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1、合同责任分解表中国建筑 项目管理表格 合同责任分解表 企业职能部门；项目部 合同责任明细 词语定义及合同文件 编制 批准 目 标 双方一般权利、义务 表格编号 CSCEC-PM-0502 合同名称 分解单位 序号 一 3 4 二 5 8 工程师 监理单位名称 工程师姓名 对于图纸 时间 时间 责任人 配合人 关于法律、标准及规范 甲方应当提交图纸 份 应当收到的时间 竣工图 套。 监理单位在工地人员各自的职权 发包人与监理单位的委托合同或授权书 发包人批准才能行使的职权 发包人派驻的工程师姓名 职权 合同约定之外的甲方在场人员的授权书 发包人应完成的工作情况 施工场地 水、电等四通 场地与公共
2、道路的通道开通时间与要求 地质资料与地下管线资料 水准点与座标控制点交验要求 图纸会审与设计交底时间 场地周围管线、建筑物等保护 发包人委托承包方办理的工作 续CSCEC-PM-0502 合同名称 分解单位 序号 完成的设计文件 提交计划和报表的名称、份数及时间 安全保卫等工作 为发包方提供的临设 已完工的成品保护 施工场地周围地下管线、建筑物等保护 施工场地的清洁卫生 其它由承包人做的工作 10 进度计划 我方提供施工组织设计的时间 工程师应确认的时间 工程师实际确认时间 群体工程有关进度计划的要求 13 工期延误 13.1 能够引起工期顺延的主要情况 企业职能部门；项目部 合同责任明细 我
3、方应当做到的工作 编制 批准 目 标 时间 时间 责任人 配合人 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款 工程师未按合同约定提供所需指令、批准等 设计变更和工程量增加 一周内非承包人原因停水、停电等因素造成停工累计超过8小时 不可抗力 专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况 23 合同价款及调整 本合同约定的调整方式 本合同调整价款的调整因素 合同价款包括的风险因素 24 工程预付款 预付款的支付时间与支付比例 a b c 如果甲方未能按期、按比例支付时，应当采取的措施： 约定预付款时间届满7天后 发包人收到通知后仍不能按要求预付 发包人
4、应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任 续CSCEC-PM-0502 合同名称 分解单位 序号 25 26 27 28 29 31 工程量的确认 承包人向工程师提交月报量的时间 工程师应当审核完毕时间 返还份数 工程款支付 支付的时间 支付的方式 合同其它约定 建设方供应的材料设备 约定哪些材料及分别到场时间 我方采购的材料设备 严格验收，确保手续齐全，货真价实 通知到工程师清点 需要代用材料时 使用建设方指定厂家或供应商的 工程设计变更 发包人对原设计进行变更 因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失 承包人不得对工程设计进行变更 承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施
5、工组织设计的更改、设备的换用等。 确定变更价款 影响工程价款变更后14天内，必须提出变更价款的报告。 工程师不同意的部分 因承包人自身原因导致的变更 企业职能部门；项目部 合同责任明细 编制 批准 目 标 时间 时间 责任人 配合人 续CSCEC-PM-0502 合同名称 分解单位 序号 32 企业职能部门；项目部 合同责任明细 竣工验收 承包人工作 工程具备竣工验收条件时，按国家工程竣工验收有 关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报 告。 承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。 因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位 甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任
6、和工程价款的支付方法。 工程未经竣工验收或竣工验收未通过的 33 竣工结算 我方应当于 年 月 日前提出工程总结算报告及完整的结算资料。 若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价 款，则向发包人发出催告函，要求支付工程款。 发出催告的时间： 月 日前 发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支 付，我方可以行使优先受偿权 行使此项权利的时间： 年 月 日到 年 月 日之间。 36 知 发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料 索赔步骤 索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通编制 批准 目 标 时间 时间 责任人 配合人 根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据 索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索 赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交 索赔的有关资料和最终索赔报告。 38 工程分包中要求得到甲方书面许可分包的项目清单 料清单 40 不可抗力的约定内容 39 采购材料中需要建设方确认规格、型号、质量的材注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。
