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1、关于新进员工试岗的管理规定 关于新进员工试岗的管理规定 一、 1. 2. 3. 试岗 所有新进成员，均需经过试岗期方可进入试用期； 人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以进入公司试岗； 试岗开始时，应向人事部门递交以下材料： 身份证原件 身份证复印件3张、彩色免冠近照3张。 试岗时间为3-5个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期限； 试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，35天考核不通过的需向公司交20元/天的食宿费用，如试岗考核合格，则试岗期间按试用期工资来计算； 试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度； 试岗结束后，人事部根据员工试岗期考核表的成绩，决定试岗人员
2、进入试用期或被退用。 4. 5. 6. 7. 二、 试岗流程 第1、2天： 上午09:40 报到 09:5010:00 参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感 10:0012:00 给新人安排工位、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位 12:0012:40 午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感 12:4013:50 回到工作岗位，让新员工积极参与 13:5015:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理 15:0017:0
3、0 回到工作岗位，让新员工积极参与 17:0017:40 晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感 18:1018:30 参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企业舞蹈 18:3018:40 人事部门对新员工稳定性、心态沟通，问题反馈、解决解答 人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。 18:45下班回家 第35天： 10:00由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。主要工作安排由用人部门安排，并记录好工作能力、工作态度、工作绩效等 第4天： 人事部、部
4、门管理人员评写出员工试岗考核表，考核出录用/退用。 三、附件： 员工试岗期考核表 姓名： 试岗部门： 职位： 入职时间： 试岗天数： 考核期间： 考核项目 考人核事部个人基本情况 完成情况 1.适应情况 2.个人心态 3.礼貌礼节 评分 备注 工作态度 1.纪律性 2.积极性 部门考核3.责任感 工作能力 1.工作技能 2.人际沟通 3.团队合作 4.耐压性 总分 备注： 1.人事部考核部分每项评分必须在6分以上才算合格，低于6分者，无条件退用。 2. 部门考核部门，均分在7分以上才算合格，低于7分者，无条件退用。 经理/主管/领班意见： 人事部门意见： 总经办意见： 备注： 每项满分10分，视情况打分
