家抽取工作。 1、

4、监督人员不在场私自抽取2、负责评审专家库资料的保专家。 密、更新、管理工作。 1、评审专家抽取。 专家库管理员 3、负责评审专家行为记录的2、专家入库 统计、上报、反馈工作。 3、私自将未经有关职能部门备案人员加入专家库中。 等其他信息。 2、泄露评审专家姓名、电话岗位权力 岗位风险点 处室风险点自查表 处室风险点自查表 单位: 填表日期: 年 月 日 处室名称 处室职责 处室权利 处室风险点 注:1、本表一式两份,一份上报,一份保存; 2、按规定时间上报,填写内容如有需要,可增页填写。 填表人: 参考样表: 市财政局处室风险点自查表 单位:局机关 处室名称 处室职责 处室权利 处室风险点 1、贯彻执行教科文方面的财政政策。 2、协调教科文有1、教科文部门财政专户资金支付。 2、教科文资金分1、对申请支付资料手续审核把关不严,产生资金流失风险。 2、对长期业务关系教科文科 关部门和相互科室工作。 3、负责教科文部门所需财政资金的初审意见、支付、分配、项目申报等。 4、建立健全本科室业务操作规范和内部管理规定。 配、项目申报 的预算单位和人员,因碍于情面、接受吃请等,审核把关不严,容易产生资金风险。 3、在资金分配时,不按公开透明的程序和科学的方法进行分配,或考虑因素较为单一,有远近之分,产生资金风险。 4、县市区逐级上报教科文事业项目,在限报项目的情况下分配不公,产生资金风险。

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