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内审与管理评审的区别知识点 内审与管理评审的区别 项目 性质 定义 内部审核 属于战术性控制 管理评审 属于战略性控制 审核：为获得审核证据并对其进评审：为确定主题事项达到行评价，以确定满足审核准则的规定目标的适宜性、充分性程度所进行的系统的、独立的并和有效性所进行的活动。 形成文件的过程。 目的 性质 确定质量管理体系符合程度。即： “质量管理工作大检查” 分次进行，每年覆盖一遍。 效性。 “质量管理工作大总结” 况实现情况及下年计划进行总结，提出改进建议。 每年至少一次 现场审核 1. CNAS认可准则和法律法规 每年一次 会议形式 1内审、外审结果 范围 全要素、全部门、全区域。但可全部门参与，对年度工作情频次 形式 审核依据 2检测中心质量体系文件 3合同 审核 执行者 4纠正预防措施的状况等 5、内外部环境的变化 由质量负责人组织内审员进行 改进质量管理体系、调整资通过内审，发现不符合项，并由源配置或修订文件，输入到审核结果 产生不符合项的责任部门采取纠实验室下一年度的工作计划正措施，由内审员验证其有效性 中去，提高管理水平和质量保证能力 关 系 内审的结果是管理评审的输入内容之一
