加油站成品油采购及销售制度.docx

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1、加油站成品油采购及销售制度加油站成品油采购及销售制度 成品油采购环节 为进一步建立、健全和完善规范化、科学化的采购管理,保证加油站经营正常运转和取得良好经济效益,特制订本制度。 一、对采购物质和质量负责,质量必须符合国标准或行业标准,按照“谁主管,谁负责”的原则,采购与管理责任并联;落实到人。 二、采购计划要根据市场实际制定,坚持量出为入,以销定购的原则;防止积压,避免断档,做到快进快出,加快资金周转。 三、了解掌握市场信息,根据市场变化及时调整采购计划,选择畅销、有特色、优势竞争的油品。 四、所选择的油品须达到一定品质达标、安全消费的要求。 五、进货选择具备供货方及油品销售手续须达到完整、可

2、靠、合法、有效的条件。 六、对采购回来的油品物资应由采购员和库管核对数量、价格并对油品质量进行验收,共同在验收单上签字确认后入库。 成品油销售环节 销售过程中本着安全生产人人有责,企业的每个职工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。针对油品行业“易燃易爆,有毒有害”的行业特点,每个职工都要提高安全生产意识,严肃认真地做好各项工作。 安全生产: 一、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守人身安全十大禁令,防火,防爆十大禁令等安全生产的各项禁令和规定。 二、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺,施工和工作纪律。 三、认真学习并执行安全

3、用火,安全检修、进设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定,不违章作业。 四、正确分析、判断和处理本岗位各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。 七、正确操作,精心维护设备,妥善保管,正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 八、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预案演练。 九、对他人违章作业加以劝阻和制止。 质量控制: 一、汽、柴油的运输车辆必须专车专用。 二、卸油前发现异常现象,要及时汇报。 三、杜绝混油事故发生。 四、定期清罐。特殊情况应及时清洗油罐。 五、油品接卸、储存过程中,

4、防止水杂侵入。 六、轻质油品储存检验周期为三个月。 七、汽油变号处理时,只能从高标号变至低标号。 数量管理: 一、正确使用计量标准器,并负责维护、保养,使其保持良好的技术状态。 二、严格执行国家现行的计量检定规程,进行计量检定工作。 三、检定员应严格执行检定的规章制度、安全规范、操作规程。 四、出具的检定数据应准确无误,并对其负有法律责任,保证计量标准的相关资料和检测原始数据的完整。 环境保护: 一、在当地环保局的指导下,认真开展环境保护工作,站长为加油站环境保护工作负责人。 二、每周检查并落实加油站环境保护工作情况,发现不正常情况,应及时处理并向主管部门及环保部门汇报。 三、在加油、卸油时,若发生跑、冒、漏油事故,应用干沙土吸干处理,不得直接用清水冲洗,以防油水扩散,污染环境。 四、实行封闭卸油,尽量减少油气散发。 五、油水分离池每周处理一次漂浮油层;每月清理一次沉积沙土杂物;保证排入河道的生活污水达到排放标准。 蕉城区亨荣加油站

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