一带一路战略管理.docx

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1、一带一路战略管理 战略管理 *工作报告 构建全方位对外开放新格局。推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路合作建设。加快互联互通、大通关和国际物流大通道建设。 一、理论战略管理 概念 战略管理是将环境变化与公共管理目标实现有机结合在一起的管理方式。公共部门战略管理是作为新公共管理运动以及公共管理范式的一个重要组成部分而出现的,是公共部门对急剧变迁的不确定环境的能动适应。 特征 一是注重整体目标的达成;二是未来导向的,它着眼长远的、总体的谋略;三是公共管理寻求发展机会以及识别威胁的过程;四是多重目标的统一;五是是一个持续性和循环性的过程;六是要求公共管理主动收集外部环境信息。 性质 公共部门战略

2、管理的根本性质是公共性。公共部门战略管理追求的目标是创造公共价值,实现公共利益。公共部门战略管理及过程与其特殊的背景结合在一起。 公共部门战略管理虽然大量借鉴私营部门战略管理的方法和经验,但其根本性质没有因此改变,仍然是公共性质的,二者是手段和目的的关系。 战略分析 PEST分析法:是一个宏观环境分析模型,收集政治法律politics、经济economy、社会文化society和技术technology四个方面的因素,其次分析,最后评价。 SWOT分析法:是自我诊断法,包括组织内部优势strengths,组织内部劣势weakness,外部环境机会opportunities,外部环境威胁threats。

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