内部讲师晋级办法.docx

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1、内部讲师晋级办法内部讲师晋级办法 第1章 总则 第1条 为规范内部讲师晋级管理工作,调动内部讲师的工作积极性,特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司所有内部讲师的晋级管理。 第3条 公司培训部负责内部讲师的晋级管理工作。 第2章 内部讲师等级划分 第4条 公司内部讲师分为四个级别,从助理讲师开始逐级提升。 第5条 公司内部讲师四个级别的评级标准如下表所示。 内部讲师评级标准表 等级 等级标准 授课任务要求 助理讲师 符合候选人标准,并取得内部讲师资格证书 无要求 初级讲师 具备助理讲师资格,累计授课时数达到20小20小时/年 时 中级讲师 具备初级讲师资格,累计授课时数达到50小30小时/年

2、 时 高级讲师 具备中级讲师资格,累计授课时数达到80小30小时/年 时 第3章 内部讲师晋级条件与程序 第6条 公司内部讲师申请更高等级讲师资格的基本条件有以下几点。 1一年内的授课时数达到所申请讲师等级的最低有效授课时数要求,计算范围限于公司委托讲授的课程,具体内容如下表所示。 最低有效授课时数 现有级别 助理讲师 初级讲师 中级讲师 申请级别 初级讲师 中级讲师 高级讲师 最低有效授课时数 20小时/年 30小时/年 30小时/年 2在上述的授课时数内,课程的效果评估得分平均达到80分以上,课程效果评估以讲师结束整个培训项目为单位进行。 3内部讲师在申请更高等级时,必须具备更高等级的工作

3、能力。各等级的工作能力及要求如下表所示。 内部讲师各等级工作能力及要求 内部讲师工作能力要求 要求 等级 英语水平 具备专业英语阅读能力、基本翻译能力 计算机水平 能够操作各种办公软件 课程等级 讲授的课程为基础类课程 初级讲师 把握学员需求,能够整理开发出切合实际需课程及教材开发 要的教材 具备丰富的实践经验和掌握扎实的专业知业务指导能力 识,能够在实际工作中进行指导 中级讲师 英语水平 具备英语四级同等水平,并具备专业英语的高级讲师 听、说、读、写能力;具备相关资料的翻译能力,并能讲授英文教材 计算机水平 熟练操作各种办公软件 课程等级 讲授专业性比较强的课程 能对培训需求做深入分析和探讨

4、,能够课程及教材开发 开发、改进切合实际需要的教材 在公司范围内的专业领域具有相当的影业务指导能力 响力,并能够指导初级讲师提高授课技能 具有英语六级同等水平,具备专业英语英语水平 的听、说、读、写能力,具备相关资料翻译能力,并能够讲授英文教材 计算机水平 熟练操作各种办公软件 课程等级 讲授专业性比较强和新开发的课程 能够对培训需求做精辟的分析和深层次课程及教材开发 的研究,具备相关专业的前沿技术和知识,具备专题课程及新课程开发能力 在长期工作实践和研究中形成独到的理业务指导能力 论体系,能够指导实际工作,并能够指导中级讲师提高授课技能 第7条 内部讲师晋级程序 1公司每年11月份开展内部讲

5、师晋级工作,满足上述条件的内部讲师可向培训部提出申请,并填写“内部讲师晋级申报表”,如下表所示。 内部讲师晋级申报表 姓 名 学 历 专 业 部 岗 所在单位 门 位 申报时讲师资格 间 申请等级 初级讲师 中级讲师 高级讲师 1 授课项目 2 3 1 培训记录 2 3 培训部经培训总经理审核 总监审核 理审批 2培训部将根据内部讲师平时的授课效果审核其晋级资格。必要时,培训部还可以聘请外部专家进行晋级审核。 3培训部组织对内部讲师的授课效果进行抽查,对于连续两次抽查得分低于80分的讲师,将给予降一级的处分,经再次考核合格后方可恢复原级别。 第4章 附则 第8条 本办法经总经理批准后生效,自颁布之日起执行。 第9条 本办法最终解释权归培训部。

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