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1、三懂三会和四个能力内容概括三懂三会和四个能力内容概括 四个能力具体内容，要求各员工必须清楚四个能力建设工作的具体内容是什么，即可，此外，要求各员工要认真学习“三懂三会”的相关知识，以备集团公司和消防队检查。 集团公司各部门、子公司要充分总结标准化消防安全管理的经验，结合本部门、子公司的具体工作情况充分理解“四个能力”建设工作，务必实现“四个能力、四个做到”。 提高检查消除火灾隐患能力，切实做到“消防安全自查、火灾隐患整改及时有效”，各部门、子公司要建立完善防火巡查制度及火灾隐患整改制度，切实完善日常防火巡查机制，落实巡查责任人，对巡查、检查发现的火灾隐患应立即予以消除和整改，不能立即消除和整改
2、的，制定整改方案，并及时报送集团公司安全保卫部。 提高组织扑救初起火灾能力，切实做到“火情发现早、小火灭得了”。各部门、子公司要重新清理本部门兼职志愿消防队员，结合本部门、子公司具体情况制定火灾应急疏散救援预案，并定期开展演练，确保发生火灾时，起火部位现场员工和志愿消防队员能够熟知预案，有效处置初起火灾的扑救工作，特别是生产一线员工面向乘客员工，要懂得如何使用灭火器组织扑救初起火灾。 提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。集团公司作为客运运输企业，根据国家消防法职责规定，各级员工必须掌握组织引导乘客疏散的能力，并且各级员工要掌握火场逃生的技能，熟悉逃生路线，安全出口确保发生火灾时能引导疏散救援和自救。 提高消防宣传教育培训能力，切实做到“消防提示标志化、消防常识普及化”。要求各部门、子公司员工要全面认真开展“三懂三会”学习工作，即“懂消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生技能、会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”，各部门、子公司要将“三懂三会”纳入部门员工安全教育培训考核工作，确保消防安全教育培训有效落实。
