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1、一个大学社团会长对协会最后一点建议纳新 A. 首先是纳新宣传的方式： 迎新QQ群，贴吧，微信公众平台，宣传海报，摆摊宣传，会刊，宣传视频宿舍楼下社团调查， 有会员和正式的社员之分： 会员可以优先知道创业讲座的消息，干事培训也可以一起参加，项目的事情，外联精英挑战赛 B. 纳新期间： 所有报名参加面试的每个部门面试是初试，通过初试的新生由专人通知加入一个创协宣传部复试群，里面会有PS基础视频与安装文件，摄影基础，新闻稿的要求文件，要求选手多少天之后交出规定好的关于某种比赛的宣传海报和横幅。新闻稿可以写关于面试时候的。则可以在网络部群中分享会声会影和AE的学习文件，上传到群共享中，要求新生做一个一
2、分钟的他想要做的类型的视频，第二个要求则是大学感受，最终从作品挑选出觉得比较好的作品，另外，对于想填多个志愿的申请表，就叫他们填多张志愿表 C. 干事进来之后的第一次新生见面会： 刚开始的时候没有必要这么的开门见山分配任务，每个部长发表演讲，等等这些东西，手势和表情是占很大的分数的呢？紧张其实就是恐惧，当你面对没有做过的事情的时候自然会紧张，不过，当你做之前已经排练数十遍，准备好之后当你再去做的话，除了刚开场的时候，以后就是那么的顺其自然了，可以在镜子前面练你的演讲，觉得差不过甚至可以叫舍友当听众，问下他的感受。(你们一定要去做)这个初次见面很重要某些社团的性质是宣传某种东西，起码我们的协会的
3、性质就是如此，就像职协最终的目的可能是让学生做好自己的职业规划，然后认真执行这个规划，使得自己以后能够找到好工作，而我们的协会性质就是让北理珠的学生去熟悉创业的概念，并且帮助他们认识创业的能力，甚至是给他们项目初步培养，上年很多新生问师兄师姐师妹是创业设计大赛呢？很多师兄师姐却回答不出来，师兄师姐肯定被你们在心里小小的鄙视了下吧，嘿嘿，因为我们的比赛是面向全校，而却是很少把自己也想进去的呢，整个创业协会的人都是想创业的，这必定是不现实的，进来这个协会的人只是对于社团好奇，当然，社团说有用也说没用，就像有些人在里面交到了比较好的朋友，或者还有某些能力。你们当中有些人是很幸运的呢。我在上年的时候上
4、面布置下来的任务基本是很少人去做的呢，而我去做了，我其实想法是干嘛要做呢？可能是责任心吧，再说了，第一次进来的自我介绍的时候就说我要当部长，然后说出去的话像泼出去的水，自然是不好意思再收回来的，上大学是时候我什么都不懂的，高中电脑都是打游戏的，不过我去做了，积累了，然后知道了这件事的过程，那么我已经学到东西了，很多人以为有些人好像是天生都会，其实他们都是经历了一个过程，从无知到知的过程。有个墨菲定律：就是说每件有可能出错的事情必定会出错。因为重要的任务之所以被称为重要，其中必定有困难的意思，我们面对未知的困难的，要是恐惧而不去做，下次遇到也还是完成不了，却在羡慕别人为什么可以轻易完成。举个例子
5、就像你们学的PS，每个人的过程都是一样，只不过我正视了，而有些却是直接跳过了。有人为什么看起来拼命的学习结果却还是成绩不好呢？因为他把时间都花在了短短时间就可以解决的简单问题上，却不敢思考难题！，你们可能在上年对于我所布置的任务会有某些借口去推托，归根究底也只是恐惧困难。很多人进去社团的目的都是说为了锻炼自己，那你想锻炼什么呢？锻炼自己听部长吹水的能力还是什么 ？一件事没有付出时间去经历最后只能收获零。当然，除了我们的宣传能力，策划能力，思维能力之外，只要你去做，这些总归是可以学到的。但是，作为协会的一员，对于自己举办的比赛的概念的不清晰也还是不能原谅的啦。对于我的第一次见面我个人觉得是非常失
6、败的，没有好好的恭喜你们进入协会和教会你们演讲能力这些，虽然我自己不太擅长，不过这能力是闯荡协会所非常重要的能力，所以觉得对不起你们呢！ 当然，最后最重要的一点就是验收制度！在一个部门里面，必然分配各种各样的任务，如果没有设计验收机制，那么最终结果只能是使得干事对于自己的工作质量毫不介意，长此以往，执行力为零！这个部门也就跨了，原谅我上学期的懒惰，没有设置好这个机制 这是我对你们的一点小建议，因为时间太短一时间可能思考的还不够多，最后，多读书，多看报，多运动，多喝点水，多打电话回家。最后，你们作为创业实践协会的部长，也不希望当别人问你是什么协会的时候，却不好意思开口说自己是创协的人吧，所以，期待你们把社团搞的更好些，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上嘛。我也相信，你们必定可以带出更好的创协
