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1、13春学期绩效管理在线作东北大学14春13秋东大13春学期绩效管理在线作业3试卷总分：100 测试时间：-单选题 判断题 、单选题1. 杨经理想招一个秘书，在招聘时，面试了十几个女孩子，发现对一个女孩子特别满意，但她有一点缺点，就是稍微有点粗心，你让她打字、写个报告，她经常会打错一个字母或缺半个括号，就这一点缺点，其它方面都特别满意。杨经理一想，哎，我自己也有个缺点就是比较粗心，马马虎虎的，大大咧咧的，我自己都有这个缺点，人谁能没缺点呢，就聘用她吧。事实证明，她在不到三个月的时间里，给杨经理造成了很大的麻烦。因为她粗心，报告不能及时上交，有很多错误要改，做统计数字不准确。她还负责工商保险、养老
2、保险、养老金的统计，错一个数对员工都是100%的损失。事实证明，杨经理的粗心并没有致命，因为她是一个人力资源部的经理，而人力资源部的秘书粗心呢，就变成了一个致命的缺点。看出来的缺点却把它淡化，这个误区就叫误区。A. 晕轮效应B. 盲点C. 从众心理D. 像我满分：5 分2. 在绩效反馈面谈中，要以方式结束面谈。A. 积极的B. 消极的C. 无所谓D. 视情况而定满分：5 分3. 360度测评中重视的是A. 事后监督 B. 考核的开发作用C. 现场监管 D. 上级的重视满分：5 分4. 层次分析法中的假设有业绩、技能、态度、四大指标A. 人际关系B. 品德C. 激励D. 制度满分：5 分5. 把
3、部作业答案没有上传，先供大家复习使用，如果需要答案的具体看我的注册名字 来找门或组织中员工按照优劣排列名次，从最好的一直排到最后一名，这就叫( )。A. 排序法B. 平行法C. 硬性分布法D. 尺度评价表法满分：5 分6. 在绩效反馈中，说出来的话即使是批评别人，别人不但接受，而且还不伤别人的自尊，这种反馈叫做A. 团队反馈B. 一对多反馈C. 建设性反馈D. 一对一反馈满分：5 分7. 确定绩效标准的上限是( )A修正标准B 加权标准C卓越标准D基本标准A. 修正标准B. 加权标准C. 卓越标准D. 基本标准满分：5 分8. 关键绩效指标有数量、质量( )时限。A. 效率B. 经济C. 效果
4、D. 成本满分：5 分9. 系统方法可包括系统分析 ( ) 和系统管理三大环节作业答案没有上传，先供大家复习使用，如果需要答案的具体看我的注册名字 来找A. 系统决策B. 系统计划C. 系统工程D. 系统运转满分：5 分10. 6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫，刻意把他的分给拉下来。A. 晕轮效应B. 盲点C. 从众心理D. 近期行为偏见满分：5 分东北大学14春13秋东大13春学期绩效管理在线作业3
5、试卷总分：100 测试时间：-单选题 判断题 、判断题1. 绩效计划的主体是管理者A. 错误B. 正确满分：5 分2. 绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途A. 错误B. 正确满分：5 分3. 专家评定法中对M个专家所给出的每项指标的权重进行平均,以获得最高值A. 错误B. 正确满分：5 分4. 360度测评的权值是固定不能改变的A. 错误B. 正确满分：5 分5. 把360度反馈体系仅仅用于开发目的，而不是用来管理目的时，其效果是最好的A. 错误B. 正确满分：5 分6. 通过选定每一级指标中重要程度最小的指标作为基础,把其他指标与之比较的方法叫做比较平均法A. 错误B. 正确满分：5 分7. 在绩效反馈中，一个人给另一个人进行反馈叫做团队反馈。A. 错误B. 正确满分：5 分8. 制定绩效管理计划分为准备+沟通+审核和确认几个阶段。A. 错误B. 正确满分：5 分9. 通过选定每一级指标中重要程度最小的指标作为基础,把其他指标与之比较的方法叫做比较平均法A. 错误B. 正确满分：5 分10. KPI的三个层次分别是组织、团队、个人。A. 错误B. 正确满分：5 分作业答案没有上传，先供大家复习使用，如果需要答案的具体看我的注册名字 来找
