专业技术人员业务考核表.docx

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专业技术人员业务考核表从以下几方面签署意见:1、该同志本年度考核总结是否属实;2、根据不同 岗位特点,指出其完成工程任务的优劣程度,给予公正评价;3、简述该同志综合 能力。4、优秀比例为专业技术人员考核总数的10。 基 层 单 位 意 见 负责人签字: 考项核目优秀 称职 基本不称职 盖 章 年 月 日 意 审 核公 意司 见考 及核 结小优秀 称职 基本不称职 论组称职 组长签字: 年 月 日 行 政 领 导 审 核 意 签字 单位盖章: 年 月 日 见 专业技术人员业务考核表 工 作 单 位 新疆北新路桥建设股份有限公司 姓 名 专业技术职务 姓 名 专业技术岗位 职 称 年度从事主要专业技术工作及业绩简结 1、本年度自己所在的项目(部门)名称,分管的具体业务、工作业绩及综合评价,按时间顺序写。比较以往在专业技术方面取得哪些进步?还存在哪些不足?有无因工作失误给项目部造成经济损失的现象 2、根据本人专业技术、管理、协调、人际关系能力等方面的优劣势,你认为自己今后的发展方向更适合于从事专业技术岗位工作还是管理岗位工作? 3、简述自己在外语水平和计算机操作方面的能力。

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