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1、兰州大学行政组织学作业题1. 气质类型中多血质的主要行为特征是？ 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 2. 以权力地位为中心的价值观是？ 经济性价值观 政治性价值观 审美性价值观 社会性价值观 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 政治性价值观 3. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ） 对比择优原则 可行性原则 信息健全原则 系统分析原则 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 系统分析原则 4. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已
2、经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导 说服式领导 参与式领导 授权式领导 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 参与式领导 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除
3、该行为出现的可能性。这种强化称为 消退 负强化 惩罚 消极强化 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 惩罚 7. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR) Bf(PE) Bf(PG) Bf(PLE) 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： Bf(PE) 8. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是 社会性质的 环境性质的 精神性质的 心理因素 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 心理因素 9. 气质类型中多血质的主要行为特征是 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 10. 马斯洛
4、认为人的最高层次需要是？ 尊重需要 成就需要 权力需要 自我实现需要 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 自我实现需要 二 多选题 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则 息准全原则 可行性原则 对比择优原则 团体决策原则 时效原则 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 息准全原则 | 可行性原则 | 对比择优原则 | 团体决策原则 | 时效原则 2. 个性的基本特征有( ) 稳定性 独特性 从众性 整体性 倾向性 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 稳定性 | 独特性 | 整体性 | 倾向性 3. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，
5、人的最主要需要有 成就需要 认同需要 权力需要 奖励需要 合群需要 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 成就需要 | 权力需要 | 合群需要 4. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括 领导素质理论 领导行为理论 领导情景理论 领导权变理论 领导决策理论 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 领导素质理论 | 领导行为理论 | 领导权变理论 5. 合理的组织目标的设置应具有的特征是？ 一致性 协调性 适应性 可行性 可操作性 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 一致性 | 协调性 | 适应性 | 可行性 | 可操作性 1. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完
6、成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？ 同质群体 异质群体 混合群体 简单群体 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 同质群体 2. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR) Bf(PE) Bf(PG) Bf(PLE) 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： Bf(PE) 3. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导 说服式领导 参与式领导 授权式领导 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 参与式领导 4. 心理学研究表明，引起人
7、的动机的因素是？ 人对实现某种目标的可能性的估计 人对某种目标的重要性的评价 人所体验到的某种未满足的需要 人所表现出的各种行为 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 人所体验到的某种未满足的需要 5. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？ 公司没有做到奖罚分明 奖励不够及时 公司没有做到奖人所需、形式多变 .员工太挑剔 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 公司没有做到奖人所需、形式多变 6. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？ 很高 很低 可能高也可能低
8、 .不高也不低 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 可能高也可能低 7. 以权力地位为中心的价值观是？ 经济性价值观 政治性价值观 审美性价值观 社会性价值观 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 政治性价值观 8. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ） 对比择优原则 可行性原则 信息健全原则 系统分析原则 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 系统分析原则 9. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这
9、种强化称为 消退 负强化 惩罚 消极强化 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 惩罚 10. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是 社会性质的 环境性质的 精神性质的 心理因素 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 心理因素 二 多选题 1. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括 领导素质理论 领导行为理论 领导情景理论 领导权变理论 领导决策理论 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 领导素质理论 | 领导行为理论 | 领导权变理论 2. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则 息准全原则 可行性原则 对比择优原则 团体决策原则 时效原则 本题分值： 10.0 用户
10、未作答 标准答案： 息准全原则 | 可行性原则 | 对比择优原则 | 团体决策原则 | 时效原则 3. 分配谈判的策略有那些？ 狮子大开口 就事论事 软硬兼施 最后通牒 时间陷阱 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 狮子大开口 | 软硬兼施 | 最后通牒 | 时间陷阱 4. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括 工作效率 工作任务 工作效益 工作能力 工作出勤率 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 工作效率 | 工作任务 | 工作效益 5. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有 成就需要 认同需要 权力需
11、要 奖励需要 合群需要 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 成就需要 | 权力需要 | 合群需要 1. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？ 很高 很低 可能高也可能低 .不高也不低 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 可能高也可能低 2. 气质类型中多血质的主要行为特征是？ 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 3. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织
12、的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于？ 需要型激励理论 状态型激励理论 过程型激励理论 动态型激励理论 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 过程型激励理论 5. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有 资历性权力 代表性权力 传统性权力 合法性权力 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 代表性权力 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？ 自我 本我
13、超我 忘我 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 本我 7. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？ 人对实现某种目标的可能性的估计 人对某种目标的重要性的评价 人所体验到的某种未满足的需要 人所表现出的各种行为 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 人所体验到的某种未满足的需要 8. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是 社会性质的 环境性质的 精神性质的 心理因素 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 心理因素 9. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？ 公司没有做到奖
14、罚分明 奖励不够及时 公司没有做到奖人所需、形式多变 .员工太挑剔 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 公司没有做到奖人所需、形式多变 10. 马斯洛认为人的最高层次需要是？ 尊重需要 成就需要 权力需要 自我实现需要 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 自我实现需要 二 多选题 1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有 成就需要 认同需要 权力需要 奖励需要 合群需要 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 成就需要 | 权力需要 | 合群需要 2. 个性的基本特征有( ) 稳定性 独特性 从众性 整体性 倾向性 本题分值：
15、 10.0 用户未作答 标准答案： 稳定性 | 独特性 | 整体性 | 倾向性 3. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元 任务合并 建立顾客关系 垂直工作安排 开放反馈渠道 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 建立共同工作单元 | 任务合并 | 建立顾客关系 | 垂直工作安排 | 开放反馈渠道 4. 分配谈判的策略有那些？ 狮子大开口 就事论事 软硬兼施 最后通牒 时间陷阱 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 狮子大开口 | 软硬兼施 | 最后通牒 | 时间陷阱 5. 合理的组织目标的设置应具有的特征是？ 一致性 协调性 适应性 可行性 可操作性 本题分值： 10
16、.0 用户未作答 标准答案： 一致性 | 协调性 | 适应性 | 可行性 | 可操作性 一 单选题 1. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？ 很高 很低 可能高也可能低 .不高也不低 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 可能高也可能低 2. 气质类型中多血质的主要行为特征是？ 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 3. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织的环境、
17、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于？ 需要型激励理论 状态型激励理论 过程型激励理论 动态型激励理论 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 过程型激励理论 5. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有 资历性权力 代表性权力 传统性权力 合法性权力 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 代表性权力 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？ 自我 本我 超我 忘
18、我 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 本我 7. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？ 人对实现某种目标的可能性的估计 人对某种目标的重要性的评价 人所体验到的某种未满足的需要 人所表现出的各种行为 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 人所体验到的某种未满足的需要 8. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是 社会性质的 环境性质的 精神性质的 心理因素 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 心理因素 9. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？ 公司没有做到奖罚分明
19、奖励不够及时 公司没有做到奖人所需、形式多变 .员工太挑剔 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 公司没有做到奖人所需、形式多变 10. 马斯洛认为人的最高层次需要是？ 尊重需要 成就需要 权力需要 自我实现需要 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 自我实现需要 二 多选题 1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有 成就需要 认同需要 权力需要 奖励需要 合群需要 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 成就需要 | 权力需要 | 合群需要 2. 个性的基本特征有( ) 稳定性 独特性 从众性 整体性 倾向性 本题分值： 10.
20、0 用户未作答 标准答案： 稳定性 | 独特性 | 整体性 | 倾向性 3. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元 任务合并 建立顾客关系 垂直工作安排 开放反馈渠道 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 建立共同工作单元 | 任务合并 | 建立顾客关系 | 垂直工作安排 | 开放反馈渠道 4. 分配谈判的策略有那些？ 狮子大开口 就事论事 软硬兼施 最后通牒 时间陷阱 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 狮子大开口 | 软硬兼施 | 最后通牒 | 时间陷阱 5. 合理的组织目标的设置应具有的特征是？ 一致性 协调性 适应性 可行性 可操作性 本题分值： 10.0 用
21、户未作答 标准答案： 一致性 | 协调性 | 适应性 | 可行性 | 可操作性 1. 气质类型中多血质的主要行为特征是 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 2. 气质类型中多血质的主要行为特征是？ 缓慢稳重 小心迟疑 精力充沛 胆量较大 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 精力充沛 3. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导 说服式领导 参与式领导 授权式领导 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 参与式领导 4. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战
22、略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ） 对比择优原则 可行性原则 信息健全原则 系统分析原则 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 系统分析原则 5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？ 自我 本我 超我 忘我 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 本我 6. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 本题分值： 5.0 用户未作答 标
23、准答案： 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 7. 领导者在做决策时，必须有一个 健全的领导班子 健全的决策程度 健全的设想 健全的信息沟通网络 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 健全的决策程度 8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？ 很高 很低 可能高也可能低 .不高也不低 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 可能高也可能低 9. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为 消退 负强化 惩罚 消极强化 本题分值： 5.0 用户未作答 标
24、准答案： 惩罚 10. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？ 公司没有做到奖罚分明 奖励不够及时 公司没有做到奖人所需、形式多变 .员工太挑剔 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 公司没有做到奖人所需、形式多变 二 多选题 1. 研究表明，组织成长发展的主要动机有 适应市场需求动机 自我实现动机 追求经济效益动机 满足顾客需求动机 保住优秀人才动机 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 自我实现动机 | 追求经济效益动机 | 保住优秀人才动机 2. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次
25、、多方面的，一般来说，主要包括 工作效率 工作任务 工作效益 工作能力 工作出勤率 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 工作效率 | 工作任务 | 工作效益 3. 个性的基本特征有( ) 稳定性 独特性 从众性 整体性 倾向性 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 稳定性 | 独特性 | 整体性 | 倾向性 4. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到 全体职工了解组织目标与个人具体目标 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会 经常不断地反馈目标实现的进程 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 调整目标水平 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 全体职工了解组织目标与个人具
26、体目标 | 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会 | 经常不断地反馈目标实现的进程 | 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 5. 在工作设计中应遵循哪些原则？建立共同工作单元 任务合并 建立顾客关系 垂直工作安排 开放反馈渠道 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 建立共同工作单元 | 任务合并 | 建立顾客关系 | 垂直工作安排 | 开放反馈渠道 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 本题分值：
27、5.0 用户未作答 标准答案： 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 2. 在激励理论的分类中，期望理论属于 需要型激励理论 状态型激励理论 过程型激励理论 动态型激励理论 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 过程型激励理论 3. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是 社会性质的 环境性质的 精神性质的 心理因素 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 心理因素 4. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为 消退 负强化 惩罚 消极强化 本题分值： 5.0 用户未作答
28、 标准答案： 惩罚 5. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有 资历性权力 代表性权力 传统性权力 合法性权力 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 代表性权力 6. 在激励理论的分类中，期望理论属于？ 需要型激励理论 状态型激励理论 过程型激励理论 动态型激励理论 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 过程型激励理论 7. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR) Bf(PE) Bf(PG) Bf(PLE) 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： Bf(PE) 8. 领
29、导者在做决策时，必须有一个 健全的领导班子 健全的决策程度 健全的设想 健全的信息沟通网络 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 健全的决策程度 9. 马斯洛认为人的最高层次需要是？ 尊重需要 成就需要 权力需要 自我实现需要 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 自我实现需要 10. 以权力地位为中心的价值观是？ 经济性价值观 政治性价值观 审美性价值观 社会性价值观 本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 政治性价值观 二 多选题 1. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括 工作效率 工作任务 工作效益 工作能力 工作出勤率 本题分值： 10.0
30、用户未作答 标准答案： 工作效率 | 工作任务 | 工作效益 2. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括 领导素质理论 领导行为理论 领导情景理论 领导权变理论 领导决策理论 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 领导素质理论 | 领导行为理论 | 领导权变理论 3. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则 息准全原则 可行性原则 对比择优原则 团体决策原则 时效原则 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 息准全原则 | 可行性原则 | 对比择优原则 | 团体决策原则 | 时效原则 4. 研究表明，组织成长发展的主要动机有 适应市场需求动机 自我实现动机 追求经济效益动机 满足顾客需求动机 保住优秀人才动机 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 自我实现动机 | 追求经济效益动机 | 保住优秀人才动机 5. 分配谈判的策略有那些？ 狮子大开口 就事论事 软硬兼施 最后通牒 时间陷阱 本题分值： 10.0 用户未作答 标准答案： 狮子大开口 | 软硬兼施 | 最后通牒 | 时间陷阱F
