员工岗位职责.docx

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1、员工岗位职责目 录 厂 长 . 2 生产部 . 2 生产部长岗位职责 . 2 裁剪房主任岗位职责 . 3 车间主任岗位职责 . 4 班组长岗位职责 . 5 后道主任岗位职责 . 6 锁订班组长岗位职责 . 7 整烫班组长岗位职责 . 7 烫前检班组长岗位职责 . 8 烫后检班组长岗位职责 . 9 后仓库主任岗位职责 . 10 技术部 .10 技术部部长岗位职责 . 10 品质部 .12 品质部部长岗位职责 . 12 裁剪主任岗位职责 . 13 机缝主任岗位职责 . 14 后道主任岗位职责 . 14 设备部 .15 设备部部长岗位职责 . 15 仓库 .16 仓库主管岗位职责 . 16 面料班长

2、管岗位职责 . 17 辅料班长管岗位职责 . 18 CAD室 .19 CAD室主管岗位职责 . 19 财务部 .20 财务部主管岗位职责 . 20 会计岗位职责 . 21 出纳岗位职责 . 22 人事后勤部 .23 人事后勤部长岗位职责 . 23 人事专员岗位职责 . 24 保安主任岗位职责 . 25 厨师长岗位职责 . 26 司机岗位职责 . 27 机修工岗位职责 . 28 锅炉工岗位职责 . 29 电工岗位职责 . 30 清洁工岗位职责 . 30 1 厂长工作职责 1、职务名称：厂长 2、所属部门： 3、直接上级：总经理 4、直接下级：生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管 5、

3、管理权限：受总经理委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理。 6、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。 7、具体工作职责： (1)满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； (2)负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； (3)负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； (4)做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任； (5)做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验； (6)落实ISO9000质量体系

4、运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； (7)负责所属员工的管理、教育、培训工作； (8)组织建立生产系统档案管理体系。 岗位执行人签名： 日期： 生产部 生产部长岗位职责 1、职务名称：生产部部长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：厂长 4、直接下级：裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任 5、管理权限：受厂长委托，全权管理生产部的生产及人员管理。 2 6、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。 7、具体工作职责： (1)负责开展群众性的增产节支活动，提高效率，降低工厂营运成本。 (2)负责根据总公司的要求制定本企业的方针和目标，并将质

5、量目标分解到各个车间。 (3)负责按订单要求裁剪、机缝、后道、仓库下发生产通知单。 (4)负责对面辅料配备情况进行清查并及时调拨。 (5)负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进行全程跟踪、控制。 (6)负责提供准确的生产报表及出货计划。 (7)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导。 (8)负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，根据公司的总要求制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品知名度。 (9)负责及时纠正处理工厂现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和

6、谐的工作环境。 岗位执行人签名： 日期： 裁剪房主任岗位职责 1、职务名称：裁剪房主任 2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长 4、直接下级： 5、管理权限：合理利用面辅料方案的建议权。 6、管理职责：按照生产任务安排裁剪房的日常工作，解决裁剪中的实际问题。 7、具体工作职责： (1)负责按技术部每款的相关要求，领取样板、样品及相关技术资料。 (2)负责本部门突发质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。 3 (3)负责确定排料方法。 (4)负责根据生产通知单，面辅料进库数量，安排排料及裁剪计划。 (5)负责落实并调整裁剪计划，确保机缝车间的正常生产。 (6)负责控制裁剪单耗，以节省面辅

7、料，降低生产成本。 (7)负责面辅料领用和零头布的清退工作，保证面辅料的受控状态。 (8)负责对裁剪换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。 (9)从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题及时向主管人员汇报。 岗位执行人签名： 日期： 车间主任岗位职责 1、职务名称：车间主任 2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长 4、直接下级：班组长 5、管理权限：工艺简化、工序工价的建议权，工序分配的决定权。 6、管理职责：负责安排车间的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责： (1)负责接受并落实生产管理部下达的生产任务。 (2)负责控制车间的日产量，确

8、保及时交货。 (3)负责在新款上手前了解各道工序及其质量要求，并按要求制作生产前样。 (4)负责员工记件工资的计算。 (5)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。 (6)负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品质量。 (7)从生产现场及时掌握、发现、解决产品质量隐患问题，并对不良品做出分析和改进，重大问题及时向主管人员汇报。 (8)负责及时纠正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作4 环境。

9、(9)负责随时接受上级主管人员下达的各项任务并执行。 岗位执行人签名： 日期： 班组长岗位职责 1、职务名称：班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：车间主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：工艺简化、工序工价、工序分配的建议权。 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责： (1)服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 (2)做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 (3)负责班组新产品的领货、领物料工作。 (4)科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 (5)负责班组的计件产量上报工作。 (6)搞好班组

10、的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 (7)协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 (8)关注生产进度，坚持做到均衡生产。 (9)遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 (10)协同各有关部门工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 (11)配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。 (12)负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。 岗位执行人签名： 日期： 5 后道主任岗位职责 1、职务名称：后道

11、主任 2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长 4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长 5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。 6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。 7、具体工作职责： (1)根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。 (2)按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。 (3)监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。 (4)对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。 (5)坚持均衡生产，确保成衣按时出货。 (6)对于生产中的辅料

12、供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映。自接到 裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始，向采购部相关人员详细了解各订单、款式的物料到厂情况，有问题及时向上级反馈。 (7)做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。 (8)根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、 锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产 量。 (9)与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。 (10)每月定期做好上一个月

13、的产量表，以便核算，准时发放工资。 岗位执行人签名： 日期： 6 锁订班组长岗位职责 1、职务名称：锁订班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责： (1)落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程。 (2)负责领取锁钉所配备的物料。 (3)负责技术部样衣锁钉工作。 (4)熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作。 (5)做好本组日常产量统计工作。 (6)搞好本组员工的团结工作，公正

14、对待员工，调动员工的工作积极性。 (7)搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。 (8)积极配合品质部门搞好品质工作，督促员工及时回修不合格的锁钉成品。 (9)配合后道主管，做好生产进度计划，根据货期，预先了解至少自今日起往后三个货期内的订单、款式的工作量，依据本班组的生产能力，做出评估，做好安排工作。 岗位执行人签名： 日期： 整烫班组长岗位职责 1、职务名称：整烫班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限： 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7 7、具体工作职责： (1)对本组的生产状况

15、全面负责，负责依据分厂下达的生产计划要求和工作程序，及时合理安排生产，切实抓紧、抓好各生产环节和生产进度，以满足计划和出货的要求。 (2)掌握成衣产品主要部位的操作方法，特别是在印绣花成衣整烫手法的处理；了解各种面料的伸缩率及性能，根据不同的面料，采取相应的整烫手法；控制好蒸气阀开、关，检查和督促整烫工烫斗的摆放位置及方法，随时控制蒸气的湿度。 (3)整烫既要对产品进行整理，又要对产品质量进行再次检验，对严重的污渍、破洞等疵点进行表面检查，不合格产品交回修。 (4)对本组的5S管理负责，负责对机台、箩筐、衣片、辅料等物品的定置定位、清扫清洁、整齐有序等依据5S要求的标准来管理，以确保生产现场环

16、境整洁、通道畅通。 (5)对本组的班前会主持召开、劳动纪律、员工岗位状态、安全生产负责，安全生产包括人员的作业安全、机器设备的运行安全。 (6)对本组的各项生产数据收集填报的正确性、时效性负责。 岗位执行人签名： 日期： 烫前检班组长岗位职责 1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限： 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责： (1)服从安排，保质保量地按时完成生产任务。 (2)做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清

17、理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。 8 (3)检查班组里辅料的正确性、有无遗漏； (4)负责班组的计件产量上报工作。 (5)搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 (6)负责搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 (7)关注生产进度，坚持做到均衡生产。 (8)负责督促员工遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 岗位执行人签名： 日期： 烫后检班组长岗位职责 1、职务名称：烫后检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限： 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责： (1)服

18、从安排，保质保量地按时完成生产任务。 (2)不良品清点登记后送相关车间返工/返修，经检验合格的进入包装区。 (3)对降级接受或报废的产品须有记载，明确区分可利用或完全报废的标记。 (4)负责班组的计件产量上报工作。 (5)搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 (6)负责搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 (7)关注生产进度，坚持做到均衡生产。 (8)负责督促员工遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 岗位执行人签名： 日期： 9 后仓库主任岗位职责 1、职务名称：后仓库主任 2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长 4、直接下级： 5、管理权限： 6、管理职责

19、： 7、具体工作职责： (1)落实本组的日常工作安排。 (2)负责安排成品进库的分色、分款放置，便于调用。 (3)认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。 (4)负责成品发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。 (5)负责领取包装所需的物料，负责做好首件封样工作。 (6)做好本组的日常产量统计工作。 (7)负责出货前的实裁数、次品数、出货数，三者核对相符，做到不符合不出货。 (8)做好本组员工思想工作，调动员工工作积极性。 (9)搞好本组环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。 (10)积极配合品质部门抓好质量工作。 (11)负责出运货物出箱单编写及传递到

20、相关环节，出货后立即提供，不能延误。 (12)负责成品、次品出入库工作，大货出运后及时办理。相关单据的核对、记录和分发。 岗位执行人签名： 日期： 技术部 技术部部长岗位职责 1、职务名称：技术部长 10 2、所属部门：技术部 3、直接上级：厂长 4、直接下级： 5、管理权限：对属于技术范围内的相关争议的裁决。对没有确认的产品有权决定不可开裁。裁剪的单耗，对不同面料排版的决策权。 6、管理职责：负责本厂整体质量保证体系的维护和提升。 7、具体工作职责： (1)按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。 (2)制作样板的规格

21、、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 (3)按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。 (4)按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况。 (5)样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册。 (6)每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。 (7)客供产品，做好标识，建档管理。 (8)根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 (9)搞好部门团

22、结、负责部门安全文明生产。 (10)公平、公正对待各岗位工作人员，促进企业效益。体现多劳多得的原则。 (11)落实核料工作，协调与各部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。 岗位执行人签名： 日期： 11 品质部 品质部部长岗位职责 1、职务名称：品质部长 2、所属部门：品质部 3、直接上级：厂长 4、直接下级： 5、管理权限：有权否决不合格服装产品出运。有权建议停止使用不合格的面辅料。 6、管理职责：负责从服装缝制、成品出运等全过程的质量控制以及相关人员的技术指导和管理。 7、具体工作职责： (1)严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的

23、质量控制。 (2)认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。 (3)加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。 (4)督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。 (5)做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。 (6)严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。 (7)做好产品质量资料归档管理工作。 (8

24、)有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。 (9)加强对合格供方的监督工作，12 保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。 (10)负责客人、查货员的接待，配合其完成查货工作。 (11)对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。 (12)总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。 岗位执行人签名： 日期： 裁剪主任岗位职责 1、职务名称：裁剪主任 2、所属部门：品质部 3、直接上级：品质部长 4、直接下级： 5、管理权限：有权对裁剪过程中的不合格品进行确认、裁决。 6、管理职责：负责对裁剪工序

25、全过程的监测、控制。 7、具体工作职责： (1)负责裁剪工序中员工质量意识和质量管理的现场培训。 (2)负责本车间突发质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。 (3)负责本车间重要质量信息的采集、分析、处理、归档等工作。 (4)指导工厂裁剪过程中的质量控制以及难题的分析和解决。 (5)负责接受内外部客户关于裁剪工序的投诉，分析其原因及相关责任人员，及时向上级部门或人员汇报，以不断提高本厂产品质量。 (6)不定期与上级主管人员沟通，及时反映面辅料质量问题。 (7)对本车间设备的改造和购置提供参考意见。 (8)负责每天进行巡查，对产品质量和工厂员工的工作质量进行查核及控制。 (9)从生产现场及时

26、掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题及时向上级主管人员汇报。 (10)时纠正处理裁剪车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。 13 岗位执行人签名： 日期： 机缝主任岗位职责 1、职务名称：机缝主任 2、所属部门：品质部 3、直接上级：品质部长 4、直接下级：班组长 5、管理权限：有权对缝纫过程中的不合格品进行确认、裁决。 6、管理职责：负责对缝纫工序全过程的监测、控制。 7、具体工作职责： (1)负责缝纫工序中员工质量意识和质量管理的现场培训，不定期组织召开技术质量会议。 (2)负责机缝车间突发质量问题的

27、分析和解决，减少类似错误的发生。 (3)不定期与上级主管人员沟通，及时反映本组质量问题。 (4)对本组设备的改造和购置提供参考意见。 (5)从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题及时向上级主管人员汇报。 (6)负责及时纠正处理本组现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。 岗位执行人签名： 日期： 后道主任岗位职责 1、职务名称：后道主任 2、所属部门：品质部 3、直接上级：品质部长 4、直接下级： 5、管理权限：有权对成品的合格与否进行裁决。 14 6、管理职责：负责判断良品与不良品，并加以区分堆放

28、。 7、具体工作职责： (1)按照品质保证部下发的质量标准严格区分良品和不良品。 (2)将良品和不良品区分堆放，并通知相关人员返修。 (3)负责本车间重要质量信息的采集、分析、处理、归档等工作。 (4)不定期与上级主管人员沟通，及时反映成品质量问题。 岗位执行人签名： 日期： 设备部 设备部部长岗位职责 1、职务名称：设备部长 2、所属部门：设备部 3、直接上级：厂长 4、直接下级： 5、管理权限：有权提出机器设备配件采购申请。 6、管理职责：负责整个企业机器的有效运转，工厂设备的安全与及时维修。 7、具体工作职责： (1)安排日常的机器维修保养工作，保证车间的正常运转，便于工厂的正常运行。

29、(2)负责突发设备质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。 (3)负责制作辅助性小工具，便于提高工效及产品质量。 (4)负责机器设备配件的采购建议的提出，确保机器及时修理。 (5)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。 (6)负责接受内外部客户有关设备的投诉，分析其原因及相关责任人员，不断提高工厂产品质量。 (7)负责根据生产需要对整个工厂设备进行调配。 (8)对本厂设备的改造和购置提供参考意见。 (9)从生产现场及时掌握、发现、解决设备质量、安全隐患问题，并做出分析和解决，重大问题及时向主管人员汇报。 15 岗位执行人签名：

30、日期： 仓库 仓库主管岗位职责 1、职务名称：仓库主管 2、所属部门：仓库 3、直接上级：厂长 4、直接下级：面料班长、辅料班长 5、管理权限：有权依据相关资料合理控制面辅料使用。提出面辅料短缺与购买的权利。 6、管理职责：负责对进厂面辅料进行数量和质量控制，完成相关材料帐单。对进厂面辅料进行有效的保管并发放。 7、具体工作职责： (1)负责面辅料进厂相关单据的核对、记录和分发。 (2)负责安排面辅料进库的分色、分款放置，便于调用。 (3)负责安排面料检验，区分正品和次品，避免错用。 (4)负责通知技术部做缩率等测量并核查相关质量。 (5)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下

31、属的激励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。 (6)负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，不断提高工厂产品质量。 (7)负责面辅料发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。 (8)负责每月底领用料的统计，根据定单做帐。 (9)负责及时纠正处理本部门工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。 岗位执行人签名： 日期： 16 面料班长管岗位职责 1、职务名称：面料班长 2、所属部门：仓库 3、直接上级：仓库主管 4、直接下级： 5、管理权限：有权依据相关资料合理控制面料使用。提出面料短缺与购买的权利。 6、

32、管理职责：负责对进厂面料进行数量清点核对，完成相关材料帐单。对进厂面料进行有效的保管并发放。 7、具体工作职责： (1)原材料入库，必须根据单据，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。 (2)加工原材料入库，必须经核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。 (3)耗用原材料出库，必须根据核料员的单据，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电

33、脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。 (4)加工原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。 (5)仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐、卡、物一致。 (6)仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。 (7)负责通知技术部做缩率等测量并核查相关质量。 17 (8)负责每月底领用料的统计，根据定单做帐。 岗位执

34、行人签名： 日期： 辅料班长管岗位职责 1、职务名称：辅料班长 2、所属部门：仓库 3、直接上级：仓库主管 4、直接下级： 5、管理权限：有权依据相关资料合理控制辅料使用。提出辅料短缺与购买的权利。 6、管理职责：负责对进厂辅料进行数量清点核对，完成相关材料帐单。对进厂辅料进行有效的保管并发放。 7、具体工作职责： (1)原材料入库，必须根据核料员的单据，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。 (2)加工原材料入库，必须经核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验

35、收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。 (3)耗用原材料出库，必须根据核料员的单据，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。 (4)加工原材料出库，必须根据核料员的单据，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。 (5)仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐、卡

36、、物一致。 (6)仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发现隐患及时18 处理并上报。 (7)日常耗用品超出最低库存额度表及时通知部门主管。 (8)负责每月底领用料的统计，根据定单做帐。 岗位执行人签名： 日期： CAD室 CAD室主管岗位职责 1、职务名称：CAD室主管 2、所属部门：CAD室 3、直接上级：总经理 4、直接下级： 5、管理权限：有权对工作提出自己的意见和建议；不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。 6、管理职责：负责按时、按质、按量完成上级分配工作。 7、具体工作职责： (1)在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决。

37、 (2)版形注意美观合体，注重省工省料增加效益。 (3)制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果。 (4)加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料。 (5)保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单的制作任务，并及时提供给相关部门。 (6)负责制订和建立工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级。 (7)及时解决工作中出现的疑难问题，保证样衣纸板和技术资料按时完成。 (8)负责与各有关部门的沟通、协调，及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见，并及时做出相应报告单。 (9)对提供给生产单位的技术资料，要进

38、行认真的审核，避免由于疏漏造成大货生产出现问题。 19 (10)负责成本控制工作，合理确定和控制单耗，减少和杜绝工作中浪费现象，降低返工率，争取以最小的投入获得最大的产出。 (11)经常检查部门的安全生产和劳动纪律的执行情况，对违反安全生产和劳动纪律的人员及时予以教育和处理，营造良好的生产工作环境。 (12)及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。 岗位执行人签名： 日期： 财务部 财务部主管岗位职责 1、职务名称：财务部长 2、所属部门：财务部 3、直接上级：总经理 4、直接下级：会计、出纳 5、管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务事项的处理权。 6、管理职责：负责付款的审核，资金、费用、成本预算和各种财务报表的分析，并在对数据分析后，提出改进意见。 7、具体工作职责： (1)负责制定工厂财务计划。 (2)负责工厂各种付款的审核。 (3)负责资金筹措、调度及其安排，向工厂和公司财务部提出资金运作情况。 (4)负责审核分析财务报表，定期向工厂和公司财务部提交财务分析报告。 (5)编制资金、费用