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1、人机料环法测人机料法环测 人机料法测环是人员、机器、原料、方法、环境、测量。现场管理中，这六个方面是工业制造企业管理中的六要素。 1、理解人机料环法测 人 人，指制造产品的人员。所谓人，就是指在现场的所有人员。 机 机，制造产品所用的设备。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度的。 料 料，指制造产品所使用的原材料。指物料、半成品、配件、原料等产品用料。 法 法，指制造产品所使用的方法。包括：工艺指导书，标准工序指引、生产图纸、生产计划表、产品作业标准、检验标准、各种操作规程等。 环 环，指产品制造过程中所处的环境。环境也会影响产品的质量。 测 主要指测量工具、测量方法、以及经
2、过培训和授权的测量人。 2、六要素之间的关系 3、六要素的分析 人的分析 质量意识差； 操作时粗心大意； 操作技能低、技术不熟练； 机的分析 选型对吗？ 给机器的配套对应吗？ 作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的环境适应吗？ 料的分析 是真货吗？ 入厂检验了？ 用的符合规范吗？ 法的分析 是按正确的方法做的吗？ 看的明白吗？ 有明确的法规吗？ 环的分析 在时间轴上环境变了吗？ 光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗？ 环境是安全的吗？ 测的分析 是否指定了责任人？ 采用规定的测量工具 按照一定的频次进行了测量 4、六要素的运用 对人机料法环测的初步定性 初步定性后的二次原因的查找 二次
3、原因的查找仍然可以用人机料法环测的分析 多问几个为什么 5、举例说明 发现地上的碎屑 盲目定性为人机料法环测中的“机器”问题 机器有问题的原因，不是使用“人”“法”“环”的问题,“机”本身是假冒产品. 不是”机”的原因是买的”人”有问题 为什么”人”有问题呢? 是没有监督的”法” 全面质量管理高度重视提高人的素质，在质量管理涉及的五大因素即人、机、料、法、环 测中，人居于中心的地位。 人的工作质量是一切过程质量的保证。持续有效地开展全面质量管理，必须坚持一人为本，发挥人的因素的积极作用。一个高素质的管理核心和一支高素质的员工队伍是组织最宝贵的资本，也是全面质量管理得以成功的关键所在。日本全面质量管理的成功实践以及我国一些优秀企业实施全面质量管理取得的佳绩，为此提供了有利的证明。
