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1、酒吧舞台岗位职责 演艺部岗位职责 一、经理岗位职责 1、制立部分组织体系,核定部分职员编制及工作职责; 2、了解文娱业发展的新潮流、新趋势,不断调剂演艺格式。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位; 3、制定部分管理制度,工作标准并贯彻实施; 4、制定节目内容,时间及职员安排表; 5、具有首创精神,不断营建符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或文娱节目; 6、了解着名演艺职员的演艺特点及价位,为公司大型演艺活动的佳宾邀请提供参考名单; 7、根据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定,经公司领导审批后组织实施; 8、熟习音响系统及灯光系统设施、装备的性能、特点。催促技术职员做好维护、保
2、养工作。及时建议公司作装备改造、更新; 9、监视、检查演艺职员的工作表现,关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调剂方案。以到达最好的演绎效果; 10、创新思惟,增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营建全场最好的文娱氛围; 11、稳定职员队伍,不断吸收优秀的演艺人才和技术人才; 12、完成上级下达的其它工作任务。 二、节目主管岗位职责 1、制定节目安排表、安排员工工作; 2、创新思惟,不断营建时尚、新潮的演艺节目编排; 3、配合公司大型文娱策划活动,做好节目编排; 4、制定部分管理制度,工作规范,并贯彻实施; 5、检查节目效果,关注现象气氛和客人反应,及时做出节目内容调剂方案; 6、常常展开职业道德、教育、培养、演艺职员敬业乐业的精神; 7、做好工作考核,执行奖罚制度。