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1、产品实现过程策划程序厂 编号：YB/QP-1 程 序 文 件 产品实现过程策划程序 第 1 页 共 3 页 更改级别：00 1.适用范围 适用于本厂各类产品实现的过程策划。 2.职责分配 2.1 由生产装备部对本厂各类产品的实现进行过程策划。 2.2 由各部门向生产装备部提供过程策划中所需的各项资料、文件。 3.程序描述 见流程图 4.控制程序 通过对产品实现过程策划控制，使产品过程得到有效控制，以确保产品达到质量目标和要求。 4.1 策划依据 策划输入即策划依据。如流程图所示 4.2 策划过程控制 4.2.1 识别顾客要求 总工程师根据顾客或合同的要求，初步确定产品质量目标，制定策划大纲，各
2、部门根据下述要求提供策划大纲的内容。 营销部提供实现产品的供方能力情况 生产装备部提供生产人员能力适应情况和设备资源能力 技术质量部提供与产品有关的国家、行业、企业标准和有关的法律、法规和本厂开发设计能力 4.2.2 根据各部门提供的输入资料，拟订策划由生产装备部拟定生产进度计划方案。过程控制的有关文件，产品实现过程中的各项标准和生产进度计划方案。由技术质量部拟定过程控制的有关文件，产品实现过程中的各项标准和工艺流程方案和产品质量目标值。 由生产装备部拟定设备配置方案。 由技术质量部拟定产品过程检验及最终检验标准及方式。 由综合管理部拟定人力资源配置方案。 由营销部拟定原材料的供方计划方案。
3、4.2.3 总工程师主持，由生产装备部、技术质量部、营销部、综合管理部负责人厂 编号：YB/QP-1 程 序 文 件 产品实现过程策划程序 第 2 页 共 3 页 更改级别：00 和专业人员参加会议讨论策划预案。确定修改意见，必要时由技术质量部负责编制质量计划。 4.2.4 质量计划由总工程师组织各部门进行讨论评审，通过后由厂长批准组织实施。 5.记录 5.1 合同、顾客要求记录 5.2 各部提供策划输入资料 5.3 产品质量目标 5.4 质量计划 厂 编号：YB/QP-1 程 序 文 件 产品实现过程策划程序 第 3 页 共 3 页 更改级别：00 产品实现过程控制流程图 过程或合同对产品要求 要求识别 产品质量目标 评 审 确定策划大纲 本厂资源配置 市场信息 目标值 质量要求 国家标准和其他标准 编制质量计划 制定实现过程的必须条件 确定工 艺标准 制定工 艺流程 配置资源 制定检验标准 评审确定
