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1、安全周例会 安全周例会 本次会议是今年开工以来的第一次安全会议，由项目经理主持。 会议上领导肯定了我们在去年的工作中取得的成绩，同时也指出了安全工作中存在的问题和隐患排查与整改方面的不足；分析了今年安全工作的严峻形势，提出了今年安全工作上的新要求；并对今年安全工作做出了新的部署。 我们项目部今年的工作任务主要是浇筑高架桥的墩身和箱梁，高处作业的危险性大，工作任务重，点多面广，如何有条不紊的开展工作，促进安全生产顺利进行。安全部门的工作人员需要更加努力的学习和工作，才能让安全工作，更好地为安全生产起到保驾护航的作用。 安全工作的重点是“隐患排查与整改”。“隐患排查与整改”的工作要依靠制度的落实，
2、制度落实要依靠安全部门去监督执行，克服执行中的阻力要依靠安全宣传和教育。安全工作是一环紧扣一环，每一环都不能少，每一环都不能弱。 当务之急，是抓好安全方面的宣传和教育工作。要有目的、有计划、有步骤的对全体人员进行广泛的宣传和教育：不但要讲国家的政策、法律、法规；项目部制定的各项规章制度、规范要求；还要宣讲安全方面的基础知识；要用以往的事故教训通过视频、图片、文字的叙述，对大家进行深入的宣传和教育；要让大家学习风险源辨识；学会怎样抢险与逃生；要对作业人员进行专项安全教育，如：箱梁施工的安全注意事项，排架搭设的安全规范等等；每一项工作都要落实技术交底，每一个部位都要有安全责任人。 其次，要坚持安全员每日巡查制度，做好巡视记录；要坚持每个月进行综合大检查和隐患排查制度，对隐患整改执行“三定原则”；对“三违”人员进行教育，造成严重后果的进行处罚，使全体员工都受到教育和警示。
