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1、保证工期的施工组织方案及人力资源安第一节 保证工期的施工组织方案及人力资源安排 项目经理部岗位素质要求、分工及职责 项目经理：具有多媒体系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 项目总工：具有多媒体系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。 设计工程师：要求具有扎实的音响投影机设备系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型多媒体系统工程的设计。 项目工程师：要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型工程的实施，对项目实
2、施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。 质量工程师：要求熟悉多媒体投影音响系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 资料员：要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 项目经理部人员配备 项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、项目工程师、质量工程师、安全员、施工员、材料员等组成。 工程技术组：负责本工程施工工作。 质量管理组：配备质检工程师和材料员，从质量管理角度予以负责。 项目管理组：配备施工员，资料员，安全员。
