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1、关于体育场馆使用的建议关于体育场馆使用的建议 作为高等院校教学设施的一部分，高校体育场馆是为高校体育教学服务的，随着高等院校正日益步入市场经济的发展轨道，不可能继续像以往那样完全通过国家划拨经费的形式来维持一种简单的只投入不产出的状况，而必须通过相应的经营活动创造必要的经济效益。 而对于我们学校的经营模式，我认为非常不恰当。首先场馆的门票太贵，不管里边的条件有多好多好，对于大学生而言，这不是大众所能接受的。既然是学校建设，受众就该是大多数同学，而门票一道门槛就拦住了大部分人。这样一个大型消费群体就被拒之门外。 我认为既然是在学校，门票可以有，但是得很低，最好没有。或许这样不盈利，这也无可厚非，
2、因为在我的建议里就不是靠这个盈利。我的建议有以下几点： 体育用品及相关产品场地直销 大学生是体育服装与运动鞋市场的主力军，人人都必须配备，同时，大学又是群众性体育竞赛开展最活跃的区域，每年各类赛事不断，无论是教工队还是学生队， 与体育竞赛都必须配备统一服装，这一市场极其巨大，而恰恰我们沙河校区这一方面的销售存在短板。经营者应充分利用体育场馆的附属设施，与相关体育用品厂家联系，直销其产品，在经营过程中，也应该注重相关产品的开发与经营，如各种保护用品、运动饮料、方便食品、运动器材、各类时尚小饰品等。 开发无形资产，吸引社会赞助 随着现代传媒的快速增长，传统广告成本的增加与广告策略的失效，越来越多的
3、企业家为了更有效地触及目标市场，选择了赞助体育的营销策略。现代商业充斥着现代体育，现代体育离不开现代商业，体育与商业真正实现了双赢的完美结合。高校体育场馆设施的经营应适应现代商业发展的特点，主动寻找赞助企业，开发其无形资产。首先，寻找冠名企业、授入场馆冠名权，各健身俱乐部冠名权，其次出售场馆边缘的广告牌位，为各商家进行广告宣传。在这个过程中，应重视寻找长期合作伙伴与团体组织,建立起良好的合作伙伴关系，以互利互惠为原则，以双赢为目的,尽可能使无形资产的价值不断升高。 保证学生使用场馆的权利 必须在充分保证日常教学与锻炼的前提下，积极开展经营活动，不能本末倒置。首先对于体育服务类与场馆出租等经营，不能与日常教学与学生体育活动发生冲突，可安排在晚上、双休日与节假日进行。其次，要加强对本校体育教师的管理，其经营活动必须是在保证较好地完成日常工作的基础上方可进行，既要精通业务，又要树立服务意识，从而树立好自己的社会形象，创造自己的品牌。第三，对学生的收费要低，不要片面追求经营管理的利润最大化，从而保证学生参与体育运动的权利。
