《发廊老板们请慎重对待保底工资.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发廊老板们请慎重对待保底工资.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、发廊老板们请慎重对待保底工资关于保底，我们首先要鉴定清楚几个问题： 第一：保底是什么？ 第二：什么样的人在要求保底？ 第三：如果确实需要保底，我们该怎样去制定保底工资？ 那么到底什么是保底？ 保底也就意味着老板要承担无限的风险，也就意味着老板要承担所有的责任！ 这通常是很多老板的痛点！既然是风险，既然是无限责任，也就意味着是一场赌局，而且这场赌局的胜算把握并不会太大！ 为什么胜算不会太大？ 我曾经在招聘的过程中遇到过各种各样形形色色的发型师，面试的时候吹得天花乱坠，可是一真正真刀真枪出来干的时候，结果却大相径庭，让人大跌眼镜！ 我也曾经目睹很多本来各方面能力很优秀的发型师，本来是一员生龙活虎的
2、猛将，结果保底工资一保，却忽然间像泄了气的皮球，连一条爬虫都不如！ 问题究竟出在哪里？ 我们首先要找到根源，如果找不到根源，也就意味着我们无法对症下药，也就意味着我们很难取舍，就像鸡肋一样：食之无味、弃之可惜！ 依我的经验，通常进店来应聘的发型师，如果是他和我开口谈保底工资，这种人我90%以上不会要。有一种情况我会开出保底工资，就是那种我通过各种渠道物色、并非常看重的发型师，这种人我会用保底工资的方式，但也是阶段性的！ 为什么？ 你设想一下： 发型师为什么会提出保底工资？ 很多人会说：“发型师之所以提出保底工资，一定是因为他对你家店不够自信！对你家店客流量有些担心！” 可是真的是这样吗？ 如果
3、你是老板，你真的是这样认为，那我觉得你思考的还不够透彻！ 我的观念是：如果一个发型师是上门来你家应聘的，他要求保底工资，只有一个原因，那就是他自己不够自信！ 如果一个真正有能力的发型师去应聘，他通常会关心3个数字： 洗剪吹和烫染的价位、平均每天接的单数、提成的机制。 当他了解了这3个数字之后，他马上就会在他的脑海中盘旋 “自己每天大概会创造多少业绩？自己大概多长时间可以积累多少单调客？自己大概每个月分别会有多少收入？” 换句话说，一个真正有能力的发型师，他看重的是长期的发展，他看重的是在最短的时间内将他的能力和价值最大化！除非因为私人的一些原因，从一个城市换到另外一个城市，被迫去寻找一份新的工
4、作，否则你去看看有多少人愿意轻易放弃那些自己辛辛苦苦、好不容易积累下来的一些单调客资源，而去另外一个完全陌生的地方重新开始呢？ 如果他本身是因为自身发展的需要，想挑战一下自己的能力，从原来的洗剪吹30，跳到另外一家洗剪吹50的店，请问他还会要求你保底吗？ 很显然，这是绝对不可能的事！他为求得这份工作、求得这个机会，他会不惜一切代价去努力表现自己，他会不惜一切条件去争取这次机会，他根本不会和你开口谈什么保底，一旦他有幸通过了，他会非常感激你！他会非常珍惜这次成长和锻炼的机会！ 我通常面对那些来店应聘谈保底工资的发型师，我会这样和他沟通 “你希望店里能给你保底多少工资？” 这个时候会冒出来形形色色
5、的答案，有3000的、有4000的、也有5000的等等。 接下来我会这样说 “没有关系！我也知道你来到一个新店刚刚起步非常不容易，我会尽我的能力支持你，平均一天保证你有78个客人，但你能不能给我一个答案？3个月之内，你的单调率可以达到多少？你每个月的内创业绩可以达到多少？” 通常我把这个问题抛下去的时候，很多发型师突然间会傻眼了，可能是他来不及思考，也有可能是他心里开始发虚了，他不知道怎么回答才好？ 当然也碰到一些反应能力非常快的，为了保全面子不经脑门细想就把答案交回了我，他说：“单调30%，内创业绩每个月5000块钱！” 我说：“好！太爽快了，就这样敲定了，成交！” 接下来，我会拿出一份协议
6、，让他填写，大概的内容如下 本人承诺：三个月内单调比例达到30%以上，平均每月内创业绩达5000元以上，如果达成这两项指标，第四个月一次性补发前3个月的保底工资差价，如未完成，按店里统一工资发放提成标准计算，不享受保底待遇。 亲爱的朋友：当我讲到这里的时候，你猜这些发型师心里会怎么想？ 90%的发型师不敢接招！ 为什么？ 他没有底气接招！他更没有能力接招！ 如果他敢接招，恭喜你！这位人才你一定要留住！你即使亏了一点保底工资，但你亏得值！你的保底工资不是保底，那是投资！那是投资在一个有价值的潜力股上面，你绝对不会亏本！ 合作的本质是什么？ 合作的本质是双方共赢！合作的本质是平等交换！ 如果有一方只是在永无休止地索取，如果有一方只是想从另外一方去占便宜，这种关系不可能长远！ 如果只是站在自己个人的角度去获取一己私利，如果不是平等关系的合作，这种关系不可能会良性！ 话说回来，即使我们是善良的，即使我们的出发点是为了帮助别人，但我们应该是有原则的，我们应该是有底线的！保底工资可以给，但一定是要有要求的！ 发型师保底如此，助理技师的保底也是如此！只不过是绩效考核的标准和内容不一样而已，因每家店而异，因每个地方而异，仁者见仁智者见智！不管哪种标准，原则和规律永远不会改变！
