干部选拔任用工作流程图.docx

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1、干部选拔任用工作流程图干部选拔任用工作流程图 一、拟写考察方案,组织考察组。 二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。 会议投票推荐。1、县直单位参会人员:全体干部职工,离退休干部代表。2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。 个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。 三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。 四、确定考察对象。考察组向所在单位党委汇报推荐情况,单位党委根据推荐情

2、况及职位要求集体票决确定考察对象。 五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。 六、考察。1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员:县直单位全体干部职工,部份离退休干部代表;乡镇为领导班子成员,中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。在

3、谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。 七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。 八、撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。 九、汇报。考察组如实向单位党委汇报考察情况,明确提出建议人选。 十、征求意见。征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。 十一、提出任免方案。 十二、党委会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究,以参会人员过半数同意形成决定。单位党委根据考察情况及任免方案认真讨论,充分发表意见。讨论结束,采用无记名投票方式进行表决。会上

4、应作好会议记录备查。 十三、征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免,主管方党委会研究,书面征求协管方党委意见。 十四、公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。 十五、试用及任命。对公示期满,无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的,办理任命手续,并实行一年的试用期;试用期满经考核考察合格的,办理正式任命手续。 十六、任免文件下发前,应及时报相关材料到组织、人事部门预审,预审批复后方可行文,并同时送任免文件给协管方和有关单位。 十七、整理文书档案。整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档,作为文书档案永久保存。 中共大方县委组织部 1、班子缺额

5、需要补齐的; 调整动议理由 2、班子软弱涣散不能正常开展工作的; 3、班子换届或机构改革; 4、特殊工作需要。 调整动议环节 调整动议程序 调整动议时间 1、无特殊情况,原则上一个季度研究一次干部; 2、县委书记已经明确即将调离和到位后3个月内不得动议调整干部。 1、县委提出调整干部的总体意见; 2、组织部加强经常性干部考察工作; 3、组织部根据考察情况拟定干部调整配备工作初步方案; 4、报县委分管书记、书记审核。 1、重点岗位领导干部平职调整提名; 县委全会推荐提名对象 2、乡镇党政正职人选提名; 3、县直综合部门正职人选提名。 1、集中调整,组织部详细介绍职位任职条件和具体要求,全委会县委

6、全会推荐提民主推荐。组织部按照1:2差额比例提出交流人员名单; 名程序 2、个别调整,分别征求县委委员意见。 推荐提名环县委书记及县级 1、县委书记及其他县级领导干部书面填写干部推荐表并署名; 节 领导干部推荐提名程序 2、组织部受理干部推荐表后,认真审核; 3、符合任职资格条件的,组织单位民主推荐; 4、根据民主推荐结果,确定考察对象。 1、制定考察工作方案,组织考察组; 组组织实施 2、发布考察预告; 织考察环节 酝酿协商环节 讨论决讨论决定程序 提交方案 征求意见 3、考察并进行社会征询; 4、视考察情况反馈考察结果; 5、综合分析考察情况,撰写考察材料,提出建议方案。 1、县委委托分管

7、副书记或组织部长在一定范围酝酿协商,征求意见; 2、县委书记分别征求县人大、政协主要领导意见; 3、县委组织部征求分管的县级领导意见,同时征求县纪委、上级业务主管部门意见。 召开组织部长办公会,形成提交县委常委会议讨论研究方案。 1、县委书记确定时间并主持会议; 2、县委组织部向与会领导如实介绍拟任干部综合情况,并提供相应资料,做好会议记录; 3、县委常委会讨论研究;顺序依次是:其他常委-组织部长-分管干部工作的副书记-县长-县委书记 4、票决:县委常委会或全委会票决; 5、统计汇总票决结果,报告给会议主持人; 6、公布讨论研究决定结果。 定环节 时间要求 县委讨论决定后,及时与提拔、交流、免

8、职干部进行谈话。 县委组织部制定谈话方案。 县委书记、县长、分管副书记-乡镇党委书记、镇长,县直部任制定方案 职谈话分级谈话 门党政正职; 县委分管副书记、组织部长-乡镇和县直部门除正职外的其他科级干部。 谈话主要内容 1、组织决定及任职的主要理由; 环节 谈话谈话主要内容 2、组织对谈话对象的基本评价和群众的反映; 3、新任职岗位的基本要求; 4、贯彻执行民主集中制、勤政廉政等方面的要求及需要注意的问题; 5、听取本人意见和建议等; 6、属交流任职的,适当介绍单位及领导班子主要情况; 7、组织部派人做好记录。 环节 公示接受监督 1、通过广播、电视、公告栏进行公示; 2、接受监督,对反映有关问题及时进行调查处理; 环节 干部到干部到位程序 3、公示结果书面报告县委,提出是否任职的建议。 1、制发任免职文件; 2、组织部下达调动通知,办理相关手续,工作交接; 位环节 3、组织干部到位。

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